近年来，集团党支部坚持以XX领导中国特色社会主义新思想为指导，全面开展“三争三创三融合”党建推广项目（努力成为理论学习模式、诚信自律模式、为人民服务模式，建立能力提升平台、青年培训平台、比较赶超平台，促进党建 治理体系、生产经营、重点项目紧密结合)、党建工作红色引擎和生产经营市场引擎“双引擎”驱动，激发企业高质量发展的澎湃动力。

一、争当“三个模范”，强根铸魂显原色

集团党总支部坚持把党的全面领导放在首位，组织党员干部争当“三个模范”，比较党员先锋模范要求“平时看得出来，关键时刻站得出来，危机时刻豁得出来”。努力成为理论学习的标兵。认真落实“第一问题”制度，建立正常的学习机制。以深入学习和理解XX领导新时期中国特色社会主义思想为主线，促进领导学习、个人自学、特殊指导、分层研究的“四学习”方式；注重充分利用“学习力量”和“灯塔党建设”APP、短视频党课等学习载体，开设“方仪讲堂”，开展多元化、特色化的理论学习，引导理论学习“用心见行”。努力成为廉洁自律的模范。进一步开展理想信念教育，组织审查入党志愿书，参观莱芜、德州党精神教育基地，观看沂蒙山歌剧等活动，坚定信念，加强党精神锻炼。组织观看《零容忍》等预警教育电影，参观清洁文化教育基地，结合典型的负面案例，用周围的事情教育周围的人。调查清洁风险，进一步完善防治措施，有效增强政府的坚韧，建立坚实的思想防线。争当为民服务标兵。组织开展“正风纪律、廉洁自律”、“安全宣传进社区、为人民服务、温暖人心”、党员“双报”等主题党日10余次。多次组织党员干部免费献血，走访慰问“第一书记”派驻地的老党员，协调各种资源，帮助解决“第一书记”派驻地村的实际困难。

二是建立“三个平台”，团结奋进，共同努力

集团党总支部坚持把党的组织体系建设放在首位，全面提高党的组织凝聚力，加强政治z*功能，实现“一朵花吸引百花，百花盛开”。搭建能力提升平台。围绕“做什么，学什么；缺什么，补什么”，以主题党日为基础，开展全方位、多层次的交流讨论，以主业为基础，聚焦薄弱环节，开展“商务讲座”；建立2公里交流圈，与同行跟进交流，进行“互助演讲”；团队带头，委员、党员人人参与，进行“跟进讲座”，已完成能力提升培训20余期。建立青年培训平台。通过青年员工座谈会、“读经典、品味书香”阅读分享会、“奋斗100天、献礼20大”青年员工演讲比赛等方式，我们普遍进行了深入的对话，动态了解了青年的思想、想法和期望。“8090”人才梯队的作用逐渐显现，结合企业的实际情况，确立了“在艰苦岗位上培养人，在一线实践中培养人，在专业培训中帮助人”的育才方法。所有新员工都在项目的第一线下沉。通过“导师制”，他们在中学工作，在中学工作，不断提高履行职责的专业技能，从“新手”迅速成长为促进业务发展的“专家”。建立对比赶超平台。“一考核、二名单、三报告”注重责任的落实，深化和完善正常的评价机制，选择结果与民主评价、年终评价、晋升和发展有关。培养、选拔、使用、管理企业发展需要的优秀干部，创造一个干净、积极的选拔和就业环境。开设荣誉名单，组织授权旗帜，业务龙虎名单，增强荣誉感，营造追求卓越、追赶的良好氛围。

三、着眼“三个结合”，同向发展

集团党总支持坚持“围绕中心抓党建，抓党建促发展”的理念，树立党建是第一责任，发展是第一要务，把党建与企业中心工作全面融合。党建 治理体系紧密结合。集团党总支结合主题教育中“党领导融入公司不够有效”的集中整改，规范了公司章程中党组织的职责、权限和运行机制。修订完善“四制两清单”，明确党总支26项研究决策和64项集体研究控制重大业务事项，进一步加强和深化党的领导作用。党建 生产经营紧密结合。集团党总支明确把握生产经营质量和效率作为“试金石、磨刀石”，以检验党员干部的示范和引领作用。抓住关键少数，在20xx年“奋战百天”“血战四季度”专项行动中发挥“头雁作用”。团队成员主动索取17项关键任务，形成7个“秘书项目”和10个“委员会项目”，每周推广和每月报告，为实现年度任务目标奠定坚实基础。自20xx年以来，集团党总支导业务发展，打破原部门划分，成立了4个融资租赁“党员业务组”，全体员工全力以赴。负责人前进指挥，带头经营市场谈生意。20天来回青岛、烟台、威海等40多个县区，构成了山东省融资租赁业务发展情况排名，确定了公司省重点展区。目前已投入40多亿元。党建 重点项目紧密结合。按照“切入点小、贴近实际、解决问题”的原则，在推进牌照布局等重点项目时，成立了“党员突击队”。