同志们：

今天，我们在这里召开了区级国有企业党建工作交流会议，从党支部书记报告的党建工作的基本概况、工作状态、创新措施等方面进行了一些总体评价：一是各企业的党建工作根据行业和主营业务进行了有力的实践和创造，品牌建设初具规模。二是在各企业党支部的核心指导下，丰富党建活动，凝聚人心，激发企业活力。三是各企业党支部书记发挥了“头雁作用”还有三个问题：首先，企业对党的重要和先进的思想和理论没有深入的研究。第二，有效的实践创新不够，反映在党组织建设与群众的结合不够，充分发挥党员先锋模式的创新不够。第三，企业发展的实际情况不够，理解不同，发展思维相对陈旧。

新局党委在加强党的建设和履行国有资产监督职责方面思路清晰，形成了基本框架。一是完善绩效考核制度、总工资管理制度、重大事项审批制度、经营责任损失调查制度四项制度。二是实施三个计划：三年行动改革计划、开放合作加快三个现代化转型计划、资产分类分层处置计划。这个基本框架应该通过四条路径来实现:支部更换、董事会更换、经理聘用、监事会和财务总监垂直管理。

以党建为指导，我就如何扎实做好国有资产和国有企业的任务发表了三点意见。

一是注重三个改进，全面提高国有企业党建设质量

坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“灵魂”。要着力推进国有企业党建工作全面进步。一是努力提高党的政治z*建设质量。认真落实第一问题制度，贯彻国有企业牢记使命的长期机制，不断加强党的最新理论成果、政策和重大部署，完善“四责任协调”机制的实施，促进党建责任制与企业经营责任制的有效联系。二是着力提高党的领导能力，提高公司治理质量。企业党支部发挥领导核心作用，在公司治理中处于法律地位。党组织的研究和讨论应纳入股东大会和经理的重大决策程序。党组织“把方向、管理大局、确保落实”；股东大会“制定战略，做决策，防范风险”；经理要“谋经营，抓落实，加强管理”，确保各治理主体不缺位，不越位，相互融合，相互促进。三是提高党员干部队伍建设质量。公司成败的核心在于党，关键在于人。要努力选拔优秀、配强的企业领导，主要是突出政治z*标准，兼顾专业素质。要努力探索职业经理人制度，坚持社会化身份、合同化管理、多元化工资、严格目标考核，形成适者生存机制。要努力培养优秀的年轻干部，储备一批专业的职业经理人后备人才队伍。要努力鼓励企业领导勇于承担责任，把敢进取、敢承担、敢破难贯穿于各项任务。

二是突出三个关键点，促进国有企业改革发展

国有企业是构建新发展格局、实现高质量发展的重要支柱和骨干。要全面推进国有企业改革发展稳定和党建工作。一是深化三项改革，激发企业内部活力。核心是混合所有制改革、去行政改革、国有企业分类分层改革。二是完善国有资产布局，促进企业转型发展。三是以主业为重点，提升企业核心竞争力。

三、做到三个坚持，营造风清气正的发展环境

作为国有资产的经营者，国有企业必须加强廉政建设和反腐败工作，把纪律和规章制度放在首位。一是坚持承担主要责任。落实党支书是党风廉政第一责任人，以身作则，以身作则，带班子，以身作则。二是坚持制度落实。根据经营管理的实际情况，进行动态管理，确保制度的适用性，特别是对纪检监察的重点岗位进行动态管理，完善和加强检查和评估方法，将权力放在制度的笼子里。三是要坚持教育规范化。国有企业承担大部分责任分为公益、功能和社会福利项目。严格控制招标等关键领域，确保法定决策程序，加强对关键岗位关键人员的正常教育。