同志们：

今天，我们在这里召开了推进项目建设的会议。主要目的是贯彻落实中央、省、市委统筹推进疫情防控和经济社会发展的视频会议精神，动员街道和物流枢纽港以更坚定的态度、更有力的措施和更扎实的作风，迎难而上，推进项目建设XX高质量、高质量的城市发展提供了强大的动力。

经济发展，项目为王。街道和物流枢纽港今年安排实施的项目共有XX其中，新建XX个，续建X个，前期X个，总投资XX1亿元。包括在拆迁计划中的地块共有X个，其中X一个是清算计划，一个是正式计划，面积达到XX亩。刚刚，X、XX两位副主任也是对的XX详细介绍了一个项目和七个地块。可以说，这些项目和地块在早期阶段得到了深入的分析和仔细的梳理。街道（物流枢纽港）党委也进行了多次讨论和研究，认为这些项目的实施和征地与XX城市发展更好更快，关系到人民生活幸福指数的提高，是一个必须做好、必须做好的项目。因此，街道和物流枢纽港必须表现出敢于承担责任、善于承担责任的责任感，努力工作，全面加快重点项目建设，坚决稳定社会经济发展的基本盘和重点，确保疫情防控和经济发展“两对两胜”。结合实际工作，我将从三个方面讨论:

一是提高站位，以主动有为的责任精神抓项目推进攻坚。为了促进高质量、高质量的经济和社会发展，产业是基础，项目是关键。街道和物流枢纽港各级党员干部应始终坚持项目建设作为促进发展的关节点和切入点，有效提高政府地位，敢于承担责任，主动承担责任，重点推进项目建设。

首先，项目建设是经济工作的首要起点。今天的投资是明天的产出，今天的项目是明天的税收。我们XX如果街道和物流枢纽港想在新一轮发展中争取主动和未来，重点是产业，重点是投资，重点是项目。经过多年的培育和发展，街道和物流枢纽港高质量发展的产业基础不断巩固，城市功能质量日益完善，项目媒体不断优化，特别是去年，街道和物流枢纽港成功完成了系统调整，应该自信地说，我们促进项目突破的条件基本上是。同时，近年来，国家出台了一系列支持实体经济发展、增加基础设施投资、减费减税的重大战略部署，为加快项目建设提供了更有利的条件。必须增强信心，加强思想认识，把工作重点转移到推进项目建设上，为高质量经济发展培育有效动力。

其次，项目建设是打基础利长远的战略任务。面对当前经济下行压力加大、民生刚性支出需求增加的现状，如何促进经济社会可持续健康发展，只能增加增量投资，增加优质项目。我们各级党员干部必须保持不懈、持久的韧性，树立“成功不必在我”的概念领域，加强“成功必须有我”的责任，尽最大努力，长期工作，努力用干部“工作指数”换取项目突破“成功指数”和“绩效指数”的发展。

另外，项目建设是磨练党员干部优秀技能的舞台平台。项目建设是一项扎实的、面对面的工作。项目的推进速度是否快，是否好，是对我们干部队伍凝聚力、战斗力和执行力的最大检验。干部想不想做事，能不能做事，能不能在项目一线一目了然。因此，我们应该始终保持有前途的状态，增强克服困难的概念，比别人付出更多的努力和汗水，比别人提供更好的服务和环境，以获得更大的机会和成功，实现更好、更快的发展。

二是团结奋进，以只争朝夕的艰苦奋斗解决问题，推动赶超。今年确定实施的重点项目和拆迁计划总体投资较大，需要土地、资金和各种要素的有力保障。可以说，时间紧迫，任重道远，责任重大。在保证安全的前提下，要坚决完成各项任务，按照打大战、打硬仗的要求。这里我强调三点:

(一)项目推广效率要“高”。今年的目标是确保全年固定投资13亿元，重点项目开工率100%。因此，要把握三个关键点：一是加快项目建设进度。要深化“一个项目、一个领导、一个团队、一个抓到底”的“四个一”工作机制，及时掌握项目进度，协调解决影响项目进度的限制因素，实现项目快速有序推进。二是地块“拔钉清零”、加强低效用地整治。今年的任务非常艰巨，我们需要咬紧牙关，尽最大努力。一方面要扎实做好基础工作，确定合理的征收补偿标准。同时，加强政策实施的刚度，确保征地拆迁工作公开、透明、公平、合理。另一方面，要探索工作思路，创新工作方法，为城市发展和民生项目空出更宝贵的空间。三是抓紧工程施工工期。为实施项目目标管理，相关责任部门应科学制定工期计划，实施项目作战图，明确项目建设各重要环节的时间节点。对于未开工的项目，要深入细化前期工作，减少项目实施过程中的调整和重复。开工建设项目要避免前松后紧，倒排工期，切实提高施工效率，在保质保量、施工安全的情况下，尽快推进施工。

(二)项目规划思路要“深”。积极抓住机遇，增加反周期调整，扩大地方政府专项债券发行规模，调整棚户区改革最新政策，做好初步工作，充分利用各级政策。实时跟进，规划若干新产业、文化旅游产业、基础设施、公共服务等特点，做好可行性研究、规划建设、申请审计、资金筹集等环节，努力将上级政策转化为投资，不断提高项目的有效性和通过率。今年，各社区还应结合自身实际，规划1-2个物业管理水平提高、旧社区改造、城市环境改善、基础设施等问题。街道党工委将社区确定的项目纳入年度目标评估，并在年底组织项目评估。街道纪委等有关部门要跟踪监督破难项目的全过程，进一步提高社区服务质量。

(三)项目安全管理要“严”。严格控制质量，认真落实项目监督责任和项目业主责任，严格控制项目招标、项目监督、项目进料，实现项目管理的程序化、系统化、标准化。不断加强诚信意识，讲程序讲规矩，使项目资金公开透明。审计监督部门应与业主和施工方进行更多的检查，确保项目资金及时到位，高效利用。

三是完善机制，以善作善成的工作状态转变工作作风。XX领导XX强调，无论政策、政策和措施有多好，无论目标有多好，无论蓝图有多好，都只是镜子里的花和水里的月亮。现在，我们的工作有了部署要求，关键是要注意实施。

一是加强组织领导。为确保高标准、高质量的项目建设，街道（物流枢纽港）党委将领导项目整体工作，协调各方工作，定期听取项目建设、征地报告，研究解决重大问题，确保项目建设有序推进到既定目标。同时，各级党员干部要以身作则，“带头出征”，做好“领头雁”工作，主动到现场，帮助解决实际困难。办公室(办公室、中心)涉及项目建设和征地、社区及直属单位要加强跟踪服务，实现项目建设、征地一线协调、一线服务、一线监督。对于一些重点和难点项目，我，XX主任和XX秘书也会亲自上手，亲自谈判，亲自落实，以项目的效果，带着办(所)干，做给干部看。

二是加强工作合力。项目建设没有局外人，每个人都是战士。街道和物流枢纽港应在整体形势和重大事件中找到正确的定位，发挥作用，思考一个地方，聚集一个地方，聚集一个地方，有效凝聚项目建设的强大合力。宣传口要加强宣传引导，充分调动各方面主动性，及时街道(物流枢纽港)在推进项目建设方面的典型经验和生动做法，全方位、多角度进行宣传推广，让大家学会树立榜样，赶上目标，营造强烈的氛围。

第三，要严格监督和实施。加强对街道（物流枢纽港）党委决定的事项和工作部署的跟踪监督，及时通知，实施多元化、准确的目标管理考核，进一步巩固工作职责。同时，我们要继续支持责任人，严格管理和爱干部，以明确的就业指导，营造履行职责、敢于把握、做好工作的创业氛围。

同志们，今年的项目建设工作极其重要，任务繁重，时间紧迫。我们必须高度重视，进一步统一思想共识，凝聚力量，抓住关键，采取准确的措施，坚决赢得项目建设的艰苦斗争！

我就这么说吧，谢谢！

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