诸位高管：

前天，我们召开了集团公司20xx年工作和表彰会议，全面回顾了过去一年的工作，表彰了一批优秀的个人和先进单位，发布了集团公司的各种生产经营目标，签署了军事命令，对今年的工作提出了希望和明确的要求。

今天，我们在春节前召开了最后一次总经理办公室会议，安排部署了相关工作，明确了春节期间的各种商业活动。接下来，我借此机会对企业廉洁作风建设提出了一些要求。

一是在遵守制度上树立标杆。自去年下半年以来，我们根据公司在生产中发现的实际发展，在运营中弥补漏洞，关注基层制度、基层制度服务、基层制度保障，对企业制度进行了全面梳理，修订了一些制度，废除了一些方法，颁布了一些规章制度，目的是使制度符合公司实际，让制度服务于公司管理，保证企业运营，这些政策是实现公司“公平、高效、服务”的高压红线，是高管部门、单位的工作依据，希望高管熟悉各自领域的相关制度，努力学习，全面了解，严格遵守，做好示范，严格遵守，为主管部门、单位员工树立基准，树立榜样！

二是在作风建设上领先。20xx年是集团公司的“质量控制提升年、降低成本年、廉政建设年”。要实现“做精、做强、做大”的既定目标，我们需要在座各位严于律己，始终保持“技能恐慌”，深入学习政策理论、专业知识和艰苦学习管理体系，不断加强自身建设，以广阔的思维推动廉政建设的深入发展，为企业员工树立新趋势树立榜样。今年是集团公司作风建设活动的实施，面对经济市场下滑，我们应该团结一致，尽职调查，我们应该改变作风，节约成本，提高效率，全体管理团队应严格执行企业决策部署，严格遵守公司规章制度，严格履行岗位职责，共同创造良好的环境，不动摇作风，不断树新鲜空气。

第三，树立廉洁自律的榜样。目前，企业正处于攀登障碍的关键时期，作风建设的关键时期，我们应该集团发展，稳步生产，作为公司发展的骨干，部门管理的领导者，承担公司发展的责任，每个人的言行，一举一动对集团作风建设尤为重要，建立坚实的理想信念基础，不断磨练自我意志，始终保持诚信自律的初衷，严格履行企业赋予您的权利，始终追求节日，不追求名利；要以战略为导向，不滥用职权；要有所畏惧，不要无所畏惧，自觉避免歪风邪气，自我拒绝腐败，坚决避免欺骗和隐瞒。所有管理者都要用新的要求来管理自己，用严格的标准来管理部门，这样上下效果才是正气，诚实自律才是自信。

四是在风清气中干活。在稳步前进、下一个100亿伟业的时代，我们把握党建工作的聚集力量，从事改革，积累动力，建设制度，弥补漏洞，节约成本，提高效率，把握文化，聚集人心，转变作风，树新风。目的是为100亿伟业奠定基础，保证生产经营。我们的所有管理团队都应该卷起袖子，在集团创造的高质量管理环境中努力工作，紧紧围绕“公平、高效、服务”的目标导向，做好自上而下的服务保障，将工作重心转移到管理上，让部门员工聚集在责任上，充分发挥各部门模块和各公司员工的作用，形成强大的前进协力，形成共同努力的动力。稳步推进牧业发展夯实基础，充分吸收经验拓展渠道，将牧业板块积累经验转移到乳业模块，帮助传奇乳业厂建设运营、乳品OEM生产、营销渠道拓展等工作，真正拉响乳业模块，实现乳业模块年度生产经营目标，使乳业板块逐步扭亏增盈，经营逐步改善，实现集团公司牧业乳业双向发展战略！

开始决定后程，获得20xx，开始一个好的开始，开始一个好的开始尤为重要。“志行万里，不中道而辍足”的新年，标杆不能降低，工作不能放松，作风不能放松。希望在座的各位都能以饱满的热情工作，昂扬的斗志谋出路，以务实的作风树标杆，带领公司全体员工画出蓝图，全身心投入到底，全心全意追求真理，一路走到底，创造出无愧于公司、员工和时代的新成就。努力打造百亿企业！

最后，祝大家节日快乐，身心健康，家庭幸福，一切顺利！