尊敬的**部长，同志们：

党的建设是国有企业的“根”和“魂”。**集团将深入贯彻会议精神，特别是秘书讲话精神，坚持改革创新精神全面严格执行党的要求，党建工作与企业治理高度融合，市委要求与企业实际高度融合，聚集“红色”**、创新**、开放**、便民**、廉洁**五大工程，切实“五强五红”党建方式，努力推动新**高质量发展，在强基础靶向努力、制定标准、规范贡献、善用人、激发活力、促进落实、维护动力、明确责任、高效施力等方面稳步发展。

一是聚焦“强引领”，打造全球党建“红矩阵”

坚持“第一问题”制度，以党委、理论学习中心小组学习会议、特殊党课为媒介，加强XX领导新时期中国特色社会主义思想和即将到来的党精神，特别关注XX领导XX国有企业改革、国有企业党建设，忠实支持“两建立”，坚决实现“两维护”。修订党委、股东会、总经理办公会“三会”权力清单和议事规则，完善“三重一大”决策制度，全面优化公司治理制度。“产业链”、“供应链”、“创新链”与商贸物流园区串通，实现同频共振、和谐共济、互促共赢。认真落实基层党建责任制，二级公司总经理兼支部书记，落实月度会议和季度党建工作安排，认真贯穿集团发展全过程和公司治理各方面。制定“6＋*“党组织积分考核制度，实行“量化积分、逐一考核”，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。

二、聚焦“强组织”，打造标杆立业“红堡垒”

以基层党组织标准化、规范化为目标，编制《支部党建工作手册》，加强对全体党务工作者的轮换培训，建立以党建顾问和全职党务工作者为主的党建指导员队伍，形成“一套制度文本指导、一套工作流程支持、一支队伍专业指导”的党建工作质量认证体系，在“研磨交流”中建立“基准组织”。认真执行党政令z*生活，正常落实“三会一课”等制度，突出民主生活的有效性。积极开展“瑞泽城市海润生活”主题系列活动，依托党员示范岗、党员责任区等载体，充分展示工程建设、物业服务、酒店管理等环节党建的凝聚力和战斗力。全面实施分公司独立会计、独立经营、实体考核制度，实施经营效益与工资密切相关，有效提高党建领导、改革创新。

三、聚焦“强队”，打造铁军“红先锋”

实施“专业人才引进、中层轮换培训、青年干部培训、后备人才储备”四个项目，实现干部人才队伍建设与高质量发展的协调运作。充分利用《干部选拔任用管理办法》，在能上能下、奖勤罚懒中打造“**铁军”。坚持内部培训、外部培训、青年培训“三结合”，建立“内部培训讲师小组”，正常举办“**讲堂”，打造创新创业**团队。建立“生长档案”，分层储备一批“新苗”，分类培育一批“好苗”，在一线锻炼中“育旺苗”“墩实苗”，为集团发展储能。实施“双一线双培训”项目，重视项目建设和物业服务一线党员的发展，有效培养生产经营骨干成为党员，党员成为生产经营骨干，使新力量汹涌澎湃。

四、聚焦“强动能”，打造文化铸魂“红丝带”

深入推进党建宣传全覆盖，积极开展“一支部、一特色、一品牌”创优活动，选择一批秘书项目，打造一批特色品牌，形成党建工作升级、活力爆发、百花齐放的生动局面。编发《**人新闻》，策划征文、主题演讲、职工运动会等“迎接二十大”活动，做好劳动竞赛和技能竞赛，激发活力，激发人心，凝聚力量，营造“赶超学习”的良好氛围。聚焦一线员工，积极选树“最美**人”，讲好基层故事，突出“红丝带”风采。大力弘扬志愿文化，引导“启爱”志愿者积极实践农村振兴、基层治理、疫情防控、一老一小等领域，突出国有企业的责任感和感受。

五、聚焦“强治理”，打造廉洁守责的“红巨盾”

坚持“四责”协调，优化目标、路径、方式等系统治理机制，全力打造“廉洁**”。即知即改，举一反三，认真做好“后半篇文章”检查整改工作。重点关注项目建设、财务管理、货物和服务采购等廉政风险领域，重点建立“风险手册、权力清单、制度管理”三位一体监督机制。以“小切口”推进“大治理”，探索“清洁工程”试点，推动清洁教育全系统覆盖，焊接清洁元素全环节。深入开展内审、内控自查自纠，筑牢“三不”机制巨盾，打造**勤廉善治第一信誉。

各位领导同志，新**，新**！在市委、市政府的坚强领导下，我们将紧紧围绕“海安枢纽、科技创新城”的战略定位和“建设**卫星城”的发展目标，在改革创新中建设党建高地，按照规章制度建设廉洁高地，坚实基础，争创第一，以高水平党建开创高质量发展新局面，以实际行动迎接党的二十大胜利。