同志们：

今天的工作会议不仅是对今年工作的动员部署，也是一次集中精力的会议。刚才几个团队成员分别部署了最近的工作，提出了具体的要求，这里就不重复了。今天是新年的第七天，也是虎年的第一个工作日。虽然春节还没有结束，但我们的春节假期已经结束了。从现在开始，我希望我们每一位党员干部都能投入到紧张的工作中，为新年的街道工作而不断努力。XX领导XX强调“纠正‘四风’不能停下来，作风建设永远在路上”。今天，借此机会，我想和大家分享一些关于如何实施和如何以相反的形式进行的理解，希望能鼓励大家，促进基层任务的高质量发展。

一、知责于心，坚决忠于党

“它是正确的，不允许；它的身体是错误的，尽管它是不允许的。”作为基层人员，要坚持正直的作风，以务实、勤奋的精神贯穿工作，做敬畏、进取、干净的干部，做合格的党员。

一是要知敬畏。在岗位上，心里要有敬畏。敬畏组织，部分干部无组织、无纪律，能力有限，态度差，给组织、单位、群众带来一些不利影响，不利于工作的发展。没有良好的平台支持，任何人的成长都会出现偏差。敬畏纪律。纪律是推进一切工作的前提，以纪律约束为前提的自由才是真正意义上的自由，鄙视法律、目无党纪的行为最终会受到惩罚。每个人都应该从纪律开始，按照标准执行区委交办和工委决策，做到讲政治纪律、讲工作纪律、讲廉政纪律、讲群众纪律。敬畏制度，作为基层党员干部，要事上以敬，事下以宽，敬畏才能进退。

二是懂得进取。XX领导XX表示，要紧跟时代，肩负使命，锐意进取，团结共同理想和目标。要落实到基层，我觉得要做几件事。争一类。普通岗位需要高尚的向往。许多人睁开眼睛闭上眼睛是一天。然而，对于更多的人来说，他们默默无闻地工作、学习和生活，默默无闻地坚持道德准则，培养道德情操，以不懈的追求，在平凡中创造伟大，在关键时刻创造坚强的意志，努力不仅是对群众的责任，也是我们不懈努力的方向。创一流。在基层，工作的收入不是可取的丰厚收入，更有可能是与工资不成正比的收入。同志们，我们都需要一颗能忍受平凡和贫穷的心，让漂浮和耸人听闻的干部表现出自己的成就，受到贬损。基层人员的晋升和重视不是无迹可寻的，而是前进的道路。他们不受权力、民生和声音的束缚。他们应该始终以坚强的意志、务实的行动和工匠的精神为新时代创造一流的成就。保一线。不可否认，干部中仍然存在一些松懈、懒惰和懒惰的行为。今年以来，尽管许多工作仍保持着一贯的趋势，在评估中表现突出，但一些基础薄弱的工作排名较低，甚至影响了街道的整体评估。因此，要牢固树立保护一线的思想，保持成就和荣誉，扎根基层，看中名字，但要轻视利润，努力争取卓越，但要端正心态，争取荣誉，不为荣誉钻营，以时不我待，只争朝夕的心态，珍惜岗位和工作，长期保护一线。

三是保持清洁。党员干部要做事干净，做人干净。工作圈要干净。工作中的同事也是同一战线上的战友。在新时代，他们应该志同道合，努力创造新局面，而不是串通同样的气味。有的单位党委勾结，主要是责任感不强，工作氛围不强，工作氛围不好。他们应该压实责任，认真履行职责，净化工作圈。生活圈要干净。工作和生活是分不开的。党员干部要树立高尚的品格，远离低级趣味，过简单的生活，不要烟雾弥漫，养成不良的生活习惯。一旦他们养成了坏习惯，他们就会被有爱心的人利用，最终他们的工作就会受到生活的影响。朋友圈要干净。与善人交，如入芝兰之室，久而不闻其香；与不善人交，如入鲍鱼之肆，久而不闻其臭。党员干部，尤其是党员干部，交朋友要更加谨慎。手中有权力，相关利益相关者会找到接近的方法，通过家乡、年轻、同学、亲戚等人与公职人员的关系，一些朋友之间的正常沟通逐渐改变，甚至有些人成为商人和官员之间的经纪人，很多事情，勇气会越来越大，一些官员和商人勾结，损害他人，造成国家利益的损失。所以朋友圈一定要干净，对一些商人的邀请要把握住，能拒绝的就不要参加，干净的交友，纯粹的生活。

二、对身体负责，坚决不搞办法

工作要务实，不搞方式，既对工作负责，也对自己负责。有些干部不讲工作，不讲责任，自私懒散，推诿责任，尤其是“五手”干部。

一是不做“背手”的干部。背手干部，即工作来了研究不多，双手背后，工作落后，工作成果不明显。这类干部通常给人一种优越感。他们通常在思想上偏离群众，在行为上疏远群众，在工作上分离群众，在生活上分散群众。从长远来看，它给工作带来了极大的被动性。群众既不想解决上级分配的任务，也不寻求协调和支持，甚至给群众留下懒惰和懒惰的印象，不利于今后工作的发展。背手干部问题的关键在于缺乏对上述政策的深入研究，缺乏对基层基本情况的掌握，缺乏对工作方法和方法的研究，缺乏专业精神。不做背手干部，要建立健全工作监督制度，细化量化考核目标，实行不定期抽查，全程掌握进度，发现拖延、缓慢等情况。负责人要和负责任的干部谈话，工作推进不快或者干部群众反映大的情况再次发生。负责人要亲自监督，组织部门和纪检部门双头参与，把工作表现和干部考核结合起来。让背手干部无处可推。

二是不做“挥手”的干部。挥手干部，喜欢发号施令，纸上谈兵，不愿动手。了解或不了解情况，工作不准确，力量错误，勇敢，只是思想家不当实干家，谈话，说更少，特别是在安全生产中，文明创造需要下沉到社区工作，说很多，做很少，工作部署、推广和实施没有实践。挥手干部的出现，或责任感不强，服务意识不强，归根结底，或一些地方把握风格建设不够扎实，制度配套，但责任严格，个别干部看到自由钻，慢慢会出现懒惰、行为、轻、敷衍，导致工作无效，效果不好，群众满意度不高。因此，要严格问责机制。从某种角度来说，好干部要管好，对干部的问责要落入事、罚人，管好关键人、关键人、关键人。对工作任务实行编号制度，对完成期限实行销号制度，对工作效果实行问责制，确保问责机制健全。

三是不做“推手”的干部。推手干部，对工作推诿扯皮，很少做任务，经常推工作。相互推诿上级布局或单位主要领导安排的事项。推手干部有几个特点:有任务、有布局、有会议、有传递、有事情、有报告、有问题、有逃避。最后，会议精神没有得到充分理解。甲接任务，乙接任务，丙接结束。出了问题，甲找乙，乙喊丙，丙推说不清楚。考核验收时，要么请其他部门帮忙，要么一起放手。奋发向上的精神不集中，工作进展缓慢，影响单位整体作风形象。“为官员避免耻辱，勇于承担责任不逃避”，推动干部缺乏理想信念，没有树立正确的权力观、人生观和价值观，人浮于事，创业主动性不够，工作要求不高，形式主义和官僚主义表现突出，甚至疏远党和群众之间的深厚友谊。

四是不做“挥手”的干部。挥手干部，事情来了，把手一甩，事情变成了几句讽刺，事情没有变成几句讽刺。他们通常不愿意承担责任，要么“绕着走”，要么“打太极”、“踢球”看起来像“与自己无关，高高挂起”。与其冒很大的风险解决矛盾，不如做更多的“表面成就”来赢得良好的声誉和良好的地位。你只想成为一名官员，不想做任何事情，只想获得权力，不想承担责任，只想辉煌，不想贡献。在基层，我们会看到一些干部经常在演讲中强调“高度重视”，很少在工作中树立榜样，热衷于让下属签署“责任”，“层层压实”成为“层层责任”。因此，必须严格对干部进行考核。年终考核多次不合格或基本合格的，待观察。没有显著改进的，必须降级或调离岗位。既然能上能下，干部就要科学合理地流动，各司其职，形成积极向上的良好氛围。

五是不做伸手的干部。在为人民服务的过程中，伸手干部向群众索取各种利益，主要包括以暗示、提出要求、故意刁难等形式索取吃请、强行拿走财产等。工作主动性不够，团结氛围不强。有的甚至利用手中的特殊资源，为难、推诿、搪塞群众，谋取利益。一些干部利用自己的集体公共事务权力向群众索贿。在基层，也有伸出手的干部，但程度的重要性，一旦出现，就会对群众产生不良影响，如果长期不受惩罚，也会对公司产生不良影响，一些无法抗拒的人会模仿，甚至渴望尝试。做一个愿意奉献、愿意平凡的好干部，会得到居民的支持和肯定。相反，很多工作很难推进，甚至无法进行。在工作中，一点一点的想法不能成长，党员干部是国家公职人员，享有权利，更应该履行义务，特别是在群众资金中，必须检查，不允许腐败，更不允许周围的人腐败，长堤坝，崩溃在蚁巢，不小，一旦干部必须严厉惩罚，让干部无处可待。

三、履行职责，坚决抓落实

作为基层人员，要注重落实，在群众中树立良好的干部形象，对工作负责，以实际工作、实际行动、有效措施落实各项工作。

重实干。道法自然，实干为本。无论你做什么，如果你想成功，你必须脚踏实地，努力工作才能获得收获。XX领导XX说，幸福是奋斗出来的，所以工作需要努力。一是要有计划。对待负责任的工作要有目的性。在工作规划中，要明确工作内容和工作要求，确定责任人和完成期限，如党建、经济等重点考核指标。责任要明确到人，时间要具体到日，每季度要对标落实，考核前要准确对接。二是要有监督。工作不是一蹴而就的，需要一点一点的积累。领导部门不仅要定期监督计划发布后的完成情况，还要负责纪委的作风纪律，具体业务工作领导部门负责评估。三是要有分析。工作完成后，特别是考核发布后，要分析标杆结果，成绩突出的要继续发扬、细致、指标差的情况，找出原因和对策。对于一些人为原因，要落实问责机制，奖惩分明，让有前途的人无后顾之忧，让有前途的人无后顾之忧。

出实招。党员干部坚持求真务实，有一腔热血，没有实际措施，所以工作会很困难，特别是基础薄弱的工作必须采取实际措施才能面对困难。一是科学研判。对于日常工作，我们应该优先考虑，加快评价和群众的热切期望，特别是涉及居民重大利益的事项，如征收、拆迁、惠民政策等，必须通读政策，反复对接，科学建设。二是分类实施。对不同的工作，如安全生产、安全稳定等日常工作，确保日常检查，加强访问，重点工作或分阶段工作，支付更大的人力资源，短期内集中关键，按照精确、准确、快速的节奏实施。三是反思错误。某些工作在一段时间内排名靠后，所以我们应该找到正确的目标。如果基础薄弱，就要夯实基础，多走访，多研究，多分析。如果能在这个层面上解决，就要全力突破。如果解决不了，就找上级的支持。假如是客观疏忽造成的，那就要追究责任，保证不再犯罪。

有实效。工作成果是验证工作实施的有效手段，群众满意度和考核结果是量化工作成果的途径。一是尊重群众的建议。作业安排前，特别是惠民工程，要听取居民的意见和建议。在施工过程中，还要走访群众，及时判断和改变群众反映的大问题。工作完成后，要征求群众意见，大规模实施群众支持的项目。二是重视考核结果。评价结果有效反映了工作完成，上级部门通过报告数据质量、材料水平、项目推广、干部绩效等水平比较下级单位工作，进行评价，在基层，要注意对接，做坏工作及时改进，做好工作注意改进。三是重视干部培养。各种工作的关键核心是人，只发挥主观主动性完成工作，增加培训，加强监督，通过一系列技能培训和党精神教育，提高干部内部素质，有勇气提拔年轻有前途的干部，为干部建立台阶、渠道发展机制，为街道、社区运输更多的人才。