同志们：

一分部署，九分落实。今年，我在县委全委会和县人大会上全面部署了政府的工作目标和要求。刚才副县长详细安排了各自的分管工作。目标明确，任务明确，我就不重复了。现在的关键是抓落实。

一是要提高能力，把握落实。时代在发展，社会在进步，我们需要不断创新知识，以满足工作要求。首先，要加强政治z*理论学习，提高政治z*的地位。要深入学习和理解XX领导新时期中国特色社会主义思想，树立“四意识”，增强“四信心”，实践“两维护”，贯彻落实党中央的决策部署和上级党委的需要，确保政府任务不偏离、不走样。二是加强法律知识学习，提高履职能力。政府制度的每一位领导干部都要学好宪法和与各部门工作密切相关的法律法规，培养依法办事、找法、用法解决问题、依法解决矛盾的法治思维。要建立学法常态化机制，加强行政执法人员培训，提高执法能力。为了保持法治思维，政府工作人员，特别是领导干部，必须遵守法律和程序，思考问题、做决定和做事，牢记职权和法律。没有人有法律以外的绝对权力。三是加强业务知识学习，提高履职能力。我们政府系统的大多数领导干部都非常熟悉自己的工作，取得了显著的成绩，但一些同志仍然不熟悉自己部门的主营业务。一些领导干部不研究政策，不学习业务，说外行，做外行，耽误发展机遇。政府各部门要认真学习行业政策，做专家，正确指导全县工作；各镇办要学习各种涉及社会治理的法律法规和经济社会发展的政策，做一个“杂家”，统筹领导辖区内的工作。通过政府制度的共同努力，促进全县经济社会稳步发展。

第二，领导要带头落实。县政府团队成员要坚持以上率，以身作则，带头深入一线，深入基层，深入群众，静下心来“脚踏实地”，现场办公“解决问题”，以“关键少数”的良好作风，推动“最大”干部群众开始行动。各镇办、各部门主要领导要以高度负责的精神务实的工作态度，坚持各项任务的个人安排和部署，亲自组织实施，特别是扶贫、重点项目、招商引资、争取资金、生态保护等重点工作，确保各项任务的高质量推进。各级领导不仅要做“指挥官”，还要做“监督长”。他们应该亲自跟踪和监督自己安排的工作，以便真正做到每件事都有回声和实施。

第三，要勇于承担责任，抓落实。当前，领导干部中充斥着“只要没有意外，宁可不干事”的错误观点。这一点最明显的体现就是部门不跑项目，不做项目，怕求人做事，怕惹麻烦；镇办觉得跑项目是部门的事，没有充分利用资源去争取项目。今年，要把跑项目、抓项目作为各部门、各镇办工作的重中之重。一是抓住机遇争项目。各镇办、各部门要深入研究“一带一路”国家实施情况、农村振兴战略和支持实体经济发展的优惠政策，牢牢把握省级资本投资的关键领域，找到正确的切入点，扩大适合点，探索利用空间，真正将发展战略转化为坚实的项目、资金和政策支持。县政府经济主管部门每月至少向省市主管部门报告一次工作，及时掌握信息，沟通对接政策，努力把项目挤进盘子里。第二，我们应该真正寻找项目。基于县资源优势，做好项目调查、研究、挖掘、有针对性的项目选择、实际研究、规划、土地、环境评价等早期工作，严格按照程序审核、审核和报告项目数据，加强项目储备，不得让资金等项目，确保项目“报告、盯着、争取”。三是优化环境抓项目。落实“五一”工作机制，落实县级领导、主管机构、项目建设法人负责的重大项目建设责任制，从项目可行性研究、项目审批到建设实施全过程、全方位的监督实施和跟踪服务。县级领导、镇办、部门负责人应认真承担项目工作包负责人和第一负责人的职责，亲自制定计划、解决问题、服务、监督，确保各环节的工作不留下差距，不出现问题。不断优化营商环境，简化办事程序，做好企业服务工作。

四是争创一流抓落实。一是要有更高的工作标准。要站得高，谋事深，要求严格。根据追赶和超越的需要，各领域和各方面的工作应具有一流的奉献精神和责任感。希望各镇办公室、各部门的工作应具有创造一流、走在城市前列的精神，通过各单位的先进地位，实现县综合工作在城市前列。二是要有更严格的工作标准。“世间事，做细，成严”。层层分解，明确责任，传递压力，上下互动，从细节出发，从细节出发，在工作规划、部署、推广、检查各个环节，坚持严格、实践，适应观念，理解到位，方法正确，工作有效，监督加强，一步一步，一切都落实。三是要有创新的勇气。面对复杂的经济发展形势，要另辟蹊径，大胆创新。各城镇办公室和部门的具体情况不同，遇到的困难差异也不同。我们不仅需要把握全局，服从全局，还需要找到正确的定位，结合城镇办公室和部门的实际规划发展战略，提出具体的工作思路，探索适合实际情况的新途径。

同志们，第一季度立即结束了。各镇办公室、各部门应立即采取行动，按照县党委、县政府的部署，迅速掀起工作热潮，为实现年度目标和任务奠定坚实的基础！

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