同志们：

今天，我们在这里召开了*工业区干部会议，主要目的有三个：一是宣布县党委根据园区改革发展的新形势选择的园区新领导小组；二是与园区干部见面交流，凝聚思想行为共识；三是传达县党委、县政府对园区改革发展的期望和当前工作的要求。从今天会场的情况来看，园区干部队伍的结构非常完善，大家的精神气质也非常饱满，让人感受到园区未来发展的希望。利用这个机会，我将从四个方面发表意见：

1、深刻把握园区改革和团队优化推广的重要内涵

园区改革不大也不快乐。县委、县政府以“快刀斩乱麻”的方式，对原园区和园区队伍进行了新的安排、组合和安排。正确认识和深刻把握园区深刻变革的主要原因和内涵，重点关注三个方面：首先，这是省、市对园区改革发展提出的明确规定。省委、市委先后出台文件，根据产业定位、投入产出对全省所有园区进行了新的分类。若园区年营业收入超过300亿元，财政收入超过5亿元，则纳入第一方面管理。其他园区纳入第二个方面，需要整合其管理框架和力量。由于自身发展条件和能力的限制，我县工业区被列为第二个方面。在时代背景下，县委、县政府要落实省市要求，必须加强园区党建工作，调整优化园区管理的体制机制。第二，这是我县工业发展战略转变带来的必然变化。目前我县二产GDP占比只有16%左右，工业占比较低，还处于工业化初期。工业区一直存在“分散、小、混乱”的问题。原来有*工业园区品牌、*工业集中区、两*工业集中区品牌、黄家坝、青东坝、黑鹅寺分散在县周围，造成了“工业围城”的尴尬。要实现我县产业的跨越式发展，必须坚持集中、集约、集聚、集群发展，利用有限的资金，重点建设一两个承载能力高的公园，推动其他地区的发展。第三，这是换届后县级部门班子的正常必要调整。县级换届后，必须在2个月内担任新县政府组成部门负责人。在此期间，县党委对县干部进行了全面的调查和评价，按照“德才兼备”的原则，对县级部门进行了优化和调整，主要是为了让每个人都有更多的时间和精力来掌握工作和发展。特别是园区领导小组的调整，是在两*和*工业集中区干部队伍建设研究的基础上，充分征求个人意见，根据岗位特点、工作需要、干部经验，经过仔细考虑和仔细研究。在选拔领导班子和干部的过程中，要充分重视选拔思想解放、作风扎实、敢于创新、锐意进取的干部政z*坚定、廉洁、自律、务实、勤奋的干部，注重老、中、青年干部的搭配，使园区领导班子和干部结构合理、充满活力。一般来说，在公园团队的调整中，我们尽最大努力达到“一碗水”的效果，达到“很难找到完美和美丽，只想配得上我的心，只想干净积极”的效果。

二是深刻把握县委、县政府改革发展园区的目标定位

*它是一个传统的农业大县，近年来发展相对滞后，与邻近的中国相比*、*先进地区的差距越来越大。过去，我们和这些县不相上下，甚至更好。然而，在短短十多年的时间里，我们和他们之间的差距变得如此之大，我们几乎被时代发展起来的“火车”抛弃了。作为人口百万的大县，面对省委、市委的殷切期望，必须坚定“大县要有大作为，大县要挑大梁”的信心和决心，为全省、全市的经济发展做出应有的贡献。把握现状，分析落后的主要原因是产业布局极其不合理，产业比例远低于全国平均水平。工业弱，*必须弱；*要强，工业必须强。而*工业希望在园区，重点在园区，未来也在园区。园区团队和干部要进一步解放思想，创新实践，明确“高定位，争创一流”的工作取向，坚定“第一次世界大战”的决心和勇气，坚持“敢于承担责任，改革突破”的责任，掌握“问题导向、简单有用”的方法路径，通过园区综合改革试点，园区建设进入县项目建设、创新创业、经济发展引擎，建设成为全县开放研发的桥头堡、发展模式创新示范区、体制机制创新试点区，努力将园区建设成为*丘区先进特色园区。

新园区党委、管理委员会应主动适应改革创新形势的需要，主动掌握新县委对园区建设发展的目标和要求，珍惜努力工作的机会，团结领导园区干部职工，努力实现工业强县。

(一)明确加快发展的工作取向。县委明确提出了强化产业县的战略。目前，研究出台并制定了一系列加快产业发展和园区发展的政策措施，研究整理了*产业定位、产业选择、发展顺序等重大问题，即形成“产业第一、产业第一”的方向，形成全县共同努力，把全县的资源、政策和人力集中到产业和园区，聚焦全县的思想意识和工作安排，聚焦工业和园区。这不仅是县委的工作理念，也是县各级各部门的工作要求。这不仅是县委的工作理念，也是县各级各部门的工作要求。希望园区干部职工深刻把握县委的重大战略，明确加快发展的工作方向。要深入开展“县情调研、思想解放、作风转变、发展加快”活动，找出差距、原因、出路，深刻认识到发展工业区是加快发展的必由之路。特别是随着交通区位的提高，园区的发展将迎来重大的战略机遇。只要我们下定决心，共同努力，抓住目标，把握重点，在两到三年内集中关键和集群发展，园区就能取得突破。在工作中，我们必须有意志和气质，愿意努力工作，勇于克服困难。遇到困难时，我们不能抱怨和叹息。县委将明确“工业苦、工业累、工业要有地位”的方向，充分支持大家的工作。

(二)高擎改革创新旗帜。目前*的工业基础确实比较差，短时间内实现根本性变化是不现实的。而且*与周边先进地区的差距是全方位的，体现在发展上，根植于思想观念上。要实现“工业强县”，我们不仅要有宏伟的目标，还要在工作中找到突破。什么是突破口？靠念“老三篇”不行，“穿新鞋走老路”也不行。因此，园区必须坚持改革创新，树立改革创新的旗帜，走改革创新的道路，全面改变工作模式，重塑战斗力。第一，借鉴省内外园区改革发展的有效措施和成功案例，全面创新园区发展模式、管理体制和运行机制，努力解决园区发展的限制，建立符合市场经济和现代园区的体制机制。在早期阶段，县已经整合了公园，并制定了“亭系统”来调整公园干部，公园改革计划即将实施，给公园足够的空间和权力。作为园区干部，首先要加强专业技能建设。园区干部要加强区域经济、现代产业、现代金融、项目运营、总体规划、区域发展、产业投资、互联网 、学习电子商务等新兴知识，提高独立承担具体项目的能力，开阔视野，拓展思维，增长人才，实现“系统化”。第二，要遵循园区建设发展的规律和韧性。园区建设，特别是新区建设，必须规划后移动，不盲目投资项目，不混乱开发摊位，在全面完成规划、投资收入计算、资本渠道明确的基础上，全面推进。在规划建设新区配套项目时，必须树立现代思维，突出特色，以人为本，高起点，高标准。既要立足当下，又要放眼长远，坚持“一次规划、一步一步实施”的原则，适度提前做好园区内各类基础设施建设，不要因为资金限制而降低建设标准，不要努力做快速落后的事情。按照“适度先进、整体配套、滚动发展”的原则，引进大集团大企业，从高起点、高标准推进园区基础设施建设和要素保障，吸引好工业、大项目落户园区。在项目选择方面，要根据*区位条件的改善和当前的产业基础和资源优势，科学确定发展定位，围绕产业集团投资选择的建设。第三，善于运用市场经济的理念。树立经营园区的理念，深入融入金融市场。坚持以工业区开发建设为整体项目包装经营，以企业理念和方式抓园区工作，充分利用园区规划、土地、项目、市场等资源。要统筹投入产出平衡，不仅要注重产业项目的招聘，还要注重“筑巢”项目的招聘，以市场机制探索创新，先行先试，以市场手段多渠道实施项目合作，不断探索发展模式。

(三)建设发展形势迅速形成。一万年太久了，只争朝夕。园区干部必须立即行动，立即行动，迅速掀起园区开发建设热潮。一是重点产业发展方向和产业链投资应迅速形成新局面。要建立园区专业投资促进团队，全面清理纺织服装、食品医药等重点产业和重点企业的上下游关联产业和公司，研究部署产业链投资促进工作地图，逐一走访。二是我们需要努力在振兴股票资源方面取得新的突破。公园将有更多的闲置工厂和闲置土地。振兴和利用这些工厂的土地资源是公园未来工作的主要方向。与县级部门合作，分线作战，分兵守卫。通过法律渠道，结合投资吸引力，逐一研究解决方案，尽快振兴部分项目。三是要迅速实现园区软硬环境建设的新变化。*工业区应结合麦冬健康产业和麦冬特色城镇的建设，规划建设包装路面改造升级、变质绿化照明、麦冬公园等项目，提高项目承载力，进一步扩大工业用地，特别是工业用地空间，加快道路基础设施建设，同时收集和储存工业用地，建设公共服务中心，尽快形成项目承载平台。四是要在园区建设投融资模式上取得新的飞跃。县委全力支持园区投融资平台建设，成立工业投融资发展集团，充分利用当前金融政策，合理包装规划项目，尽快融资部分建设发展资金，短期内迅速形成可喜的局面。

三、对园区班子和干部职工的要求有哪些？

一是抓住机遇，敢于承担责任。这项改革是每个人展示智慧的最大机遇。希望园区全体干部职工抓住机遇，敢于承担责任，大胆思考，大胆尝试，大胆决策，大胆实施责任范围内的事项；及时提出县党委、县政府需要解决的问题，每月召开工业领导小组会议，集体研究快速决策。

二是改革创新，精益求精。园区建设是最前沿的市场经济工作。希望园区党工委、管委会始终保持改革创新的勇气和责任，不断提高专业素质，加强相关专业知识和领域的学习研究，把园区干部打造成一支了解市场经济的专业团队。我还将参加今年园区的年终会，并通过“圆桌会议”与您交流。

第三，务实、高效、廉洁、干净。园区干部要进一步振奋精神，优化工作流程，建设*经济发展桥头堡和试点区，特别是在实施、实施和效率方面，树立全县的榜样。他们说，即使他们决定这样做，他们也应该做得很好，并尽快将县委对园区的要求反映在具体项目中。自觉加强党风廉政学习，坚持红线和底线，严格自律，立足岗位，廉洁勤奋。

四、对园区企业和企业家的期望

一是坚持主业。面对当前严峻的经济形势，企业家必须坚定信心，“保持”主营业务，确保能够顺利度过“经济寒冬”，不会在社会调整周期中“冻结”。

二是精细管理。这是公司度过“经济寒冬”的关键举措。在市场低迷、效益下降、融资成本高的情况下，现代企业和家族企业都应该通过“精细管理、降低成本”来赢得效益。他们决不能“变得更大”，让利益像“流沙”一样在不经意间从手中溜走。

三是规避风险。最重要的是防范金融风险。我们不能来“借高利贷”的“不归路”。县委、县政府将尽最大努力为您提供必要的应急贷款转让支持，帮助您渡过难关。

四是加强政企合作。政府和企业是共同的命运。如果你有任何困难，你需要给公园和政府更多的反馈。虽然县财政也相对困难，但县党委和县政府将履行以往的承诺和政策，协调各方支持和帮助公司的发展。

五是承担社会责任。承担社会责任不仅是公司的责任，也是企业的光荣使命。企业家应积极履行各方面的社会责任，不断提高企业的声誉和知名度。特别是在扶贫方面，我们需要深入基层和群众，尽力做出贡献。

最后，希望园区同志以今天为起点，进一步解放思想，抓住重点，加快建设，科学发展，迅速形成全面发展趋势，促进园区“强工业县”战略的开花结果。