尊敬的领导，同志们:

近年来，在xx月xx日，开展了“组工讲堂”、“党员干部讲微党课”等活动 县外“网上” 线下“课堂” “现场”等多元化培训模式举办各类培训班65期。

聚焦选择监督，把好任用“方向标”。密切关注干部选拔、调动、考核、任用等关键环节，严格控制干部的根源、程序、质量和责任。常抓源头活水，常态储备347名各类优秀干部。移位监管关口，严格遵守“凡提四必”、廉洁意见“双签”等制度，坚决防止“带病晋升，带病上岗”。颁布了《县委管理干部选拔任用流程》、《县委管理干部个人晋升就业调查实施细则》等文件，严格分析判断动议、民主推荐、调查、讨论决策、就业“全过程”控制，坚持干部选拔任用“全过程”记录，确保干部选拔任用全过程可追溯、可回顾。

以日常监管为重点，织牢管理“联动网”。积极构建组织、纪检、检查、信访、审计等部门协调联动的立体监管网络。充分发挥检查剑的威慑作用，认真开展检查整改的日常监督工作，做好县委检查的“后半部分”文章。联合县公安局人口出入境管理旅认真开展私人出国（边境）调查工作，加强领导干部私人出国（边境）控制、实际登记和许可证管理，严格控制出国（边境）审计，坚持纪律检查、公安、检查等部门联合审查，组织部长笔审核，目前注册目标2257，集中存储595份证书，审核私人出国5人。安排专人负责“12380”举报平台到访信息管理，做到有举必查、查必有果、纠必到位，检查上级转办件3件。全面提高经济责任审计质量，加强审计结果的应用，每年抽查5名“最高领导”进行经济责任审计。

聚焦鼓励关怀，激发做事的“动力源”。监督干部能否肩负起重任、经得起磨练，坚持高质量发展、农村振兴、安全生产、安全稳定维护、生态环境等重点任务。认真落实《推进领导干部能上能下的若干规定》，加强绩效考核和公务员普通考核结果的应用，树立“努力、努力、能干”的就业导向。今年，一名受到处罚的干部因工作表现突出而重新启用。63名新晋升重用的干部是后备干部和在单位评价较好的干部，有序晋升公务员76人，鼓励干部敢于负责、敢于承担责任、善于行动。

演讲结束后，请各位领导批评指正，谢谢。