根据会议安排，个人经验报告如下：

通过听*微党课的讲话，指出乡镇党委书记应该具备的几项素质，我受益匪浅。在全省积极开展“能力作风建设年”活动的东风中，如何提高乡镇工作的能力和优良的作风，如何做好乡镇党委书记，做好事，做好人给出了很多答案和灵感，这将对我未来的生活和工作产生很大的帮助和影响。以下是我和大家分享的一些感受。请批评和纠正错误。

一、严格要求自己，以身作则。作为单位领导，如果我们自己的要求不严格，标准不高，很容易产生“破窗效应”，产生连锁反应，导致全镇各种问题的蔓延。“人不率，就不从；身不先，就不信。“只有严格要求自己，正确看待地位、名利、权力，才能在思想上建设反腐廉洁的长城。同时，要时刻清醒认识自己岗位的特殊性和重要性，注重自身的修养和素养，用人格力量影响和促进同志们共同努力，树立领导团队的榜样。待人处事要冷静，心胸开阔，说话要真实，做事要真实，信念坚定，态度谦虚。夜郎不能自大，忘形得意。有问题要敢于主动承担责任，取得成绩要归功于大家，分享成绩，做敢于承担责任的典范。只有这样，同志们才能有号召力和威望，乡镇队伍才能团结起来，共同进步。

二、要勇于担当，顾全大局。乡镇党委书记要有坚定的政治立场和党性观念，坚持原则，没有原则就无法把握方向，无法控制全局。组织我们担任乡镇党委书记，是信任，是信任，是实施“最后一公里”制度的实施者，是发展规划者，是确保一方稳定的实施者，可以说责任重大，使命光荣。所以在工作中，首先要谋求全局，顾全大局，不要在对错面前迷茫，在危险面前与县委政府保持高度一致，勇于承担重担，不谈条件，既要做好指挥，又要做好战士。其次，处理问题应该是一碗水，不能厚，做任何事情态度清晰，坚决支持正确，绝不允许错误，做大事讲原则，小事讲风格。只有这样，全镇干部才能团结奋进，一心一意，一心一意，齐心协力做好上级安排的每一项工作。

三、注重团结，统筹全局。抓团队带领团队是乡镇党委书记的重要任务，带出团结、务实、有战斗力的团队是打硬仗、打胜仗的关键。一把手不是一把抓，要懂得尊重、团结、理解人。在具体工作中，要坚持落实民主集中制，不搞一言堂，果断不断，容人之言，开阔言路，鼓励大家畅所欲言。多与团队成员沟通，多沟通；多支持工作，不疏远；多关心生活，不冷淡，做团结的典范。知人善任，合理分工，做到“智者见其谋，勇士竭尽全力”，统揽不包揽，参与不干预，决策不武断，但多干预，也不能忽视，在副职需要时，给予强有力的支持，使每个团队成员真正成为农村振兴的规划者、参与者、建设者，能充分发挥自己的优势，达到一加一大于二的效果，做好工作的典范。

四、要建章立制，鼓足干劲。以上千条线，以下一根针，乡镇工作最终依靠乡镇干部实施和完成，开展农村工作，基层党组织尤为重要，在选择强大的基础上，根据村政策的情况。建立能够鼓励人心、努力工作、科学合理的奖惩制度，提高许多农村干部的执行力，提高村两委员会干部的学习能力，提高村干部的规章制度意识，引导村干部在重要任务面前勇敢前进，敢于在困难和矛盾面前展示剑，敢于认真对待。通过各种方式和渠道，激发他们的主动性和战斗力，大力推进重点工作的高效发展。

五、要付出真心，勇于奉献。“政之所兴在顺民心，政之所废在逆民心”。作为乡镇党委书记，一定要时刻关注人民群众的困难，时刻关注人民群众的安全，真诚为人民做实事，做好事，解决问题。无论你的官员大小，群众都有自己的立竿见影的说法。只要你做实事公道，自然会有好评；虚而不实只会损害你的声誉。作为乡镇干部，要关心群众的日常工作困难，解决群众的困难，了解群众的期望，公开、公平、公正地工作，虚心接受群众的意见。不断提高自身能力，以优秀的干部能力和工作态度激励、引导和影响人，促进各项任务取得实效，立足岗位，尽其所能为我县服务。”*"建筑增光添彩！