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市长在市委20xx年园区攻坚推进会议上的讲话

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市长在市委20xx年园区攻坚推进会议上的讲话
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同志们:

刚才,X同志做了一份好的工作报告,充分肯定了成绩,指出了存在的问题,准确分析了现状,安排部署了下一阶段如何做好园区工作,并提出了明确的要求。希望大家认真落实。以下是X同志的重要讲话。请理解、学习和实施。市委、市政府集中两天召开如此高端、高规模的会议,旨在通过市委、市政府的重视,弥补X经济社会的不足。交通基础设施、外向型经济、园区建设、项目推广等问题是X社会经济发展的不足,是X人民的期待。这也是X在新的起点、新的角度,可以提升新的高度、重点和难点。在秘书说话之前,我想谈谈我自己的经历。

第一种感觉,越是困难,越要坚定信心。实体经济低迷,经济下行压力大,客观存在。经济速度转换、动力转换、结构优化等实际问题已成为新常态。在如此困难的情况下,召开如此高标准的会议,除了关注、态度和决心外,更重要的是增强每个人的信心。越是困难,越要增强信心。在这个时候,信心比黄金更重要,而不是愚弄每个人。这个时候,我们不团结起来,不坚定信念,什么时候坚定信念?冬天来了,春天还会远吗?冬天已经冻死了,春天和你有什么关系?无论如何,如果我们不坚持自信,我们的职业发展是不可能的。现在创业者很难过,有钱人没有内生动力,没有主动性,没钱的步履困难。他们开玩笑说,20xx年农民工没赚到钱。为什么?所有的钱都被抓住了,所有没有钱的人都被解雇了。谁赚钱?调侃属于调侃,也反映了当前的经济形势。在这种情况下,希望大家不要忘记:困难前要冷静,诱惑前要冷静,痛苦时要乐观。心中有物,满眼都能增光;心中有景,荒凉也是繁华。危机,危机有机。X同志刚才提到的三个有利条件非常正确,“政策支持强,经济增长点多,发展趋势好”。我们通常所说的不是因为希望,而是因为希望。谁坚持,跨过这个坎,谁就是强者。失败和成功只差一点,这就是坚持。

第二种感觉,越难,就越要凝聚共识。公园是工业经济发展的牛鼻子。在目前的情况下,我们抓住了公园,抓住了大纲,抓住了牛鼻子,抓住了问题的核心。抓住园区,抓住经济的关键,抓住园区,获得发展优势。这一点,道理不用多说,但也不能不说。园区经济是X经济发展的短板。我们说的是实体经济不强,民营企业不强,县域经济不强。归根结底,园区经济不强。以中关村为例,我们读书的时候,中关村不就是X区旁边的郊区结合部吗?联通、四通、联想不就是卖电脑的公司吗?当时是卖电脑的组装件。现在中关村是什么样的中关村?对X市的贡献率达到47%。因此,园区是所有经济发展不强、工业经济不强的关键。X市本级公园的税收已超过30亿或40亿。我们有多少?比别人的零头多不了多少。当然,这并不完全是因为我们的个别领导不努力工作,有各种原因,区位优势,缺乏关注,外部环境不优化,系统和机制。在当前困难的情况下,要凝聚共识,抓好园区,建设园区。如果这个时候不抓园区的发展,错过了这个村庄,就没有这个寺庙了。园区是经济发展的主力军,园区是招商引资的主战场,园区是产业升级的主战场。因此,要凝聚共识,毫不动摇,毫不含糊地做好园区建设,把园区建设提升到一个新的高度。这也是X社会经济发展的希望和动力,也是X曲线超越和实现“135”目标的关键因素。没有园区发展,没有千亿产业,没有城市建设,都是空话。

第三种感觉,越困难,突破就越重要。建立新的发展理念,探索新的发展模式,解决新的发展问题,取得新的发展成果。抓住公园,不能抓住眉毛和胡子,也不能因为经济下行压力而生病。我认为我们主要关注以下七项工作:一是抓功能的完善。说到产城融合,“城”是框架、结构、平台,“城”是交易,“产”是内涵。城市功能不完善,什么都没有,企业配套设施完全不完善,如何生活?怎么上学?如何留住人?所以功能要完善。园区按城市新区、旅游景点、产业聚集区、改革开放试点区进行。在园区建设中,只要不进入个人口袋,不从事利益传递,就应该有新的方法和想法。如今,绝大多数从事园区工作的同志都来自政府机关。这并不意味着政府干部不优秀,但许多人没有开始园区的发展。他们坐在政府机关里写几份文件,发几份通知,说两三句话没问题,但具体的交易,具体的怎么做,你明白,不明白,你不明白,明白一点。二是抓项目落地。公园是生命,项目是灵魂。无论公园有多大,有多高,没有项目,没有好的企业,都没有多少用处。无论多么好,无论多么凶猛,没有项目建设,一切都是水月亮,镜子里的花。没有项目的公园就像躺在窗户玻璃上的苍蝇,只有光明,没有未来。没有项目,无论公园看起来多么繁荣,无论多么美丽都是无用的。三是抓平台建设。政府应该建立一个公司创造价值的平台。加快建设技术平台、物流平台、电子商务平台等服务平台,做好企业发展的推动力和催化剂。四是抓公司上市,抓股份制改造。企业要真正成功,企业家要真正得到社会的尊重,还是上市企业的董事长,没有上市,别人还是觉得有点“土老帽”。无论是“主板”、“创业板”还是“三板”,从个体经营企业到全社会帮助您经营公司,从个体抗风险到全体员工帮助您抗风险,同时规范企业运营。在规范经营、遏制投资冲动、减少企业盲目性方面,股份制上市公司可以说更加规范、有效,引起全体投资者的监管。地方党委和有关职能部门也要释放思想,包装包装,推动,跑。相对而言,上市公司在税收提供率、社会稳定性和外部形象方面都要好得多。五是把握科研投入。早上看早间新闻,科技部说科研对全社会的贡献率达到了55%,我也怀疑这个数字。但无论如何,掌握科研投入、研发能力和技术创新是必由之路。毕竟,拼写资源、消费和劳动力不是一条漫长的道路。现在我们说行业难,公司难,没有好产品难。如果现在时尚,就是供给侧改革的问题,没有有效的供给。因此,要把握科研投入。X书记在省委党校会上表示,海外研发中心处于最重要的地位,投入的精力、人力、物力、资金最多。我们现在有多少公司想到了研发问题?这一块必须加大力度。六是引进人才。人是生产力中最活跃的因素。企业没有人才,没有研发能力,只能遵守规则,只能“复制粘贴”。在引进人才方面,公园应该敢于增加投资。公园是改革开放的试验场。只要不进入个人口袋、人才引进、人才奖励,包括工资和福利待遇,我认为我们可以根据自己的绩效进行适当的评估,严格按照公园和公司的规范,就没有办法这样做。

第四种感觉,越困难,环境越好。无论是昨天的交通建设大会,还是招商引资和对外开放大会,我们都谈了很多环境问题,喊得很凶,要求很严格。抓住公园最关键的关键。如果公园环境不好,公司就无法生存,投资吸引力也无效。公园的环境反映了公园领导者的立面、形象和管理能力。公园环境的质量,主要是两个“领导”,是你的外表,是你的形象,是你的管理水平,是你的决心和力量,是你的工作态度。在目前的制度下,下面的同志,再强也不会强到哪里去,不是能力不好,而是没有办法。所以不要把环境推到下面,主要是领导自己。作为一个政府机构,审计要简单,服务要优质,污染环境要从重严惩。我对X经济开发区、政府机构和市政府团队成员的要求是全新平台、大力支持和绿灯。支持园区就是支持X经济社会的发展,支持我们未来强市的道路,支持我们自己。

第五种感觉,越困难,就越有必要形成合力。要集体发展。这时是拉兄弟一把的时候,这时送根稻草都是黄金。对于企业家来说,已经到了锅底,无论走哪方面,都是上升的时刻。所以要上下同心,形成合力,拧成绳子。如何支持企业并不过分。企业家是社会财富的创造者,应该得到社会的尊重和社会各方面的关怀和支持。企业与政府、部门、银行的关系不是水火关系,不是敌对关系,不是你死我活的关系,不是油水关系,而是鱼水关系。鱼没了,水也是一潭死水。没有公司的发展,就没有X的未来和希望,就没有新的经济增长点。在当前经济下行压力较大的情况下,就是要为公司保驾护航,就是要为公司振作起来,就是要为公司加油。今年,在我工作的第一天,市政府常务会议的第一个问题是听取工业经济的发展,即研究和帮助十家企业。这十条可以说是真金白银。预算安排了市财政提取的解困资金4亿元。我说,只要省委、省政府没有明确禁止企业减负的政策,应该开绿灯的人就应该开绿灯。包括过桥资金在内的所有利息均由市财政贴现,包括市财政资金购买国有企业商品。在同等条件下,原则上应使用当地商品,利用率应超过60%。我要求纪委、监督、财政、优化办监督到位。可以说,真正帮助企业减轻负担,真正帮助企业降低成本,真正吸引公司,真正为企业发展创造新的环境。

在秘书发表重要讲话之前,我谈到了以上几点感受和感悟,也是贯彻本次会议精神的几点要求。

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