一、履行职责

一是夯实基层党建基础。开展“转变作风、提高标准、落实党建质量深化年”活动，落实党建“七大工程”，夯实工作基础。创新实施村级“三室一厅”运行管理机制，完成X个村的标准化推广。通过“密集设置”和“下墙成册”，完成了村级事务的集中管理，提高了运行效率。实施村党组织书记绿、蓝、橙、红色动态评价评价机制，每季度进行一次评价。今年，我们警告采访了橙色分公司书记X人，有效地激发了努力工作的新机遇。

二是创新城市基层党建。按照“党组织、网格结构、岗位建设”三位一体的方式，建立X党群e家庭接待室，新建X纯城市社区，建立X党群服务站。成立国有公益物业公司，管理X个无人居住的社区。调动街道X骨干进行服务，选择强大的X社区工作者，吸收X志愿者，有效增强服务实力，实现党建领导城市基层治理的开放。

三是深化农村基层治理。深化党建领导下街道基层治理改革创新，细分社会稳定、矛盾调解等X条工作专线，每天分析判断标志性问题。提高全球综合网格治理质量和效率，畅通民意需求X条渠道，降低群众需求成本，提高需求处理效率。在X年同比下降X%的基础上，X年同比下降X%，创历史最低。

第四，有效解决困难问题。围绕软弱松弛村的整治，党委成员带头指挥，先后派出工作队X经批准，调整了X秘书的选拔，有效解决了长期困扰基层的村级团队经营不合规、信访矛盾突出等问题。在过去的X年里，将完全解决城市社区X社区和X社区未完工建筑的问题。围绕村集体经济收入，探索了X收入方式，X行政村集体经济收入均达到X万元以上，X%村收入超过X万元。

二、存在的问题

一是基层组织建设仍存在不足。抓基层组织建设力度不强，创新抓基层组织建设方法不多，路径不宽。缺乏优化村干部队伍结构、提高基层党组织战斗力的切实可行措施。例如，在X个行政村党组织X支部成员中，X岁以下只有X人，仅占X%，高中以上学历不足X%。村级团队年龄老化，结构不平衡，后备干部人才短缺明显。

二是基层党员管理不够严格。对党员教育管理重视不够，党员教育针对性不强，方法相对单一，重方法轻实效。X年来，县委在检查X街村党组织时反馈，指出德胜、黄草等X村“主题党日”活动不到位，存在组织不力、记录不合规、活动档案缺失等问题。

三是城市党建精细化程度不高。对城市党建新课题缺乏系统全面的研究，对促进城市基层治理体系和治理能力现代化建设思考不多，导致城市党建网格管理不完善，缺乏完善的服务运行机制，服务下沉不强。比如城市社区服务群众能力不强，上下联动机制不完善，缺乏多方协调参与、多元共治的协同努力，为人民服务解决忧虑还没有做好。仍然缺乏基础工作。X个新的纯城市社区和X个办公空间尚未建成。城市社区资产剥离推动缓慢。现在只有X社区完成了。

四是党建难点破解力度不强。在基层党建工作中，克服困难的积极性还不够。解决村集体经济发展、软弱松散村整治等“老难”问题的措施不多，还有“等一等，慢一慢”的想法。例如，对村集体经济发展缺乏指导，导致部分村党支部缺乏发展集体经济的思路和方法，集体经济收入增长渠道单一，发展活力不足。X村党组织领导合作社组织松散，运行不稳定，只有X村依靠合作社实现村级收入超过X元。X村、X村等软弱松散村的历史遗留问题依然存在，尚未得到充分处理。

三、下一步工作计划

一是在巩固基层党建的基础上下功夫。围绕基层岗位建设，开展“转变作风、提高标准、落实党建质量巩固年”活动，深化村级“三室一厅”运行管理机制，提高为人民服务水平。明确“月清党建”制度，实现“月初清、月中推进、月底清零”基层党建整体工作的良好运行趋势。合理运用党员教育“线上线下”媒体，创新基层党员教育管理模式，切实提高“三会一课”质量和水平。

二是加强村干部队伍。以村“两委”换届为契机，开展党员走访活动，加强分析判断，提前排查化解风险点，选拔强村“两委”队伍，实现村“两委”队伍中高中及以上学历比例上升X%，X岁以下青年干部全覆盖。继续推进村党组织书记绿蓝橙红考核制度，将考核与绩效报酬分配挂钩，提高村干部履职能力，推动农村党组织全面优秀。

三是努力解决党建难题。以村级集体经济创收为重点，推进与山农合作，尽快完成正殿王等X个生态农业基地建设，推广新农业品种，探索创收新路径，在X个重点村建设X个党组织领导合作社，实现X个村集体收入倍增。以软弱松弛村整顿为重点，继续推进X村、X村等重点村整顿，努力解决历史遗留问题。制定和实施党员发展的“三定”工作法，重点解决监管缺失和指导缺失，严格控制党员入口，确保党员发展质量。

第四，努力弥补城市党建的不足。深化党建领导下的城市基层治理，加强上下联动，促进服务下沉，促进群众需求调整和解决。全面配备专职兼职团队，每个社区至少配备X名社区专职工作者，社区志愿者人数达到居民人数的X%以上。加快党群众服务岗位建设，规范建设X个新的社区党群众服务中心，推进职责下沉，提高管理服务质量，努力打造县、区党建引领城市基层治理的特色品牌。