同志们:

元旦过后，我们召开了这次会议，不仅是一次团结鼓励、调整状态的会议，也是一次明确目标、开展各项工作的动员会议。目的是希望全球干部职工进一步统一思想，迅速将思想和精力转移到工作中，恢复新年的思想，根据各自的职能分工，精心规划工作，为顺利完成今年的工作任务开始一个好的开始和一个好的步骤。接下来，我结合大家的发言，讲三点意见:

一、收心聚力，迅速将思想和行动统一到明确的部署上

一是创新业回归零翻篇。在过去的20xx年里，我们专注于市委、市政府的中心工作，努力巩固传统民政基础，提高公共服务水平，促进民政业务改革创新。各项任务得到有力推进，取得了显著成效。许多工作仍处于全省前列。据不完全统计，20xx年，我局在X试点实践中，有效防止信访人员到北京到省集体采访事件，X等省市领导指示X，获得全国妇女儿童权益先进集体集体先进奖X、个人先进奖X好成绩，这些成绩来之不易，是我局系统全体干部职工奋进、顽强奋斗的结果，但结果只代表过去的荣誉，已经成为“过去时”，我们应该有勇气“归零”成就。“归零”就是向前看，不满足，百尺竿头，进一步。

第二，要把心放在角色上。元旦刚过，今天是假后工作的第一天。也许每个人都沉浸在元旦的舒适中，但新的旅程已经开始了。我们必须尽快克服“节日综合征”目前，重点是规范工作秩序，严格上下班纪律，确保人员值班，防止和克服可能忙于社交活动或人员值班但心不在焉的现象。从今天开始，我们应该迅速集中注意力，迅速调整状态，迅速恢复工作秩序，迅速形成强烈的加速氛围，为顺利完成年度工作目标奠定良好的基础。

第三，我不会等待部署。假如我们有一点松一松、放一放的想法，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年的大局。因此，我们每个同志都应该有高度的紧迫感和责任感，有效地加强及时性的概念，做我们应该做的事情，珍惜每一天，抓住每一个机会。会后，各部门和局属单位应及时组织召开干部职工大会，细化目标，分解任务，按照《20xx全市民政工作要点》和试点项目落实到位、到位、到位。加强责任感，对年度工作任务采取具体措施，确保落实，重新研究和确定制定的措施，看看措施是否真实，是否可行。对尚未采取措施的目标任务进行调查分析，尽快采取有效的方法和措施，确保任务高质量、高效地完成，不找借口接受任务，不难完成任务，实现目标追求成功，确保高标准、高质量地完成各项任务。

二是统筹协调，扎实启动和推进各项工作的实施

一是突出重点抓工作。20xx年，要围绕省厅明确信息化突破年、养老服务提升年、社会组织创新年、基层基础巩固年“四年”建设，重点深化“最多跑一次”改革，提高养老服务质量，完善社会救助和防灾减灾救灾体系建设，促进三社协调发展，促进儿童公益慈善发展，完善区划地名服务，促进社会事务均衡发展，加强双支持和优抚安置，加强机关自身建设。牢牢把握工作的主导地位。注重工作方法，善于“弹钢琴”，善于牵“牛鼻子”，充分调动各方面的智慧和力量，综合考虑，统筹规划。要注意工作方法，善于“弹钢琴”，善于牵“牛鼻子”，充分调动各方面的智慧和力量，全面考虑，统筹规划。要克服工作安排、不落实、上下文、说多做少的现象，进一步增强精神，把努力变成最难的努力。一个环节，一个环节，一个项目，一个项目。

第二，要敢于创新，抓好工作。有意识地把创新作为一种追求，作为提高能力水平、创造工作形势的基本途径。我们要勇于打破惯性思维，善于将上级精神和兄弟城市的经验与我们X民政工作的实际相结合，找到切入点，找到突破口，抓住重点，勤于创新，善于创新，勇于走别人没有走过的路，善于创造别人没有创造的经验，努力创造民政工作的“X元素”、“X体验”和“X方法”。要聚集创新力量，注重激发全球干部职工创新的积极性，鼓励每一位同志下定决心，想办法，集中智慧，集思广益，努力寻找新思路、新方法、新措施推进工作。“最多跑一次”改革迫使民政改革打破思维定势和路径依赖，通过抓点示范从点到面推陈出新。可以说，今年我们能否取得更好的成绩，取决于各项任务是否有创新和突破。因此，要克服“不求有功，但求无过”的观念，要以“志不求易，事不避难”的精神，大胆探索，勇于开拓，与时俱进，努力深入思考问题，远远规划，努力更具指导性和前瞻性地推进每一项工作，努力形成奋发向上、勇创一流的工作局面。

三是团结互助抓工作。团结互助是一个人内在品行的展示，是事业成功的重要保证，也是一个单位整体形象的体现。实践证明，我们的民政团队是一支能够战斗、奉献和团结的团队。我们有意识地从全局的角度审视和规划工作，谈论政治z*、守纪律构成了思想统一、步调一致、心齐气顺的工作氛围，可以算是心向一处思考，力向一处使，拧成一根绳子。我一直认为，我们一起工作是一种命运，非常珍惜这种命运，有意识地做有利于团结的事情，更不用说不利于团结，加强沟通合作，形成良好的工作氛围，互相补充，互相帮助。局团队成员应加强主管部门和局单位的指导，增强部门和局单位的工作主动性和创造力，以实际行动“领导”，以实际工作精神“指导”；办公室和局属企业负责人要强化执行观念，带头、科学、依法，在实际工作中展现战斗力和执行力。全球干部职工要增强大局意识，把个人融入集体，处理好本职工作与全局工作、个人与集体的关系，做好上下级、办公室、下级单位的协调。老同志要主动做好“传、帮、带”，以身作则，以身作则；年轻同志要虚心学习，勇挑重担，锻炼成长。全局要时刻维护民政的整体利益，处处维护民政的外部形象，真正做到内部维护团结，外部树立良好形象。

三、提高标杆，以“特别是这样”的使命，抓紧全年工作

一是压实责任，抓落实。众所周知，优秀的工作可以说服公众，以身作则可以促进。一个好的风格和一个好的团队是一级一级抓住的，也是一级一级带出来的。因此，局领导小组、各部门、局企业负责人必须在上述工作实施率下领导，对重点工作，领导指挥，带头努力工作，对其他同志发挥示范作用。特别是办公室和当地企业负责人应该发挥骨干和桥梁联系的作用，因为你处于“军队”的位置，总是站在团队的前面，给队友一个榜样和力量，带领团队朝着目标奋斗。刚才，我们的办公室和当地企业负责人郑重表示，俗话说，承诺，说做，做好，我们只努力做最好的表现，不辜负组织和同志的信任，变得更好，为未来赢得更多的发展优势。所以，面对工作，要承担责任，不推卸责任，带头做事，发挥主心骨和主心骨的作用；面对困难，要做好先锋，放弃自己的气魄，敢于冲在前面，敢于啃硬骨头，解决紧急困难和危险的问题；面对功过，要做好责任人，在责任中展现自己的品行，在解决问题上增长自己的技能。xx领导同志说，工作一定要“抓”，要“抓、抓”，抓而不抓、抓而不实，等于不抓。因此，局领导和各部门、局企业负责人要把工作落实作为职责、当然责任和主要责任，切实把各项指标落入基层和人头，细化目标，强化责任，真正构建一级抓一级、层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥、干部在一线服务、问题在一线处理的良好工作格局。

二是要从严从实抓落实。抓工作一定要戒形式主义，不要摆“花架子”，不要做表面文章，切实做到情况真实，工作真实，方法真实，出实际策略，鼓实力，做实事。首先，要加强执行理念，深刻理解、理解和牢牢把握上级的工作思路和决策意图，及时请示汇报，确保决策部署“不走样”；二是加强调查研究，通过脚踏实地的调查分析，增强指导工作的目的，避免决策意图“不可行”；三是要提高工作标准，在每一项工作中下一番“刺绣”的细心功夫，精雕细琢，锐意创新，高质量、高效地开展工作，实现决策部署“不打折”；第四，要发扬务实、脚踏实地、努力的工作态度，以扎实的业绩推进改革，推动整体工作水平和个人工作打造品牌，使决策部署“不失败”。同时，要充分发挥考核的导向作用，认真运用考核的方向标，传递压力，落实责任。要建立以“亩产论英雄”和“以实绩讲话”为激励体系，对工作开拓创新、成效显著的表彰、奖励、重用；对工作不力、责任不落实的，进一步形成以制度管人、人人服气、以奖惩考核、人人争先、全局上下奋进、赶超的良好工作氛围。

三是巩固党的建设，抓好落实。民政作为连接和服务人民的重要政府机构，要以党建为指导，以加强基层党建组织力量为重点，努力提高党组织的凝聚力和向心力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要切实增强“四个意识”，增强“四个自信”。每一位党员都要立足本职，牢记职责和使命，努力成为先锋模范，努力在平凡的岗位上取得非凡的成绩。根据“一切工作到分公司”的需要，不断规范分公司建设，不断测试分公司的战斗力。刚才，X在20xx年党建工作的“四个把握”中，其中一个就是把握组织规范、组织建设规范、党员教育灵活、党员管理正常。让支部在基层“唱主角”，进一步深化“党建” “自选行动”活动真正使支部成为团结群众的关键，教育党员的熔炉，克服困难的堡垒，使党的旗帜在民政的各个领域高高飘扬。以局党支部为机关党委，成立市社会组织综合党委为契机，不断提高党建水平，不断扩大党组织覆盖面，不断扩大民政工作载体，努力打造一批民政工作亮点和品牌，以基层党建新成果推动民政事业迈上新台阶。

同志们，我希望你们从今天开始热爱你们的工作，振作你们的精神，增强你们的信心，振作你们的精神，扎实推进民政事业的发展，为加快高质量实现“两大历史使命”做出应有的民政贡献！