同志们：

今天，我们在此隆重召开强产兴城工作动员会，旨在贯彻XX领导新时期中国特色社会主义思想和“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展战略，落实X同志在市委X次会议上强调的“十大抓、十大抓”工作标准。县委、县政府确定以“一团五园三基地”为重点的强产工程、以“一区两点”为重点的兴城工程、以“一战略两战争”为重点的惠民工程，是全县的重点工作；招商引资是全县的“一号工程”。目标明确，关键在于落实。

刚才X同志发表了很好的讲话，对今年的强产兴城等工作做了很好的安排。请按规定落实。同时，有关单位负责人和县领导围绕“三大工程”、招商引资工作做了很好的发言，层层签署了责任书，责任书是“军令书”，要不折不扣地完成。维新和敏琴两位同志分别就监督考核工作和作风纪律要求发表了良好的讲话。也就是说，他们把要求放在前面，把纪律放在前面。他们必须遵循、实施和实现。

听了县领导和部门同志的讲话后，我深受感动。我相信同志们，就像我的感受一样，觉得每个人都有自己的工作计划、计划、计划、思考，充满激情和责任，我希望每个人都能一起工作，做好X的工作。

推进农村振兴是党和政府在新时代做好“农业、农村、农民”工作的重大战略。在这一重大战略的指导下，如何做好产业强、城乡振兴、生态优良、改革促进、民生、党建设重、开放大等工作？县委、县政府在初步工作的基础上，提出了“南工北农贸”的差异化发展战略，符合党中央提出的一、二、三产业一体化发展、差异化发展、协调发展、统筹发展的指导思想。

“南方工业”:刚才大家都听了X同志代表合作办公室的发言，感受到了我们在“强攻产业、血战产业”方面所做的工作。在过去的一年里，园区的工作可以说是非常困难的，在充分利用股票、发挥效益等方面付出了很多努力。同时，园区确实需要处理产业规划、园区管理、基础设施、平台建设、投资质量等瓶颈和问题。去年，全县统筹规划，特别是在X同志团结领导的政府团队和在场同志的共同努力下，建设了桥梁和港口两个基地，开设了我县与X高新区的合作园区；我们还计划启动与上海产业合作促进中心的合作园区，重点建设公园、强大的媒体、平台和优秀的功能。下一步，园区要重点引进龙头企业，重视产城融合，重视多规一体化，重视环保环评。医疗园要重视招有“源”的公司，这个“源”是指有“电源”的公司，即医疗器械企业。

“北农”:去年，X、在X等领导和乡镇农业部门有关同志的共同努力下，富硒产业园、猕猴桃种植基地、中草药种植基地、芡实生态农业基地建设全面启动，全县现代农业有了一定的发展基础和媒介。

“中国贸易”：我经常与同志沟通。在城市规划建设方面，必须注重贯彻XX领导XX提出的以人为本的城市规划建设理念，注重功能配套设施、高起点规划、高标准建设，完善城市功能，提升城市品味。我们一直在努力与数千人的指标进行比较，重视项目的引进和商业形式的改进。

我们都可以看到，现在很多地方都在进行开发和建设，建筑已经建成，但周围的学校、医院、X分钟的文化圈、生活圈、消费圈还没有很好的计划。要规划和完善城市，要以创建文明城市为出发点，加强城市管理。我们近年来取得了良好的发展成果，但我们也应该看到存在的问题和不足。X县，在外面看，越看越好看，但越往里走，越往细看，老城区的城中村、老社区的环境卫生问题、功能配套问题不容忽视。如今，港洲棚户区要转型为加快城市建设的重点，今年棚户区要自我加压，户数要达到X户。

今年，我们必须加强服务业的投资吸引力。X的产业发展尚未实现城市与产业的有机统一，也没有与城市功能相结合。我说过，农村消费进入城市，大消费或高消费进入X。作为X郊区县，服务业的发展不仅没有接受辐射，而且被虹吸，值得思考。

“南工北农中商贸”，关键在于招商。由于产业布局完善，项目设置也需要支持；项目来源主要依靠投资。如何吸引投资？谁来招商？招什么？既要注重产业链投资，又要注重全民投资和专业对接。招商引资要有对党和政府政策方针的了解，对省市招商引资和产业政策的了解，对县域经济发展的了解，对谈判桌的控制等“四种能力”，建立“专业招商引资、全民招商引资、专业谈判、集体研究”、“三分招，七分落”的工作理念。这些都需要同志们认真理解和实践。

在今天的会议上，我们仍然需要再次统一我们的思想，再次明确我们的责任，再次传递压力，再次压实我们的责任。下一步该怎么办？要全力吸引投资，推进“三大项目”。刚才，敏琴同志说，这是一场战斗。如何打这场战斗？

一是要准备好粮草保障战斗。会上明确的X个重点项目要求同志们全力以赴做好因素保障工作，不仅要包装策划项目，争取上级的支持，还要利用市场力量，协调各种资源，加强各种因素的保障。

二是要明确奖惩鼓励战斗。刚才同志们在声明中说，我们今天聚集在这里，也将从这里开始。每个人都想干事，能干事。下一步，就是平原赛马，战场选马。如何竞争，如何选择？一句话：吃苦吃香，有为有为；无为让位，出格出局。在战斗中，同志们可以放手去战斗，放胆去战斗，安心去做。县委始终为负责人负责，为负责人负责。在这里，我重复了几天前说的话。一位县领导刚才也说过：政府部门的同志不仅是局长和委员会主任，而且是县委、县政府任命的干部。他们应该有责任感和规则感，只是为了成功，而不是为了失败。现在这里再次强调：首先，县长、县委副书记、县委常委、全国人大常务会副主任、政府副县长、政协副主席代表县调度工作，请执行，不打折扣，尊重县领导，就是尊重县委，这应该明确。第二，我在工作中也做了一些调整：第一，每月召开调度会议，目的是凝聚共识，形成氛围。同时，它也让我们的同志们知道如何做到这一点，在多大程度上形成鹅效应，接受每个人的监督，形成一级抓一级、一级做一级的良好局面，不要“中间阻塞”、"下搁浅"。推进招商引资和重点项目，县委每月召开会计会议和调度会议，其他工作调度主要由县政府调度。第二，每季度观看一次，继续组织“两代表一委员”、有关单位的同志去观看。一月一交，一季一看，这是定期的，还有不定期的，我会随时去现场看看。实施不力的，请县纪委、县委组织部按规定处理。

三是高效指挥挂图作战。要把握主要矛盾和矛盾的主要方面。县委、县政府召开调度会是为了落实工作。调度会议是为了解决问题。调度会议是把写在纸上的东西落在地上。调度会议是为了把不可能变成可能。调度会议应该解释该怎么办？做什么？如何保证好？等等，这里再次重申，县委、县政府赋予县领导工作队伍建立权、统筹资源配制权、干部使用建议权。

四是要团结有力地联合作战。团队必须有团队精神。如果人们只是在一起，而不是团队，只有心在一起，是团队；每个人都必须努力工作，只有每个人都一起工作，没有落后，整个团队才能赢得战斗。虽然在过去，我县的一些工作考核结果并不令人满意和理想，但这并不重要。我们应该坚定信心，求真务实，努力工作，逐一落实这些工作。我相信X的发展会更好。现在项目那么多，媒体那么多，我们的农业产业化可以自豪地说基本上已经上升了，工业基本上奠定了基础。这要归功于党的政策指导、省市各级领导的关心、支持和指导，以及我们争取的政策、资金和项目，如X高铁站，不能用经济数量来估计；X工业园区；植物园；与高新区合作园区；县党委X部争取的城乡环境改善资金；畜牧业局争取的上级资金和其他项目资金政策。这是相关县领导和部门共同承担责任和共同努力的结果。因此，同志们要坚定信心，不断奋斗，冷静下来，冷静下来，一步一步，脚踏实地，做好X的工作。种下好的种子，会长出好的果实。

同志们，信心比黄金更重要。让我们更加紧密地团结在以XX领导同志为核心的党中央周围，在市委、市政府的正确领导下，按照县委、县政府的工作部署，进一步增强责任感和责任精神，思考，努力创造新时代X “勇当X合作示范先锋，争夺全省十大县域经济”新局面，奋斗！