同志们：

安全工作责任重大。今天，召开县20xx工业企业、加油站安全生产培训部署会议，进一步提高安全意识，提高企业、加油站安全生产管理水平，有效预防各种安全事故，更好地护送工业企业。在本次培训会议上，我们还邀请了省安全生产专家组专家、省安全生产培训教师和第一批国家注册安全工程师为您进行专项培训。我希望您能认真学习和理解，将安全理论知识应用于日常工作，坚决杜绝安全事故。接下来，我先说几点意见。

一是提高思想认识

安全生产是经济健康稳定发展的前提和保障，是发展的底线，是人命关天的大事，是不可踩的“红线”。我们必须经常敲响警钟，抓住它。XX领导XX在强调安全生产时，要求我们始终保持清醒的头脑、危机感、风险感和高度的责任感。虽然今年以来我县工业企业安全事故总量、死亡人数、大事故总数较低，但全县安全生产形势总体稳定。但需要清楚的是，安全生产形势严峻、基础薄弱的情况并没有根本改变，特别是现阶段安全生产工作的敏感期和关键期。过去安全生产的稳定并不意味着未来的稳定。昨天的稳定并不意味着今天的稳定。事故本身是一个随机和随机的意外，但低概率并不意味着没有出现。我们应该理解这些规则，并有效地保持高度警惕。

要时刻保持清醒，进一步增强红线意识，牢固树立安全发展理念，从讲政z开始*、要进一步增强危机意识，深刻认识安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，在和平时期思考危险，在和平时期思考危险，扎实有效地做好各项预防工作；进一步增强责任感，切实把安全生产的重任记在心里，扛在肩上，抓在手上，落实在行动上。

二是加强安全管理

安全生产的生命危在旦夕。企业、加油站、经济和信息化、园区等部门必须进一步强化工作责任，层层传递责任压力，不得形成层层衰减、高位截瘫的安全生产责任，以责任落实推动工作落实。一是落实部门监督责任。经济和信息化、园区等部门要认真做好公司安全生产监管工作，努力形成联合管理的整体格局，按照“三个必须”(行业必须管安全，生产必须管安全，业务必须管安全)的需要。积极履行职责，敢于承担责任，敢于掌握和管理，不逃避，不懈怠，始终保持严格管理和严厉处罚的高压态势，以薄冰和敌人的态度把握安全生产。加强安全生产行政执法，坚持人防、防御、技术防御，不断提高安全管理能力。二是落实企业主体责任。全县工业企业和加油站要把安全工作放在首位，把“以人为本、生命第一”的理念融入企业文化血液，渗透到企业经营管理的全过程，固化成不可逾越的制度红线。严格按照“五落实五到位”的要求，坚持高标准与底线相结合，认真落实安全生产主体责任，不断加大安全生产投入，严格员工岗前培训，积极建立标准化公司，不断提高安全水平，创造更好的安全绩效。

三、再次把握重要环节

秋冬季节是公司安全生产事故发生率高的季节。安全工作压力大，任务重，必须更加紧密、更加扎实、准确，重点关注重点领域和环节，坚决预防安全事故。一是密切关注安全隐患排查治理。加强安全生产隐患的日常调查和治理，是防止事故发生的最有效手段。日常检查要深入开展。根据安全生产现状和情况、季节和时间特点，反映重设备、重大危险源等安全管理的重要环节，定期组织安全生产检查活动，经济信息、园区等部门真正向前推进，减少重点，进入企业现场“检查制度、检查程序、检查投资、检查培训、检查隐患、检查违规、检查整改”检查监督活动，督促企业进行自检活动。要时刻把握安全根源的控制。认真落实新、改、扩建项目“三同时”审查和安全生产评价评价制度。严格遵守安全生产许可证制度，严格审查和规范程序，不符合标准和要求的，坚决不予安全许可。坚决依法处理技术实力低、生产安全条件不具备的企业，从源头上消除不安全隐患和安全隐患。要抓紧整改事故隐患。安全检查的最后一个落脚点是隐患治理，隐患不治，事故难以消除。要深入开展隐患治理，形成问题清单，密切关注发现的问题和隐患，跟踪问效，督促企业按照“五落实”要求制定整改方案，落实资金、措施和人员，确保整改到位；拒绝整改公司存在隐患的，要严格执行隐患整改纪律，依法严格处理，绝不慈手软，宁愿整改隐患的“坏人”，不当发生事故的“罪人”。二是要密切关注安全机制建设。做好安全工作的关键是立足长效管理，采取有针对性的预防措施，落实各项安全生产监督工作。要按照“严、细、实”的要求，注重管理团队自身的业务能力、工作态度和思想建设，努力提高团队素质。完善事故应急处置体系，进一步完善应急救援计划，建立具有快速响应功能的应急救援组织机制和团队，实施应急救援设备，定期演练，提高安全生产事故的救援能力。

四、执法问责再严格

动员千次总比问责好。要坚持把监督问责作为安全生产的重要起点，使失职问责成为常态。首先要把握重要节点。经济和信息化、公园等部门要牢固树立“严爱、宽伤害”的思想，正确行使法律赋予的权力，全面落实正常、系统的监督和铁面纪律执法，形成违法行为“露头就打，见芽就打”的高压局面。坚决打击、追究责任、曝光经典案例和典型隐患。真正让被问责的对象痛苦不堪，让被惩罚的对象难以忘怀。特别是对发生事故的公司，要依法严惩，坚决打动利益，绝不姑息迁就，守住安全生产的“高压线”。二是关注关键少数。要密切关注各工业企业、加油站负责人、负责人、安全管理人员等“关键少数”，坚持利用监督传递压力，推动落实，确保权力在法治轨道上行使。踩“红线”安全生产、越是“底线”，就要坚决查处，不要因为权力大而破规，不要因为问题小而容忍，不要留下“暗门”、不打开“天窗”，坚决防止“破窗效应”。

同志们，安全生产没有终点，只有起点。进一步统一思想，提高认识，求实务实，创新工作，突出重点，克服困难，努力开创企业安全管理新局面，为促进高质量发展做出新贡献。