同志们：

今年组织工作半年度调度会议，市、县、区委组织部全景展示了上半年组织工作重点指标的完成情况。主管部门领导准确评价了组织工作的重点和弱点，系统部署了下半年组织工作的任务和措施。大家要按照“稳中有进，进中争优”的要求，实现“全红”“全年红”的目标，牢固树立组工理念，加强项目思维，实施一体化游戏，坚持“敢”字、“争”字、“实”字、“实”字、“实”字、“实”字、“实”字、“实”字、“实”字。接下来，结合大家的发言，我再强调三点。

一是敢破敢立，促进系统重塑。以问题为导向，以“不破不立”的气魄克服困难。目前，组织工作的意义不断丰富，扩展加快，难点不断显现。面对新形势和新任务，要认清组织工作的“时间”和“情况”，明确组织干部的“职责”和“责任”，积极适应组织工作的质量、效率和动力，自觉提高塑造变革的意识能力，积极推进组织新形式和干部良好状态的重塑。促进系统重塑，关键是敢于打破“原来是这样”“别人这样做，我也这样做”等思维势头，大胆打破不合适的“罐”体制机制，坚决走出“遵守规则”“满足现状”甚至“躺”舒适困境，大力推进组织工作流程优化、场景重塑、功能重塑。例如，在城市基层治理方面，我们应该以未来社区建设为目标，以党的建设引领信用社区建设试点为出发点，积极探索现代社区治理体系、场景应用和居民服务的系统重塑，在“组织牵引、信用粘合”等方面做出多维努力，有效连接治理端和服务端。另一个例子是，在选拔和就业方面，试图将“发展让位、干部让位”扩展到“工作让位、干部让位”，努力建立“人人成就、排名”的干部考核管理体系，迫使干部能力重塑和风格重塑，进一步打破“吃大锅饭”、“当太平官”的现状。

二是争先争优，创造标志性成果。组织工作没有淡季，一年四季都是旺季。我们必须朝着所有任务前进或稳居“全省第一方阵”。组织工作趋势“旺不旺”、质量高不高，关键看标志性成果有没有。创造标志性成果的目的是找到全身的突破抓手，进行机制创新和路径探索，形成典型示范，促进学习追赶。在具体工作中，要充分利用起始优势，注重迭代升级，建立有效载体，扩大场景应用，完善经验和实践，不断推进改革创新，争创卓越，提高**组织工作的认可度和知名度。就基层党建而言，要乘势而上，乘热打铁，进一步聚焦工作中的难点和堵点，办好“秘书项目”和“秘书领导事项”，以“抓项目，解决问题”的微观落地，确保“抓党建，谋发展”的宏观落实，促进基层党建工作全面进步和全球完善，加快形成党建工作“抓基层强基础”的“**样本”。在人才工作方面，要引导建设区域人才强市的目标，完善“内搭平台、外链同乡”的战略游戏，推动人才链、服务链、资本链、产业链的结合运营，努力推出“礼貌待人才”的品牌

三是唯实唯效，加强基本保障。组织部门要带头改善状态，努力工作，不断建设模范部门，建设优秀团队，以一流的表现呈现一流的形象。这是推动工作落实和组工答卷完成的必然要求和基本保障。组织结构内部要完善“工作责任化、责任项目化、项目清单化”的落实机制，完善组织工作绩效考核机制，坚持挂图作战、亮牌监督作战，加强数字化月检季度监督年度考试，突出排名进步、难点突破和品牌建设。组织干部要更加自觉地思考和行动大局，积极传承“三牛”精神，不断培养“安全专迷”精神，大力弘扬“工匠”精神，努力建设党员“家乡”、干部“娘家”、人才“管家”。需要特别注意的是，全面建立强有力的组织体系，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，是做好组织工作的基本前提和根本保障。继续加强基层党组织标准化建设，积极开展星级党支部评价，实现党组织覆盖从“有形”向“有效”的转变；加强党委工作者队伍建设，重点关注党委书记“领导鹅”队伍，培养更多的潜山王绍南、岳西王品峰“好秘书”；严格控制党员发展的“入口关”，全面提高党员队伍的纯度和素质，确保党的事业继承。

我就这么说吧。