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在全省抓党建促基层治理能力提升工作交流推进会上的交流发言汇编(5篇)

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在全省党建推进基层治理技能提升工作交流推进会议上,交流发言选编(5篇)

1.放权赋能 统筹资源 大力推进乡镇综合行政执法改革

二、加强县级统筹 构建四项机制 探索农村集体经济增长和提高质量的新路径

3.创新体制机制 促进物业管理质量和效率的提高

4.抓实城市社区党建 提高网格治理效率

5.动真碰硬“清化收” 加强公开监管

放权赋能 统筹资源

大力推进乡镇综合行政执法改革

党建推进基层治理技能提升专项整治以来,**县坚决肩负试点县责任,扎实做好乡镇机构改革“后半部分”,锐意改革,大胆实践,取得积极成效。

反复判断论证,依法准确下放权力。坚持以处理乡镇执法权责不明确、职权不平等为改革的关键。专项整改开始时,将进行专项调查,确定发布事项。第一步是乡镇讨论,县直相关部门全面梳理各类执法事项,提交乡镇研究讨论,乡镇选择基层易发易用、使用频率高的执法事项进行报告。第二步是部门核实。县直属部门从人员力量、专业技能、执法难度等方面逐一审批乡镇选择报告的执法事项,并初步制定***项目。第三步是司法审查。县司法局审查可以发布的事项的合法性,删除法律禁止和不适合发布的事项,初步选择私人挖掘、滥采、河道安全、无照经营、私人建筑等**项目。第四步县确定,县委按照有序放、放、接的原则,再次征求乡镇意见,并与省、市司法编制部门请示沟通,召开县深化改革委员会工作会议,研究确定最终发布事项。

加强资源整合,大力保障支持。坚持振兴和充分利用现有资源,有效解决乡镇执法资源不足的问题。标准化配强队伍。成立乡镇长任队长、**人左右的专职执法队伍,实行乡镇管理;生态资源和市场监督派出所检查人员纳入执法队伍统一管理,实行县乡镇管理。乡镇共有***人获得新的执法资格证书,执法力量比改革前增加了*倍。系统地提供保障。将执法资金纳入预算,全额拨付;统一配置执法车辆、执法记录仪和专业执法终端,为检查人员缴纳意外伤害保险,确保基本保障到位。标准化阵地建设。按照花钱少、功能齐全、能做事的原则,建设集法律咨询、检举受理、依法处置为一体的乡镇执法办公空间。

牵引制度机制,规范质量提高和效率。坚持同步跟进制度建设,避免“放托管,放乱”。完善制度,促进规范化。建立分级分类处理、案件转移、行政执法与刑事司法衔接等**制度,聘请专业律师顾问,编制工作指南、案件手册、执法实用手册,确保案件处理经得起检测。加强监管约束。建立案件内部审查和评估机制,重点依法对乡镇和部门进行评估,限期完成,明确纪律检查部门责任调查的违法经营,实现整个过程的三维监督。加强联动提高效率。依托“智慧**”,搭建指挥平台,协调县执法队、乡执法队、村网格成员三支队伍,调度执法全过程。作为行政执法的“前哨探头”,一旦发现问题,通过手机app上报,构成了“网格员吹哨、平台统一指挥、执法队报到”的联动机制。

注重执法实践,突出改革成果。xxx半年的日常工作。成立行业委员会(物业管理委员会)***,覆盖*%的社区。在社区方面,社区党委牵头成立环境物业管理委员会,负责物业企业评价评级的初步审查和矛盾纠纷的调解。在全区建立专门的物业管理机构,责任明确,运行顺畅,理顺物业行业监管体系。

加强制度约束,实现物业管理技能。以物业行业审计、管理、评价、监管等关键环节为重点,在原有制度的基础上,详细发布**制度,进一步推进全区物业行业标准化管理。例如,“红黑名单”制度将社会评价好、信誉高的物业企业列入“红名单”,物业服务差、居民投诉多的物业企业列入“黑名单”,迫使物业企业提高行业服务标准和服务质量。“物业超市”运营体系,在物业管理中心建立“物业超市”,建立行业委员会(物业管理协会)和物业企业供需选择平台,筛选**服务好、信用高、社会责任物业企业进入“超市”名单,推荐感兴趣的住宅社区。公开宣传制度规定,物业企业应定期披露收支情况,物业管理中心聘请第三方审计收支情况。目前,已公布**多个物业项目的审计结果。接诉即办制度,在区物业管理中心、街道镇设立举报电话,接受投诉,协商判断,办理回复。半年xx月xx日,确定一天为“民主议事日”。村“两委”团队成员、全体党员、村民代表出席,监察委员会主任、村办主任出席,对宅基地使用、基础设施建设、集体财产处理、弱势群体援助等重大事项实行民主决策。今年xx月xx日,讨论事项和实施结果,每季度公开财务收支,半年公开村集体经济组织财务,今年以来公开**次。二是通过网格微信群及时向每个村民公开群众关注的集体重大事项、重大决策、大额支出和重大项目进展情况。第三,公开项目建设和资产交易,通过县政府网站和交易平台向公众公开,今年共交易*笔。

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