XX领导XX指出，“努力打造一支忠诚、廉洁、负责任的高素质干部队伍”。组织部门要找准重点和突破口，努力打造一支专业知识、专业技能、专业作风、专业精神全面优秀的高素质专业干部队伍，以干部队伍的高素质支撑，确保高素质发展。

一是加强选择筛选和分类储备

“寻找木材的老年人必须巩固他们的基础；那些想要远离流动的人必须疏浚他们的源头。”推进高素质专业干部队伍建设，首先要解决人来自哪里的问题。只有从源头入手，拓宽源头渠道，畅通入口，分类政策，才能确保系统干部的“质量”和“质量”。

一是精准招聘选调，扩大增量。密切关注服务确保“四新”和“四现代化”的需要，突出企业事业单位人员招聘的系统要求，坚持岗位选拔和专业选拔，为系统干部注入高素质的新力量。对于一些专业性强、急需的岗位，要打破部门、行业、制度等堡垒，突破区域、身份、专业等界限，探索公务员聘任制、选拔、转任、转任等形式的实施，拓宽来源渠道，拓宽进贤之路，扩大系统干部队伍的“储水池”。

二是对库存建设进行分类管理，盘活库存。重点建立新工业化、城市化发展、农业现代化、旅游业化、金融、生态保护等重点领域的系统干部数据库，加强数据库建设管理，原则上从数据库中选拔重点领域中层以上干部，确保及时任命干部。同时，将系统干部安排在专业对口部门或岗位上，让专业人士做专业的事情，让专业人士做专业的事情，提高岗位匹配度。

三是加强专业素质评价，充分利用变量。围绕“学什么、做什么、做什么”，积极引导与反向评价紧密结合，借鉴专业技能人才评价标准，建立干部专业素质评价体系，对分类仓储管理专业干部进行综合评价，根据评价评分，根据“最近可用、重点培训、持续跟踪培训”三梯队，明确使用方向和培训措施，实现分层培训、分批使用、逐步增长。

二是加强政z*磨练和专业培训

如果你不经历一些非常重要的事情，你就很难成为一个非常有才华的人。以实践为“大课堂”，以基层为“训练场”，突出加强干部“思想淬炼、政治z*磨练、实践锻炼、专业培训”，确保干部政治z*可靠，工作能力强。

一定要坚定信念。坚持学习贯彻新时期XX领导的中国特色社会主义思想，加强学习党的理论创新成果，有效增强“四意识”，增强“四信心”，实现“两维护”。坚持各级党校，整合高校、党精神教育基地资源，深入挖掘当地红色资源，讲述红色故事，继承红色基因，充分发挥党历史、资产教育的作用，引导党员干部建立坚实的信仰基础，补充精神钙，稳定思想舵，完善“金刚”。

二是提高专业素质。坚持“做什么学什么，缺什么补什么”，按照“切口小、实用性强”的原则，协调专业、兴趣、潜力等因素，大力实施干部专业能力提升计划，重点关注“四新”、“四现代化”重点项目、重点领域，特别是新能源化工、物联网等七个产业板块，采取点名培训、“走出去”、“引进”等形式引导干部爱一行，钻一行精一行，成为所在行业和领域的专家。

三是注重实践锻炼。有计划、分批选拔干部到国有企业、工业园区、农村振兴等一线岗位，选拔干部到重大任务、重点项目、重点工作班，选拔干部到上级机关、金融企业、东西合作城市专业岗位学习，拓宽视野，增长人才，有效处理干部能力不足、能力恐慌、能力落后。

三、加强准确选择和及时选择

使用是最好的培训。坚持事业第一，选择人员，人员合适，重视那些素质优秀、表现突出、专业技能、专业素质、专业精神优秀干部及时发现、使用，确保当时使用，充分利用。

首先，我们应该关注岗位需求，利用其优势。针对“四新”、“四现代化”关键领域的专业岗位对干部系统化的特殊要求，全面评价干部专业素质是否满足职业发展的需要，专业技能是否与岗位相匹配，有计划地增加使用，及时选择各领域优秀的专业干部到相应的专业岗位，真正让专业人士做专业的事情。

二是精确选择团队功能。坚持以增强团队整体功能为目标，统筹考虑团队性别、年龄、文凭、党等“数字结构”和专业、专业、潜力等“能力结构”，建立领导团队功能结构模式，重点关注“四新”、“四”一线干部，加强“四新”、“四”一线干部，让重点领域、重点产业配置一定数量的系统干部，确保团队选配与地方发展紧密衔接，整体适应核心业务需求。

三是大胆使用隐形台阶。坚持以综合、辨证、发展的观点看待干部，协调干部梯队建设，打破资历、责任观念，打破思维惯性、岗位差异等无形步骤，大胆使用z*素质优秀、工作表现突出的专业干部，努力建设数量充足、素质优秀的高素质专业干部队伍，形成良好的形势。