20xx年是党的二十大召开时，做好党建工作的各项任务极为重要。为全面贯彻党的十九大和十九届全会精神和省第十五届党代会、市第五届党代会提出的各项任务，全面加强党的组织体系建设，切实解决党建工作中存在的突出问题，不断增强党的政治领导力、思想领导力、群众组织力和社会影响力，集团企业结合实际工作制定了以下实施方案。

一、指导方针

以XX领导新时期中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻XX领导XX视察江西重要讲话精神，坚持以人为本的发展思想，按照新时期党建总体要求和新时期党的组织路线，通过推进党建工作“十件实事”，密切联系群众，在巩固基层的基础上，发挥党员干部的先锋模范作用，不断创新党建理念，加强薄弱环节，处理为人民服务的“最后一公里”问题，促进高质量党建、高效治理、高水平服务和高质量发展，为“建设区域中心城市，建设现代美丽城市”提供强有力的组织保障，促进集团高质量的跨越式发展。

二、目标任务

把推进党建工作的“十件实事”作为20xx年党建工作的“一号工程”。深化党史学习教育规范化、制度化建设，完善和完善“我为群众办实事”的长效机制**城市“十实事”的具体要求，结合党建工作的实际情况，通过推进党建工作“十实事”，使集团实现“加强党建、发展、改变工作作风、优质服务、提高能力、提高效率、突出特色、树形象”。

三、工作内容

稳步推进党建工作“十件实事”落地，按照“强基础、抓提高、求实效”的工作要求。坚实的基础是继续抓基层，奠定基础，加强基础，积极接近基层需求，响应基层党组织和党员的关注，满足群众的期望，全面提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。抓好改进，就是贯彻落实党的十八大以来中央、省委、市委关于加强基层党组织建设的一系列部署要求，和完善各地各领域加强基层党组织建设的一系列好做法、好经验。求实效，就是要把握“十件实事”，处理党建工作中的突出问题，避免做表面文章，戒掉形式主义，把党建工作的“十件实事”做好改革创新的实践工程，创先争优的示范工程，党员群众的满意工程。

“五争当”：

(一)努力成为特色党建品牌。继续深化基层党组织建设，延伸到基层一线，细化规定行动，做好项目一线党建(新农贸支部)，暖为民服务党建(机关支部)，做好“七联七园”田园党建(果业党支部)，形成“一支一特色”。做好“三联”(支部书记联系高层、委员联系基层团队、党员联系员工)，做好“三会”(党员大会、支部委员会、党组会议)，做好“三课”(理论学习必修课、党性教育现场课、业务技能提升课)。坚持党的建设指导，共同创造，充分发挥群众组织桥梁的作用，组织丰富多彩的群众文艺活动，创造党与群众一体化的局面。

(二)努力打造基层力量的品牌。深入学习贯彻新时期XX领导的中国特色社会主义思想，认真落实“第一问题”制度，充分发挥党委理论学习中心小组的作用，学习和理解党的创新理论，努力加强党委和党员干部队伍的政治素质和政治能力建设。继续“不忘初心，牢记使命”专项教育长效机制，巩固深化党史学习教育成果，建立长效机制。认真落实思想工作责任制，加强舆论监测，建立正确的舆论引导。

(三)争当比学赶超品牌。将“赶超学习”与推进各项工作、完成年度目标任务相结合。进一步解放思想，走出去走访行业和领域知名企业，使理想更加准确，措施更加扎实，确保集团目标任务的顺利完成。将“赶超学习”与解决实际问题、解决工作难点相结合。积极结合工作重点难点，在规范中发现不足，在反思中提高，达到赶超学习的目的。将“赶超学习”与公司文化深度结合起来，结合自己的工作和实际思想发现不足，消除行为和思想上的灰尘，真正使自己成为企业需要的合格员工。将“比学赶超”与提高能力、提高能力相结合。结合活动，提高领导团队的能力，提高执行力，提高领导能力，为集团的后续发展积累新的经验，扩大新的机遇，建立新的基准。

(四)努力推动创新发展考核工作品牌。推进党建研究、推进、监督、考核工作机制，完善经营目标责任制。推动工资分配向关键岗位、高水平高技能人才和一线关键岗位倾斜；建立简洁明了的指标体系，以考核标准为重用人才的重要依据；设立人才奖励基金，对专业技术人才和工匠专家进行年度考核奖励，做出突出贡献。进一步发挥评估方向标、方向标和推进器的作用，有效推动上级决策部署的落实，激发干部责任感，促进集团高质量跨越式发展。

(五)努力成为信息化建设品牌。加快推进“网上支部建设、网上党员连接”，以信息化为载体，深入推进标准化和标准化，实现基层党组织“六好”目标。协调“三重一大”在线监督系统的应用。

“五推动”：

(一)党建引领群众做好“细微事”。以党的建设为指导，以各支部为单位，做好群众周围的“微妙事物”，继续建设“党员示范岗位”、“青年先锋队”、“救援突击队”，努力建设党员先锋模范团队，听取指挥，在危机时刻取得胜利。同时，党员在社区报到时，要充分发挥先锋模范作用，呈现人最朴素、最坚定的初衷和使命，打造“党建”，促进社区治理，抗击疫情＋“幸福社区”试点做出了积极贡献。

(二)党建引领品牌建设升级。帮助品牌建设，加强与新媒体的合作，继续宣传文化，引进品牌价值。加强与兄弟单位的沟通，共享和建设特色讲堂，开展阅读和分享等活动。组织岗位技能竞赛和大众文化体育活动，弘扬模范工作者精神和工匠精神，大力宣传和表彰先进典型。加强对外宣传，树立民生企业良好的社会形象，形成特色公司文化，促进集团“充满活力”。

(三)党建引领改革创新三年行动。以现代企业制度为改革方向，加快国有企业改革创新三年行动，走出一流企业。围绕建设集团的发展目标，坚持业务驱动、机制牵引、政策支持和协调推进，不断优化业务结构和组织结构，努力建立以市场为导向的就业配置机制，实现员工的进出；实行分级分类评价体系，实现管理者的上下能力；推进薪酬分配差异化、精准激励体系，实现员工收入增减，畅通人才成长发展路线，进一步增强人才创新活力、全员创新动力和企业效益，为建设更高水平、更有活力的集团提供强有力的人力资源保障，为高质量发展带来新的机遇。

(四)党建引领工程建设。科学调度，在提高质量和效率、蔬菜、竹笋、品牌建设等方面取得重大进展和显著成果；农业废弃物资源利用、育苗、粮食深加工项目统一规划包装项目；基于农业机械和农业材料业务整合，建设农村振兴综合服务平台；对接长三角，加强农业投资合作，积极组织浙江、上海等地开展农业投资活动，引进一批设施农业项目、数字农业项目、农产品加工、冷链运输等龙头企业；加快涉农资产整合，巩固集团资产，拓展业务内涵，进一步提高服务全市现代农业产业发展的能力。

(五)党建引导人才引进。重点保障集团生产经营一线和项目建设专业技术人才需求，解放思想挖掘人才，激活机制抓人才，采取多种措施吸引人才，通过内部调整设备、市场选拔、专业经理、高水平人才引进、职业、情感、待遇，为集团产业升级和产业链延伸提供强有力的人才支持。

四、实施步骤

(一)细化工作计划，全面动员部署

分解党建“十件实事”任务，专人落实。“十件实事”由各有关部门履行职责，明确措施和时间节点要求，有计划、有计划、有步骤推进。

(二)明确推进措施，形成工作合力

以“项目化”管理的方式，推动“十件实事”的有效实施，以目标强制责任，以时限强制进度，以问责强制实施，逐一推进“十件实事”的实施。各责任部门明确专人负责，形成合力。集团党委定期听取“十件实事”推广报告，及时研究解决问题，加强跟踪效果，确保“十件实事”推广有力、有序、有效。

(三)严格监督标准，综合评价结果

完善监督检查和推进实施的工作机制，有效推进各项任务的实施。建立工作进度表，实现信息动态管理。本着简单、实用、有效的原则，制定评价体系和评价验收方法，实施分类评价。考核不仅要听取党员干部的意见，还要听取基层员工的建议。

(四)工作经验，形成党建品牌

与年初制定的目标和任务相比，我们将全面经验教训和成就不足，促进良好的经验、良好的实践和良好的成果。加强工作和宣传，充分利用各种媒体，培养和探索若干先进模式，为基层党组织树立基准和示范，利用一些经验促进表面工作。

五、工作标准

(一)压实工作责任。坚持“秘书抓，抓秘书”。党建工作“十件实事”作为党建工作综合考核的重要考核内容。党委成员落实“一岗两责”，各支部书记履行“十件实事”的主要职责，承担“第一责任人”的职责。

(二)加强上下联动。集团党委充分发挥党建工作的总体规划、资源规划和宏观指导作用。党和群众工作部具体负责领导协调、监督和实施工作。各党支部和有关部门应密切配合，及时互动，有效提出想法、教学方法，促进实施，实施“十件实事”共同创造，实现国际象棋规划、最终、实施。

(三)加强监督指导。党和群众工作部以公开、秘密访问、专项监督、随机检查的形式，及时监督“十件实事”的实施情况，及时整改和跟进。对进展顺利、检验合格、运行顺利的，给予通知和表扬；对注意力不足、进展缓慢、运行不良的，及时提醒、面试；对工作形式化、欺诈、严重问题、不利影响的，严肃追究责任。督促检查要规范方式，避免出现填报材料多、留痕过多等形式主义问题。