树立危机意识，筑牢思想防线

忠诚、干净、负责、廉洁的管理干部

——在党委中心组(扩大)学习会和廉政谈话会上发表讲话

同志们:

刚才，我们专心学习《X》以及XX的相关要求。接下来，我将与您就公司发展、干部队伍建设和作风建设进行交谈，并借此机会向您提示和敲响诚信问题。目的是让您尽快认识到发展趋势，树立危机意识，筑牢思想防线，严于律己，做一名忠诚、干净、负责任、廉洁的管理人员。我有四点意见：

一是牢固树立危机意识

X公交车经历了风雨，起起落落。xx月xx日即将到来，这将对司机团队产生影响，劳动密集型岗位将被电脑和机器取代，我们中的大量人可能面临失业的风险。

面对这样的困难，这样的压力，我们必须有不怕云，云，认识形势，早期抓住机会，必须有危机感，死于幸福，必须有不平等的精神，有勇气承担战斗精神，背水，冲刺，促进企业改革创新。

一是保持危机意识，经验教训。历史经验值得我们传承，但历史教训需要我们。我们应该深入分析公司发展面临的一些瓶颈问题，如管理标准化和精细化、项目建设和审计、人力资源开发和劳动力成本控制、员工教育培训等，重点关注制度、文化、概念、症状治疗、源头治理、科学政策，尽量少走弯路，加快自我调整、自我完善、自我完善。

第二，在改革创新中保持危机意识。目前，公交行业普遍面临着优先政策落实不力、历史遗留问题叠加、收入成本倒挂等诸多障碍。要想有效应对发展的“严冬”，必须破旧立新，敢于突破，敢于尝试，在内部推进降低成本的改革，在外部优化发展环境。因此，必须深入推进激励约束机制改革、绩效分配改革、辅助业务改革、营业分离等一系列改革，不断增强公司内生动力，充分调动全体员工积极性，聚集改革创新的强大合力。

第三，在落实中保持危机意识。“千条万条，不落实就是白条”。各级干部职工要坚决落实公司的各项决策、机制和措施，以务实、抓铁的态度，一个接一个地敲门，一个接一个地敲门，一步一步地处理公司发展的各种矛盾和困难，从而对历史、企业和员工负责，促进企业的可持续健康发展。

第四，保持危机意识，不断提高自己。发展变幻莫测，机遇转瞬即逝。展望当下，不能跟上发展的步伐，不能满足发展的要求，必然会吞没在发展的浪潮中。干部职工要自觉提高素质，进一步增强对公司的责任感和认同感，在发展中同舟共济。自觉提高自己的能力，做一行就要爱一行，做一行就要精一行，在工作中磨炼自己，加压自己，弥补自己的不足，成为岗位上的专家，在发展中踏浪前进。

二、一定要做好干部队伍建设

政治的首要任务是赢得人民。中央、省、市制定的《关于进一步鼓励干部在新时代承担新责任和新行动的实施意见》，传达了明确的就业导向。它不仅是集团公司今后使用干部的大纲，也是我们做好干部队伍建设的核心政策。下一步，我们应该从三个方面推进工作：

一是打破金饭碗，让干部能上能下。认真贯彻中央、省、市指导精神，在干部教育、推荐调查、选拔任用、考核评价工作中始终坚持新时期好干部标准，不简单，民主推荐票不高，但始终表现优异，干部工作表现突出，自信使用。坚持以事业为重点，实行严格的绩效管理，坚决组织调整不守规矩、不愿行动、能力不足的干部，使适者生存成为常态。

第二，不要进行平等化，这样工资就可以高、低。打破薪酬分配的平均主义，做得越来越少，做得越来越差，逐步完善与工作能力和经营效益相关的收入分配机制。坚持岗位工资固定、岗位工资变更、绩效优异、薪酬优异的原则，进一步完善公司内部收入分配制度。科学评价不同岗位员工的贡献，合理拉大收入差距，使待遇高、低、增、减。

三是激活一池水，使机关能进能出。要着力处理“靠资历吃饭”“靠年升级”。、人浮于事等问题，留下想干、能干、能干的干部，调整不想承担责任、被动怠工、做不到的干部，努力形成机关不养“闲人”、“庸人”的就业生态，不断激发机关干部队伍的活力。要明确承担责任，支持改革者，让实干者受益。

三、必须严格标准、严格管理、严格作风

注重企业的日常管理，注重严格的文字，注重实际成果。在全企业范围内开展“严格标准、严格管理、严格作风”活动，有效形成严格把握、严格管理、严格执行的工作氛围。

一是明确总体目标和要求。要把“严格标准、严格管理、严格作风”提升为公司的核心价值观，贯彻企业经营管理的全过程，全方位覆盖，真正严格管理，敢于严格管理，长期严格管理，以高标准、严格要求、真正落实的新常态，推动员工素质提升、公司管理效率提升、公交形象提升，推动党委各项决策部署有效落实。

二是弘扬“严”的价值观。以严格的标准为导向，严格的政治标准不变形，严格的工作标准不变形，严格的生活标准不堕落，始终达到高标准、严格的要求。在严格管理的基础上，不要把严格放在嘴上，松在手里，不要高谈阔论，长篇大论，严格细致地加强管理，做好精细的日常工作。以严格的作风为保障，自觉遵守党的纪律和规章制度，严格履行职责，认真追究责任，以优良的素质和良好的作风保障目标和任务结束。

三是开展一系列活动。要从严治党，坚持党员干部思想建设和理论武装，正常开展党性教育和党性锤炼，严肃党政令z*生活制度，扎实做好基层工作。要抓好制度实施，切实改进工作作风，加强工作实施，提高服务效率。要密切关注监督监督，密切关注中心任务和重点工作，定期检查通知，确保一级抓一级，层层抓落实。要抓紧追究责任，坚决追究责任，不允许制度空，不允许责任空转，不允许纪律装饰。

四、一定要保持自己的清洁

作为管理者，要严格遵守政治纪律和政治规则，坚决防止“四风”问题反弹，防止各种腐败，倡导清新的同志关系和上下级关系。

首先，我们应该知道敬畏，牢固树立诚信的观点。建立坚实的防腐思想防线，始终以诚信的标准，约束自己的言行，一举一动，做一个纯洁、正直的人。我们应该专注于事业和工作，为员工和群众做实际的事情，做好事。

第二，我们应该保持恐惧，始终保持警惕。严格遵守党的各项纪律法规，认真落实值班要求，自觉按照党的精神原则、政策法规、制度程序，严格遵守工作车辆、福利、费用、节约费用、仔细计算、努力工作，坚决杜绝奢侈、冲动、贪婪的风。

第三，要守住底线，坚持不懈地把握作风。要严格遵守作风底线和道德底线，自觉抵制各种不正之风，自觉抵制各种诱惑，培养健康的生活作风情趣，多约束、多提示家人，随时保持头脑、行为和清白。

第四，要明确责任，认真保持责任领域。各团队成员、各单位、各部门负责人应认真承担“一岗两责”的责任，不仅树立榜样，严格自律，而且管理下属，不能只关注业务不关注诚信，哪个单位、部门有问题，首先追究单位、单位的领导责任。

同志们，超过一年，努力奋斗。能否顺利完成年度目标，促进企业健康发展，关键在于能否在和平时期思考危险，深化改革，严格管理，密切关注实施。以会议为起点，扎实推进企业改革发展，努力取得新成果、新进步。

谢谢大家！