担任XX到目前为止，深刻认识组织认可和信任，坚决服从党的决定，通过与子公司领导讨论，听取部门报告，到基层研究，快速熟悉情况，全面梳理子公司年度目标任务，提出需要确保年度任务期，成功完成工作交接，安全稳定，团队稳定，任务稳步推进。

1.在集团公司战略规划部工作期间履行职责

(一)坚定信念，不断加强党的创新理论武装

始终把政治z*建设放在首位，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、实现“两个维护”，深刻把握“两个大局”，牢记“国家之大”，不断增强战略思想和制度观念。深入学习贯彻新时期XX领导中国特色社会主义思想，实时跟进XX领导XX重要讲话精神和重要指示指示精神，认真参与集团党理论学习中心扩大专项学习、党组织专项学习，认真研究党史学习教育“指定书目”，继续学习理解党的创新理论，用党的理论武装思想，指导实践，促进自己的工作。

(二)坚持战略引导，积极规划编制集团公司“十四五”规划

一是加强顶层设计，组织编制“十四五”规划。组织召开外部专家、总部领导、基层代表等不同层次的规划研讨会，对集团公司进行全系统选拔XXX多项意见和建议，先后X二是向集团公司党组作专题汇报，“十四五”规划顺利通过党组会议和董事会审议，并在系统内正式发布实施。规划建议在“十四五”期间实现非化石能源装机比例XX％、新能源装机XXX－XXX万千瓦等重要发展指标已成为指导集团系统各单位高质量发展的战略蓝图和行动纲领。

二是响应产业政策，重点制定业务领域规划。响应中央企业“十四五”总体规划的需要，借鉴中国和地方“十四五”能源电力规划的研究成果，组织相关单位在多次实地调研讨论的基础上，编制了煤炭、煤化工、金融、海外、贸易物流、环保、燃料、核电等八项专项规划，明确了“十四五”相关业务领域的发展目标、思路和重点项目。

三是注重重点区域，组织编制一省一策。根据时间情况，分类实施政策，分析判断区域发展特点和发展趋势，组织完成区域公司“十四五”规划31个省、市、自治区“十四五”发展建议和总体目标。组织制定西藏、新疆、黄河流域优质发展计划。组织召开二级企业规划评审会议，提出“一对一”修订建议，每月举办两次在线优质发展培训班，覆盖二、三级公司，不断提高集团公司系统前期团队的“个人作战能力”和“协同作战能力”。

四是聚焦双碳目标，精心编制双碳行动纲要。认真贯彻党中央关于碳达峰碳中和的战略决策部署，组织编制了《中国》碳达峰碳中和行XX集团有限公司大纲明确了集团公司碳达峰碳中和时间表、路线图和施工图，使集团公司成为制定双碳行动计划较早的中央企业之一。

(三)坚持目标导向，推动集团公司重点项目规划布局取得实质性突破

首先，大型可再生资源基地取得了突破。根据国家发展和改革委员会和能源管理局的统一部署和安排，组织并申报了国家首批大型风电光伏基地项目。经过精心准备和反复努力，托电、蔚县、娄底、红水河、渭南、海南清洁能源供热项目X个项目XXX成功入围第一批项目清单。组织推进各省重点项目纳入法规等前期工作，推动藏东南绿色能源基地与南方电网签订送电协议。

二是推进“两个一体化”项目取得显著成效。组织各区域公司针对当前收入和长远发展，多维度推进两个“一体化”项目的纳入规定，共同组织申请XX多能互补XX共计个源网荷储项目XXX其中，万千瓦XX本项目成功纳入地方上报方案，受到上级机关及相关专家的高度赞扬。

三是组织开展重大课题研究。结合集团公司基地前期工作需要，组织开展《XX－XX（XX）新能源外卖渠道及基地规划研究36个基地项目的研究工作。根据国家能源局的工作部署，组织编制了《应急备用调峰电源实施方案专项研究报告》、《集团公司抽水蓄能发展指导意见》等重要文件。

(四)坚持开放合作，积极推进互利共赢、合作共赢的战略联盟建设

一是围绕价值链扩大合作影响力。加强与法电等一流合作伙伴的务实合作，促进与法电建立战略合作伙伴关系，积极推进相关项目的实施。积极与XX、XX、XX、XX与重点省政府机构对接，促进战略合作协议的签署，建立正常的沟通、协调和实施机制，积极获取优质资源。

二是围绕产业链拓展发展空间。组织推进与华为、腾讯“大云移智链”战略研究，与中石油、光大集团、东方电气、中交集团、中核集团等龙头企业建立战略合作关系，拓宽合作领域，拓展朋友圈。

三是围绕供应链聚集龙头公司。积极组织开展与金丰、远景、明阳、隆基等顶级设备制造企业定期对接，为集团公司风电、光伏、储能的发展铺平道路。

(五)坚持标对表，努力推进“四基”管理升级和流程优化

一是努力推进总部“四基”建设。在东方电气等单位相关工作的基础上，组织了集团公司“四”管理改进专项行动计划，开展“四”问题自检诊断工作，围绕总部“六中心”职能定位和部门职责界面推进各部门，完善制度和工作流程，巩固总部体制改革成果。

二是促进授权下放和流程优化。深入研究国家电力投资、华能等单位的相关经验和实践，组织编制集团公司陆地新能源流程控制改进计划，明确批准、施工、投资合理下发生产和前期费用管理相关流程的相关权限。针对实施效果，组织开展调查研究，提出进一步优化流程的建议。

三是推进新能源管理机制的完善。在实地考察研究和深入考察讨论的基础上，组织研究部署西北“四省”及相关区域新能源管理机制改进计划，促进新能源项目实现区域平面管理、系统智能运行维护，努力促进管理差、效率低的处理。

二、在XX分公司工作期间的履职情况

履新XX分公司后，我一如既往地保持积极的工作状态，迅速融入公司，精通业务，进入角色，团结领导干部职工，讲政治z*、转变作风，抓落实，保障安全，统筹推进疫情防控规范化、优质发展、170万kW新能源基础设施项目等重点工作，确保子公司各项任务稳步有序推进。

一是加强理论武装。深入学习贯彻XX领导新时期中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届全会精神，特别是加强党的十九届对X中X会精神的理解和把握，首次组织召开专题党委会议，传达和学习全会精神，结合子公司实际情况，掀起学习热潮，全面部署落实情况。

第二，快速熟悉情况。上任后立即与领导小组讨论，与小组成员逐一沟通，深入了解主管工作进展情况，积极实现“零过渡”、“快速磨合”，快速高效地连接子公司工作，形成强大的工作力量；密切倾听子公司总部10个单位专题报告，到蒙西事业部、销售公司、集中控制中心、财务共享中心，全面了解和掌握子公司系统安全生产、能源供应、高质量发展、质量效率、党建工作等关键工作，结果，发现问题，研究下一阶段的工作思路和措施，确保关键工作有效、有序、有效，确保年度目标和任务的全面完成。

第三，团结一致，寻求出路，加强基础设施建设。坚定信念成为集团绿色发展的主要力量，努力成为减排的先锋，加强实现目标和使命的决心，会见东方电气风电有限公司的主要领导，围绕新能源发展和加强合作进行深入沟通。加强组织领导，加强责任分工，组织成立““170项目总指挥部”集中子公司核心力量，加快项目审批、投资合作、设备招标、施工准备，在设计优化、微观选址、设备选型、施工组织等方面确保项目高质量生产检验。

第四，有序推进新能源体制机制改革。坚决落实《集团公司调整优化》XX分公司新能源管理体制机制通知精神，组织制定阿拉善新能源事业部计划，在新成立的阿拉善新能源事业部实施“清单”和任期制度、合同管理机制，研究建立子公司营销、集中控制体系、财务、人力资源、党建设等综合业务到子公司总部负责新能源管理机制，发挥子公司新能源体制机制改革的主导作用，排头，做模范，在集团公司系统站出示范。

三、作风建设和廉洁自律

在担任集团战略规划部副主任期间，XX分公司党委书记、执行董事期间，始终坚持纪律规章制度，始终不忘自我修养、自律、自我塑造，以诚信自律为榜样，以严格遵守XX党的纪律为榜样，模范遵守中央八项规定精神和集团公司“28条规定”、严格遵守办公用房、用车等五项禁令，以身作则，严以律己，克己守心，言行谨慎，坚决纠正形式主义和官僚主义的突出问题，带头反“四风”、改变作风，不要越过雷池一步，不要超过规则半点。

四、存在问题和改进措施

到XX分公司工作以来，深感责任重大，压力巨大。广阔的XX高原是中国风景资源最丰富的地区，是中国新能源发展的主战场，也是集团公司新能源布局的重点地区。XX在蒙古的发展是我和XX分公司所有干部职工的使命。面对集团高质量发展的新部署和新要求，面对XX分公司的新形势和新任务，通过比较上级要求和员工期望，仍存在以下不足：一是政治理论学习需要进一步加强，利用XX领导新时期中国特色社会主义思想指导，促进发展转型的结合还不够。二是调查分析不够，对基层情况了解不够全面，与干部职工沟通不够，听取意见不足，决策支持不足。

针对上述问题，我将采用以下方法进行改进和改进：

一是牢记说政z*是第一要求。提高政府地位，加强理论武装，认真学习贯彻新时期XX领导的中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的十九届XX会议精神，认真落实党中央决策部署，深入了解集团公司党组各项工作部署精神，坚持解放思想，与时俱进，开拓思路，敢于创新，积极运用创新思维，增强工作洞察力和敏锐性，不断提高理论武装力量，切实把学习成果转化为践行初衷使命的不竭动力，转化为创业的强大动力，转化为促进高质量发展的实际成果。

第二，牢记抓发展是第一要务。站在新能源发展的主跑道上，XX作为新能源发展的主要阵地，我将认真贯彻邹董事长对XX分公司研究的讲话精神，始终把发展作为首要任务，紧紧抓住高质量发展的主题线，以党建“两年强基、三年改进”为保障，以深化体制机制改革为驱动，以保持安全环保底线红线为基础，确保生产经营指标再创新高，确保新建项目如期推进，确保大基地规划取得突破。

第三，牢记抓党建是第一功绩。作为XX分公司新党委书记，我将始终牢记“抓党建是自己的职责，不抓党建是失职，抓党建是不称职”的理念，忠实履行“第一责任人”的职责，认真落实新时代党建工作的总体要求和新时代党的组织路线，围绕突出政治z*功能，提高组织能力，推动党建工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”努力打造有角度、有灵魂、有成就、有温度、有责任的党建党建工作率先将集团公司领导党建工作的联系点建设成为基层党建示范领域，以高质量的党建工作引领和保证高质量的发展，成为集团公司绿色发展的主力军，努力成为减排和有效的先锋。

回顾一年的工作，我深刻认识到集团公司党组的坚强领导是实现各项任务突破的根本保障；坚决落实集团公司党组部署要求，推进低碳、绿色、改革创新，是实现高质量发展的基础和前提。在下一步工作中，我将继续坚持以XX领导新时期中国特色社会主义思想为指导，坚决落实集团公司党组部署要求，以克服困难的态度和决定性胜利的信心，勇挑千斤担，敢啃硬骨头，全力推进创新发展，为集团公司走稳“二次创业”的道路，为建设世界级能源供应商做出贡献XX力量！

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