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煤矿党委书记在20xx年度总结暨表彰大会上的讲话

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煤矿党委书记在20xx年度总结暨表彰大会上的讲话
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同志们:

今天,我们在这里召开了一次跳进煤矿工作会议,旨在20xx年xx月xx的日常活动。截至目前,我们已资助7名困难职工子女大学生;春节前,我们走访了矿山困难职工,并向他们送去了慰问金、慰问品和节日祝福。慰问人数29人,慰问金额0.44万元;“冬天送温暖”、“夏送凉”、7次日常祝福活动,先后向在岗职工和疫情防控岗位人员发放防寒帽、手套、矿泉水、露珠花等物资,慰问金额1.3万元,切实维护职工职业安全健康权益。在社会保障管理方面:截至20xx年xx月xx日,跃进煤矿已收到上级通知,确定我矿员工宿舍为富士康返义员工集中隔离点,以“临战”状态全面推进各项工作。在社会保障管理方面:截至20xx年xx月xx日,我矿员工已累计存款。跃进煤矿接到上级通知,确定我矿员工宿舍为富士康返回义务员工集中隔离点,以“临时战争”状态全面推进各项工作。我矿38名志愿者清理隔离室,直到凌晨2点。每层还配备了一名志愿者。如遇任何困难,志愿者将在第一时间协助协调解决。10月31日晚7时10分,在警车的护送下,11辆公交车缓缓驶向义马高速公路交叉口跳进煤矿。从那以后,他们跳进煤矿,开启了“疫情迎战”的方式。从接到通知到现在,50多名志愿者全体员工24小时在职,为隔离人员服务。每个隔离人员舒适生活的背后,都承载着工作人员太多的辛苦。他们始终坚守疫情防控一线。以严谨的态度、科学的管理、细致的服务、温暖的关注构建安全屏障。

(2)矸石山治理:20xx年xx月xx日常救助等活动,有效帮助困难职工解决实际问题,形成关爱职工的良好氛围。

(五)实现四个新突破:一是在服务保障方面取得新突破。围绕“服务”转变工作角色,从被动服务到主动服务,通过建立规章制度,使现有企业(三门峡恒瑞矿山机械加工有限公司、三门峡伟英服装有限公司)管理法治、标准化、系统,依法建立科学、标准化的经营决策机制,依法建立企业保护屏障。第二,制度建设需要新的突破。围绕企业高质量发展的要求,以问题为导向与目标为导向的有机结合,重点关注发展的障碍和难点,督促各单位根据实际情况修改制度流程,确保与改革相辅相成。第三,队伍建设需要新的突破。增加公开选拔和竞争的力度和范围,建立人力资源储备体系,在全矿区建立内部人力市场平台,实现双向选择和合理流动,建立正确的就业导向。第四,档案管理需要新的突破。随着时代的进步,文档一体化管理已成为数字化管理的新途径,提高档案信息利用率,提高档案信息使用寿命。实施电子存档是实现信息化建设的最终目标,是提高档案信息管理和服务质量的有力保障。

同志们,新的一年,让我们以更清醒的头脑、更坚定的信心、更饱满的精神、更充分的拼搏精神,团结奋进,抓住机遇,开拓创新,努力工作,不断开创新局面。

值此春节之际,向全矿干部职工、家属、退休同志致以节日问候和美好祝愿。祝大家春节快乐,身心健康,家庭幸福,万事如意!

谢谢大家!

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