同志们：

今天召开这次会议，安排部署项目建设、投资吸引力、风格能力建设等工作，目的是呼吁各级干部在第一季度快速开始冲刺，开始血战，努力实现新年的好局面，促进新时代的高质量发展，赶上新面貌。

接下来，我来谈谈三点意见。

一是招聘项目，吸引人才，为高质量发展提供强有力的支持

“双招双引”是影响全县经济社会高质量发展的“头号工程”，也是在新发展阶段赢得竞争优势的重要举措。它对我们利用县域经济扩大增量、引入变量、欣赏新量尤为关键。20xx年，全县努力克服疫情和灾情的双重影响，干部群众齐心协力，努力工作，大力推动项目、资金、人才等各种资源要素的不断聚集，“双招双引”工作质量和效率都有所提高。但与全市相比，纵观全省，纵观全国，**只有起得更早、跑得更快、冲得更远，才能打赢经济工作的“第一战场”，不断积累新时期追赶超越、优质发展的新优势。

一定要锚定一个目标。“双招双引”绝不能盲目粗放，贪多求全，必须做到任务明确，方向聚焦，力量准确。吸引投资不仅要保证数量上的大突破，还要提高质量。我们应该更加注重“认可”、“新内容”和“绿色内容”，不遗余力地“奔跑”、尽最大努力“竞争”，有效吸引一批能够延伸和加强产业整体创新、核心竞争力和链条的大型项目。吸引人才不仅要引进领先人才、高级专业人才和创新人才，还要引进各种一般专业人才和实践技能人才，促进鲜花的辉煌和活力。

二是要聚焦两个重点。“双招双引”是一项理念模式比新、政策资源比强、环境因素比优的系统工程。我们必须充分发挥自己的优势，把握重点，让人无我有，人有我优。在项目吸引方面，要着眼长远，放宽视野，大胆构思，善于编造和创新中生，聚焦循环产业、有机农产品、文化旅游保健等重点领域，规划包装项目，完善产业政策，编制投资目录，积极开展生态投资、平台投资、居民投资，借助丝绸博览会、厦门博览会等主要投资促进活动，探索中介投资、在线投资、金融投资等新的投资方式，不断改进和提高招商优惠政策、信息发布、实力配置，不断增加招商引资的比较优势和先发优势。在人才集聚方面，要加快**推进中心**分中心建设，积极实施“人才”，依托博士智库和院士工作站平台，聚焦主导产业、龙头企业和重点项目的靶向人才引进＋项目灵活引进计划，灵活引进一批“航行教授”、“候鸟教授”、“假日工程师”、“高精度”人才，鼓励企业积极与省内外高校合作，为全县高质量经济发展提供强有力的人才帮助。特别是高新技术产业开发区要加强第一理念，做好“双招双引”排头兵，带头吸引和培育亩均投资强度高、亩均税收奉献高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目，吸引和留住更多高端技术和人才，使省级高新区成为名副其实的“高”和“新”。

第三，要加强三个机制。全县要树立“一盘棋”的思想，形成领导带头、部门比干、干部争干的工作格局。加强责任落实机制，坚持“最高领导”，镇、街道、部门主要负责同志至少三分之一掌握“双招聘双引进”，主管领导带头引进，促进大项目实施，有效提高准确性、通过率。各县直部门要找到自己工作和“双招双引”的切入点，充分发挥职能优势，勇于承担责任，增强服务保障的主动性。加强后续服务机制，严格遵守县领导、工作班、项目问题调度等工作机制，实施短缺验收、平行审批、代理模式，正常选拔干部跟踪、紧密服务，确保重点项目加快建设，尽快生产，形成示范领导效果。坚持县级领导联系人才的机制，充分利用人才发展专项资金，增加人才工作投资和政策支持，及时帮助处理工作和生活中的问题，真正保持和做好人才。加强技能提升机制，加强“双招双引”业务培训，充实了解行业、政策、谈判、协调的优秀干部，打造敬业负责、卓越、形象一流的复合吸引力团队，各城镇（街道）、部门还要落实专人负责招商工作，着力提高招商工作成效。

二是转变作风，提高能力，为高质量发展奠定坚实基础

优秀的能力可以承担沉重的负担，优秀的风格可以赢得战争。昨天，市委书记*在讲话中指出了干部能力和作风的十一个相关问题，我们也提到了县干部队伍中的九个不良现象。各级、各部门应始终保持警惕，以问题为导向，以“能力作风建设年”活动为基础，以“五显著改进”为目标，锻造优秀的作风，提高关键能力。

一是进一步提高政z*能力。政治z*能力是衡量党员干部党性最根本、最核心的标准。要纠正政治z*判断力的“标准”。深刻理解“两个确立”的决定性意义，善于用政治z*的眼光观察问题，参与政治z*高度处理问题，经常检查，及时纠正错误，确保政治z*立场坚定，政治z*方向正确。拉紧政z*理解力的“弦”。继续加强理论武装，牢牢把握和运用党的百年历史经验，自觉武装思想，指导实践，推进改革。铆定政z*执行力的“责任”。以服从工作安排、执行组织决定为刚性要求，坚定不移地贯彻落实党中央决策部署和省、市、县委工作标准，不打折扣、不灵活。

二是进一步提高为人民服务能力。群众工作能力是党的干部必须具备的最基本、最核心的能力。要站在人民的立场上。常思“为什么参政，在任何时候做什么，为群众留下什么”，把为人民谋利作为实现人生价值的“坐标”，不断上升，不断努力，不断发展。要经常思考群众的烦恼。培养“万家忧乐在心”的人民感情，深入家家户户，把握群众的思想和期望，进入施工现场车间了解发展需求，以实际行动做好人民公仆工作。做好民生实事。从群众“最需要、最期待、最困难”的好事实出发，“最怨恨、最仇恨、最紧迫”的顽固作风改变，真诚地做好民生工作，做好、扎实，让群众真正感受到作风能力建设带来的新变化。

三是进一步提高抓项目招商能力。招商引资是高质量发展的主阵地，也是培养干部选拔的训练场。要有明确的方向。坚持“以招商为英雄，以项目为成败”，把心思集中在项目投资上，把工作重点放在项目投资上，把一切都围绕着项目转，盯着投资。随时“充电”。继续提高项目规划、对外吸引、争取、前期工作、征地拆迁、建设六大能力，努力成为懂经济、懂项目、懂招商的专家。完善服务。树立“你发财，我发展”的双赢理念，坚决打破官方标准和“甲方”理念，勤奋起床，愿意弯腰，真正做好金牌店的二年级和星级服务员。

四是进一步提高改革创新能力。为了实现高质量的发展，我们必须按照旧的思想和常规去做，这当然是不可行的，我们必须全面提高改革和创新的能力。要积极改革攻坚。紧盯“放管服”、在投融资等重点领域，坚持实体化运营专项小组、全景化改革任务和闭环推进措施的实施，以小切口推进更深层次改革的有效实施。培养创新思维。把党的路线、方针、政策与**的实际有机统一起来，破旧创新，创新创新，以新的眼光抓住新的机遇，以新的方式解决新的问题，以新的思路寻求新的发展。继续扩大开放。树立远见的大格局，拓展视野，更新理念，创新措施，吸引资金、项目、人才、技术的聚集，不断掀起大开放大发展热潮。

五是进一步提高承担责任的能力。等一会儿，镇街书记要公开承诺做好今年的重点工作，希望大家能做到，不要放空枪。敢于承担责任。对于组织分配的任务，我们应该尽最大努力落实到位，而不是谈论条件和挑战；对于综合工作，要坚决摒弃“一亩三分地”的狭隘责任观，积极承担责任，甚至“越位”，积极确保工作结果可控。勇于承担责任。倡导“行胜于言”，勇于承担重担，敢于啃硬骨头，主动解决稳定增长、促进投资、促进改革开放、防范风险、保持底线等复杂问题。懂得超越。先进的标杆，自我压力，以工作为工作，以工作为舞台，以优秀的标准衡量结果的优缺点，促进工作的发展，争取第一，创造唯一，打一场好的经济指标翻番，为整体增添光彩。

三、夯实责任，促进落实，为高质量发展提供有力保障

全县各级各部门要按照县委的部署要求，采取扎实措施，精心组织实施，实现作风能力建设和“双招双引”工作的共同推进。一是层层压实责任。各级各部门要对比落实《实施方案》，认真规划部署，快速全面启动；主要负责同志要履行“第一责任人”职责，亲自动员安排，亲自检查指导；团队成员要严格落实“一岗两责”，按照时间节点细化工作措施，边查边改，保证实效。二是加强监督指导。风格办公室应成立监督小组，对各单位进行多轮、滑动、全覆盖监督，了解风格能力建设和“双招聘、双引导”推广，及时发现和指出问题，对工作实施无效的单位和个人认真追究责任。三是营造浓厚的氛围。宣传部门要广泛宣传，深入报道“作风能力建设年”活动，做好积极宣传，揭露消极典型，努力在全县掀起作风能力建设和“双招双引”工作热潮。

春晖接近老年，一元复一万象新。全县各级各部门要深入学习贯彻党的二十大精神，以作风能力建设为契机，只争朝夕，努力工作，把作风建设的热情和努力转化为创业的强大动力。要赢得第一季的“开局”。加强经济运行调度，推动企业全面运营生产，有计划培育特色产业，准备春耕，正常开展特色文化旅游活动，确保经济高开稳步发展。启动项目“加速键”。坚持“五季度”抓项目，以分钟为单位抓落实，确保第一季度80工程顺利完成％目标。编织安全“防护网”。做好安全生产、公路交通、防灾减灾、信访稳定等工作，全力维护社会整体和谐稳定。