亲爱的**主任，领导们，同志们:

根据市国有资产监督管理委员会主题教育理论学习安排，我参加了市国有资产监督管理委员会“跨越”专题阅读班第**集体学习，排除了学习中工作事项的影响，与委员会领导和各部门负责人一起冷静下来，全面系统地学习了《XX领导新时期中国特色社会主义意识形态摘要》*章。在学习过程中，我进一步加强了党的创新理论武装力量，进一步升华了我的思想意识。下面，我将讨论一些简单的经验，如加强党的领导，全面深化改革，提高治理能力，履行职责和使命。

一是牢固树立“根”和“灵魂”的观念，始终坚持党对国有企业的领导

XX领导XX指出，党是领导一切的最高领导力，坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“灵魂”。我们的全职外部董事是市国有资产监督管理委员会委派给公司的领导人。我们必须牢记，我们的第一责任是为党工作，始终贯彻党的路线、方针和政策，坚定不移地坚持党对国有企业的领导。在日常工作中，首先要牢固树立“根”和“灵魂”的思想理解，加强党对国有企业的领导，善于思考，坚决与党中央保持高度一致，坚决落实市委、市国有资产监督管理委员会的决策和部署；二是建立党在公司法人治理结构中的法律地位，无论是现有的全资全资国有企业、新的各级子企业还是混合所有制企业，三是处理党组织与董事会的关系，自觉维护党组织的领导地位，确保党组织在企业中充分发挥领导作用，加强对党组织外部探索要求的监督和实施，无党组织外部研究流程和意见，要求股东会不研究。

二是坚定不偏离改革方向，积极推进全面深化市级国有企业改革

目前，需求不足、生产过剩、经济下行压力大、市场竞争激烈，国有企业改革已进入深水区和关键时期。面对国有企业面临的困难环境，我们的专职外部董事应承担责任。首先，坚定全面深化国有企业改革是解决国有企业问题、促进社会经济健康发展的唯一途径，积极支持和支持全面深化国有企业改革；其次，加强市场经济体制改革方向，坚持有利于国有资产保存和增值、提高国有经济竞争力、扩大国有资产功能的政策，在董事会的战略决策中，市国有企业积极适应社会化、现代化、国际化的新形势，提高自由贸易港建设的核心竞争力，抓住与国内外企业的市场竞争；三，积极支持完善现代企业制度，完善企业法人治理结构，依法支持管理，促进董事会职权的实施，促进企业控制模式向治理的转变；第四，大力推进公司深化三项制度改革，实现管理者、员工、收入，支持企业建立和完善绩效考核制度和中长期激励机制；第五，发扬特区精神，积极探索公司改革创新的新途径，使市国有企业成为市场主体，在海南自由贸易港建设中发挥战略支撑作用。

三、抓紧能力建设不放松，努力提高履行专职外部董事职责的能力水平

XX领导XX警告我们，坚持和完善中国特色社会主义制度，促进国家治理制度和治理能力的现代化，是党和国家事业繁荣、国家长期稳定、人民幸福的重大问题。国有企业是党领导的国家治理制度的重要组成部分。国有企业领导人是党在经济领域执政的骨干。必须坚持和完善具有中国特色的现代国有企业制度，促进国有企业治理制度和治理能力的现代化。加强国有企业治理体系和治理能力的现代化建设，是国有企业做强、做好、做大的迫切需要和时代课题。股东大会是公司的重要治理主体。全职外部董事是股东大会的主力军，在发挥股东大会“决策、决策、防范风险”的作用方面发挥着重要作用。一是要正确树立治理能力现代化建设的理念。掌握市级国有企业优质跨越式发展要求，增强国有企业治理体系和治理能力现代化意识，突出规章制度建设和制度建设主线，抓住公司治理和董事会建设的重点，抓住外部董事团队治理能力现代化的关键。二是要深刻把握外部董事能力建设的意义要求。要提高政治z*的靶向能力，善于思考政治z*，正确把握企业发展政治z*的方向；提高决策规划能力，掌握各种决策技术和方法，善于理性客观的分析思维，及时做出正确的规划和科学的决策；提高管理指导能力，熟悉公司基本管理体系，指导和帮助管理层做好管理改进，有效防范和化解各种风险；提高沟通协调能力，做好与上级部门人员、专职外部董事、内部董事、监事会和经理的协调，减少内部消费和矛盾，促进企业发展；提高调查研究能力，熟悉调查研究的方法和艺术，善于通过现象及时发现存在的问题，形成有意义的意见和建议，为董事会决策提供有效的参考。三是积极开展治理能力现代化提升行动。外部董事会办公室成立*年来，专职外部董事通过参加大连高级经理学院和吉林大学*期的系统培训，在北京、上海、山东等地的大型国有企业学习和研究，成为一支精通公司治理的专业人才团队，经过公司董事会的大量实践和培训，得到了市级国有企业特别是海南发展控制、农垦集团、海南旅游投资等重点监管企业的高度肯定。然而，随着许多经过系统培训和经验丰富的全职外部董事退休，全职外部董事团队治理能力的建设迫在眉睫。除依托市国有资产监督管理委员会工作部门开展培训外，外国董事会办公室还将加强人员内部培训，开展“提高治理能力，为自由贸易港建设做出新贡献”讲座，交流资本运营风险控制和投资决策经验，围绕自由贸易港建设四大主导产业进行研究学习，进一步提高履行职责的能力水平。

四、忠于责任使命不懈怠，立足本职岗位敢于担当争创一流业绩

市委、市国有资产监督管理委员会党委以全面深化国有企业改革的远见和大胆克服困难的勇气，在市国有企业全面建立全职外部董事制度，率先实现外部董事全覆盖，规范董事建设，完善企业法人治理结构，深化国有企业改革，促进企业发展具有重要意义。作为专职外部董事，要充分认识工作的重要性，认真贯彻市委、市国有资产监督管理委员会党委的决策部署，以专职外部董事为工作平台和职业舞台，忠实承担责任，履行使命。首先要主动谋事。了解和把握就业企业的政策环境、发展趋势、商业模式，积极规划公司的主营业务方向、发展战略、中长期规划。二是勤奋工作。虽然每个人都担任过许多企业的全职外部董事，但他们不能放松任务。他们应该少坐下来，多深入基层，充分调查和分析决策，确保决策的科学性和有效性。三是勇于担事。排除各种外部干扰和影响，认真发表意见，做出自己的决定，不跟风，勇于坚持真理，敢于面对压力。第四，努力成功。积极支持企业开展新项目，实施新措施，促进企业健康发展，以公司发展、国有资产资本增值和职工利益维护为决策的重要考虑因素，使发展成果造福广大职工。五是不能发生事故。始终敬畏，始终修复诚信，如履薄冰，如深渊谨慎对待手中的权力，认真执行八项规定，认真遵守各种诚信标准，坚持底线，不越过红线，不触摸高压线。以先进典型为例，无私奉献，锐意进取，敢于在自己的岗位上争创一流业绩，不辜负党组织的信任，不辜负职工的期望，为市级国有企业的高质量跨越式发展和海南自由贸易港的建设做出应有的贡献！

演讲结束后，谢谢。