“双标”是指项目标准化管理和项目党建标准化。“双标共创”的基本内容是:项目管理制度、人员配置、现场管理、流程管理“四个”标准化、项目党组织建设、党建工作制度建设、党建主题实践活动建设、党风建设、反腐倡廉建设、宣传文化建设、群众工作建设、党建创优建设、党建基础账表建设。共同推进。推广方面，从公司层面来看，“双标”是企业标准化管理和企业党建标准化，同步建设，相互促进。

在工作实践中，要坚持“双标共创”，避免党建与生产经营的结合，需要党建与企业管理、生产经营的深度融合。为进一步创新项目党建思想政治z*工作，建立适应项目标准化管理体系，有效服务保障建设生产的项目党建工作体系，使项目党建工作与项目管理目标相结合、共振、共同进步、相互借用、相互补充。主要路径应有以下几个方面。

一是围绕中心任务开展党建工作，实现指导思想与工作目标的结合

开展“双标共创”活动，对工程党建理念、把握工程标准化建设重点、发扬创先争优的主旋律、充分发挥党组织政治z*优势和组织优势具有重要的现实意义。一是建立统一的目标管理体系，为实现目标奠定良好的基础。基层党组织的工作目标和生产经营目标应实现共同的目标和责任。党建、生产经营年度工作的总体目标应分解落实到基层和党组织，建立自上而下的党建思想政治z*工作、生产经营目标体系，大力实施标准化管理，实现发布、检查、实施、评价的目标和任务，促进项目部工作的扎实发展。二是开展扎实有效的活动，促进目标的实现。要体现党建标准化党支部建设和党建主题实践活动建设，促进党员在生产经营中充分发挥模范带头作用，组织党员开展“立项攻关”、“争创卓越”等活动，进一步保障企业目标的实现。第三，增强员工对企业的认识，确保目标的实现。员工是企业发展的力量源泉，公司是员工赖以生存的保证，是共同命运，只有共同提高，才能共同发展。党和政府以“谈形势、明确任务、承担责任、做出贡献”为主题，深入开展形势目标教育，引导员工热爱企业，做出贡献。同时，通过企业文化建设，让员工明确企业目标，深刻认识到工作的意义，让员工有意识地按照企业的要求工作，统一公司和个人的意愿和愿景，促进企业的发展和成长。

二是坚持党组织参与项目重大问题决策，结合决策

党组织参与企业决策是XXX赋予国有企业党组织的重要职责，是发挥政治z*核心作用的必然要求。其主要任务是确保和指导党和国家的政策在公司实施，这是反映国有企业党建价值的一个重要方面。因此，党组织在企业决策中的作用是党建工作融入经济工作的重要方面。落实从严治党的战略布局，统一加强党的领导，完善公司治理，明确党组织在法人治理结构中的法律地位，完善和规范企业党委、基层党工委（党支部委员）会的集体议事规则，坚持民主集中制原则，严格执行企业和项目部“三重一大”二级决策前期程序，提高科学、规范、系统的决策，充分发挥党组织的领导核心和政治Z*核心作用，确保党组织把方向放在第一位，把大局放在第一位，把职能放在第一位。

三是坚持人才兴企战略，实现员工团队教育指导的结合

在公司发展的背景下，要重视员工队伍建设，规划稳定大局，树立全面系统的人才观，提高员工素质。一是统一教育引导。建立和优化教育、选拔、培训和激励制度，按计划对各类人员进行分级、有针对性和适应性的培训和教育，加强管理和技术技能知识的学习，促进员工综合素质的全面提高。二是建立统一的激励制度。注重以事业发展、公平交易、科学管理等方式凝聚人才，建立系统的绩效考核机制，充分利用人才，培养人才，引进人才。三是重视基层员工党建工作。党建工作的推进离不开员工的参与。因此，党建工作必须进入基层，重视员工的政治学习。通过不断学习，基层员工在企业管理中逐步成熟，提高职业道德素质，促进企业文化形成，实现企业发展目标。四是重视党务政工干部队伍能力建设。党务干部是实现党建目标的实施者。他们的作用影响党建工作的有效性。通过集中培训、业务指导和激励制度，加强党务干部队伍的培训和培训。

四、坚持以“双标共创”为基础，通过各种媒体实现

一是要加强组织领导，各项目部要成立活动领导小组。项目党政负责人为第一负责人，要亲自抓落实、具体、有效，同步规划、实施、检查、、奖惩项目党建标准化和项目管理标准化，实现共同改进和发展。二是广泛宣传，各项目部要充分利用各种宣传方式，大力宣传“双标共创”活动的意义和内容，增强各级党组织、党员干部职工实施“双标共创”项目的主动性。三是扩大活动载体，各项目部要根据实际情况，精心策划务实有效、特色鲜明的活动载体，大力开展“双标共创先锋”、“双标共创第一”、“双标共创示范”、“双标共创榜样”、“双标共创精品”等实践活动，营造创优氛围，丰富创优媒体，形成一流势头，增强项目党组织的凝聚力、向心力和战斗力。四是创新活动机制，举起“双标共创”旗帜，谱写“双标共创”歌曲，积极开展多方共创，建立健全与劳动团队合作共赢的共创机制，建设和谐工程和民生工程；建立健全与业主和政府协调互动的共同创新机制，共同创造优质工程和安全工程；建立健全党政工作组共同管理的长效机制，形成大型政治工作模式，将项目党建标准化和项目管理标准化融入同向动车组，促进项目管理能力的快速提高。

五、坚持“党政交叉任职”和“双责双考”

一是干部配置标准，要重视“双向进入、党政互补”。“党政交叉任务”可以更好地克服党建思想政治z*工作和生产经营的“两皮”现象，从根本上保证党建工作“融入中心”的有效推进。二是在干部培养标准上，要把业务培训与政治理论培训有机结合起来，努力把干部培养成懂得管理、懂得管理、善于做党务和思想政治工作的复合型干部。三是在干部考核指标上，要采取“双责双考”的考核方法，既要考核各项业务指标的完成情况，又要考核员工队伍的稳定性、综合治理标准、党建工作是否有创新、党风廉洁建设是否有成绩。这样可以有效克服一手软一手硬的现象，增强干部的整体意识和责任感，更好地投入行政和党建工作。

公司基层党组织必须参与并融入生产经营和改革发展，将党的政治优势、组织优势和人才优势延伸到公司生产经营管理的各个层面和领域，实现企业党建与经济工作的深度融合，使从严治党落实到基层党建领域，充分发挥基层党组织的核心和战斗堡垒作用。