20xx年党的建设要点(公司)

20xx年，全面建设小康社会，实现第一个百年目标的关键一年，是全面实施**国有企业基层组织工作规则（实施）是第一年，也是XX公司质量和效率转型发展的重要时刻，认真做好党的建设和团队建设，具有重要意义。

一、总体要求

20xx年党建工作的总体要求是：以XX领导新时期中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，坚持和加强党的全面领导，推进“不忘初衷，牢记使命”专项教育常态，全面加强党建工作与生产经营工作的深度融合，以党建工作的新成果凝聚员工思想为XX公司的高质量发展提供了强大的动力。

二、工作思路

20xx年党建工作的思路是突出“一条主线”、抓住“一个重点”、实现“五个改进”。

突出“一条主线”：推进“忠于初衷，牢记使命”专项教育常态，武装思想，指导实践，推进XX领导新时期中国特色社会主义思想改革，调动一切积极因素，凝聚一切力量，坚决完成年度目标任务。

抓住“一个重点”：将党建工作深入融入生产经营，动员全体员工，争创第一，为公司的安全管理、质量和效率提供取之不尽的动力，转型升级。

实现“五个提升”：党的政治z*建设、思想建设、制度建设、作风建设、纪律建设，通过扎实工作、创新载体、发挥特长，实现了新的提升。

三、重点工作

(一)进一步加强理论武装，推进政治z*建设

1.把加强政治z*建设放在首位。始终保持头脑清醒、眼睛明亮、态度坚定、行动自觉，树立“四个意识”，增强“四个自信”，坚决实现“两个维护”。严肃党政令z*生活，贯彻新形势下党内政令z*生活的若干准则，督促党员干部自觉加强党性锻炼，增强政令z*意识和政令z*能力，始终对党绝对忠诚。

2.推进“忠于初衷，牢记使命”的特殊教育常态。进一步引导党员、干部、职工实现初衷，保持初衷，实践初衷，推动XX领导新时期中国特色社会主义思想深入、真实、内心，有效实现学习、思想、知识、信用、行动的整合。

3.始终贯彻加强理论武装。以XX领导新时期中国特色社会主义思想为永恒主题，以中心小组学习为主导，加强集中教育和定期教育，重点关注XX领导XX最新重要讲话精神、XX领导国有企业改革发展和党建讨论摘要，结合企业安全管理、质量效率、转型升级，定期讨论，努力实现成果转化。要用“三会一课”、团队政治z*学习、主题党日活动等载体，采用专题党课、现场体验、互动课等形式，增强政治z*理论学习的吸引力和吸引力。

4.把严格遵守纪律和规则放在前列。始终把严格的政治纪律和政治规则放在首位，始终忠于党，分担党的烦恼，尽职尽责，始终保持党员政治的原色，严格防止“七”，做“五必须”。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用。进一步严格执行党的组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，真正树立和严格纪律，把纪律放在第一位，落实到实处，以严格的纪律管理和治理党。

5.坚持和加强党的全面领导。落实党委重大问题前期研究讨论要求，优化完善外部事项清单，提高外部审查质量。按照制度和规范实施“三重一大”事项，做好会议纪要，检查工作效果。

(二)进一步巩固基层基础，推进制度建设

6.压实党建责任。各党支部书记要牢固树立“抓好党建是自己的职责，不抓好党建是失职，不抓好党建是不称职”的观念，履行“第一责任人”的职责认真落实《党支部工作条例(实施)》，按照子公司《党支部工作手册》的要求，推进基层党支部标准化建设，扎实开展“三会一课”、组织生活会议、民主评价党员、党员发展、建立“红旗党支部”等支部工作。落实XX公司《党建责任制评价考核办法(试行)》，逐一比较党建责任清单，摸清真相，确定责任，考试进展，见成效。

7.培养高素质的党员队伍。继续推进“两学一做”学习教育规范化、制度化，进一步创新方法，做好“学、做、改”任务，提高党员素质。建立党员正常长期教育培训机制，加强理论、形势、革命传统三大教育，引导党员加强党的意识和组织观念。进一步规范党员发展引入竞争机制，提高党员发展质量。

8.促进党建与生产经营紧密结合。坚持生产经营，从党的建设开始，从生产经营开始，坚持“四同步”、“四对接”，重点关注生产经营的关键任务，重点关注改革创新的重点和难点问题，充分发挥党组织的方向、整体形势和实施效果。在XXX改造过程中，充分发挥XX特别党组的作用，积极开展党建工作，积极开展党员活动日、党员先锋岗位、党员示范行动等活动，共同努力，促进项目的高质量完成。各党支部要利用党支部委员会或党支部党员大会，推进党组会议和部门(或团队)行政会议，研究解决生产经营和团队建设中的难题。

(三)进一步把握意识形态，促进思想建设的提高

9.掌握思想工作的主导地位。认真落实思想工作的部署要求，加强思想工作的统一领导，牢牢把握政治z*的正确方向。完善和落实思想工作责任制，牢牢把握思想工作的主导权、管理权和话语权。定期分析判断和通报思想领域，对思想文化领域的重大问题、重要情况、员工思想状况的选择性和标志性问题进行有针对性的宣传和指导。加强各种意识形态阵地的建设和管理，绝不为错误思潮和主张提供传播空间和渠道。

10.提高正面宣传的正确引导。继续加强理想信念、社会主义核心价值观、职业道德和法治教育，引导党员、干部、职工爱党、爱国、爱企业、爱家庭、爱岗位、爱事业。教育形势任务，掌握重大节点和重点项目。加强典型引导，大力弘扬劳模精神，选树宣传先进典型。以“学习强国”APP积分排名为抓手，积极实践“互联网” “思想政治z*工作”使宣传思想工作更具时代感和吸引力。

进一步推进企业文化建设。结合“全国文明单位”和“全国模范职工之家”的创建活动，大力培育和实践社会主义核心价值观，大力开展以“为新时代做出贡献，成为好先锋”为主题的道德讲堂活动。深入开展“追梦初衷XX好故事”征集活动。要通过大屏幕、室外展板、内网首页等媒体弘扬正能量，唱响主旋律。以创建“国家文明单位”为目标，不断创新工作思路和工作方法，不断加强文化建设和员工思想政治工作，提高员工的文化素养和道德素养，使公司文明创造迈出新的步伐，达到新的水平，取得新的成果。

12．加强对党建思想政治工作的研究。围绕新时期党建思想政治工作的热点难点问题，组织年度党建研究，形成一批具有一定理论素养和较强实用价值的优秀研究成果，如高质量党建，促进企业高质量发展。

(四)进一步加强人才管理，推进队伍建设

13.建设高素质干部队伍。以专业技能、专业素质、责任精神为动力点，通过实际工作和培训、严格管理和爱，促进干部思想解放、思想更新、能力提高。按照上级企业的有关要求，建立健全干部综合考核积极激励管理体系，通过定期考核、重点研究、谈心、不定向推荐等形式，鼓励干部在新时代承担新的责任和行动，引导干部振奋精神，鼓舞精神，面对困难。同时，全面加强干部日常监督，抓早抓小，防微杜渐，始终贯穿干部成长的严格要求。

14.培养年轻干部队伍。遵循干部成长规律，根据拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量、进一步创新理念、创新理念、创新模式，在大力培训的基础上，加强实践锻炼，确保基本选择，严格管理监督，完善青年干部选拔、培训、管理、使用连锁、全链机制，形成优秀青年干部的生动局面。

15.建立一个优秀的人才团队。建立技术技能双通道，大力加快优秀青年人才的培训。拓宽选拔视野和渠道，深化重点岗位和骨干人才培训机制。加强工厂级技术专家和技术专家的建设，建立制度，明确标准，规范选拔，落实职责，落实待遇，加强管理和考核，发挥有效作用。充分发挥技术、技能专家和内部培训师的作用，促进企业全体员工的培训。

(五)进一步完善监督制度，推进纪律建设

16.全面推进“两个责任”的落实。党委坚决承担廉政建设和反腐败工作的主要责任，支持纪委履行监督职责。认真落实党风廉政建设责任制实施办法，坚持党风廉政建设部署、落实、检查、考核，将廉政风险防控措施嵌入经营管理制度，层层传递，不断加强党政管理z*责任。正常开展党风廉政宣传教育，在关键阶段和重要节点进行有针对性的提醒和提醒，让党员干部了解敬畏，警惕恐惧，守住底线，习惯在监督和约束下工作和生活。加强执纪问责，推动有责必问、严问责成为常态。

17.坚持纠正“四风”问题。认真落实XX领导XX，进一步纠正“四风”。、加强作风建设的重要指示，深刻把握“四风”问题的顽固性和顽固性，继续在常和长、严、实、深、细上下功夫，高度重视享乐主义和奢侈的新趋势和新表现，坚决防止反潮复燃。戒掉形式主义和官僚主义，严格遵守中央八项规定，收紧制度的“铁笼”。

18.充分利用监督执纪的“四种形式”。突出抓早抓小，防微杜渐，正常批评和自我批评，使红脸出汗成为正常。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强压力、长期威慑，对违反政治纪律、重点领域、员工周围发生的微腐败行为，不容忍，充分发出纪律执行越严格的强烈信号。以问题为导向，掌握监督重点，拓宽监督渠道，创新监督模式，完善监督体系，加强日常监督，特别是注重各种监督模式的协调联动，形成综合监督效果。

19.继续深化检查整改。认真按照上级企业检查通知，组织开展自查自纠，加强整改责任，进一步建立问题清单、任务清单和责任清单，促进自我整改和自我完善，促进企业各项管理更加规范。

(六)进一步真诚服务员工，促进群体建设的完善

20.充分发挥群组织的优势。维护和加强集团工作和集团组织的政治性、创新性和群众性，在进一步加强和完善集团工作方面取得了实际成果。坚持党的建设带领工人建设，党的建设带领团队建设，不断加强和完善工会工作领导，支持工会自力更生、自强不息、创造性工作。各级工会组织要充分发挥桥梁作用，开展劳动竞赛、技能竞赛、军事训练竞赛、员工创新效果评价等活动，充分激发主人翁精神。各级共青团组织要充分发挥党的助手和后备军的作用，紧紧围绕中心工作，设计载体平台，充分发挥团干部和团员青年的作用。

21.坚决维护稳定的环境。在任何时候，我们都应该把员工放在心里，总是把员工的支持不支持、同意不同意、同意不同意作为思考问题和做出决定的衡量标准。要深入开展“微谈心”活动，落实正常的谈心制度，积极深入员工，面对面交谈，解决矛盾，切实解决问题，使现场管理成为服务一线、服务员工的贴心举措。要坚持法治思维和方式，认真落实信访责任制，全覆盖动态调查解决员工不确定因素。