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国企董事长20xx年度述职述廉述法述意识形态报告

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国企董事长20xx年度述职述廉述法述意识形态报告
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20xx年xx月xx日常融合,以物资采购、工程项目、资金管理等关键领域和重要岗位为重点,加强源头控制,加强纪律执法监督,加强问责问效,构建事先制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责的闭环监管。根据标准表工作计划的要求,实施自律与他律相结合、整改和改进,扎实开展腐败现象专项整改工作,回答“必须回答”,做好“奖励问题”,建设廉洁企业。坚持严格管理爱心,惩罚防御,建设廉洁政府文化走廊,定期开展廉洁谈话提示、季度项目廉洁谈话和警示教育,建设坚实的防腐防线。

(二)强项目增强实力。一年来,以制定《住房建设项目现场标准化管理考核实施细则》为“小切口”,疏通建设现场管理标准化、建设项目全过程标准化管理的“主动脉”

(三)强运营,提高质量和效率。在过去的一年里,我们开展了扎实的年度服务改进活动,重点加强住房管理、租金收集、维护、客户服务等工作,显著提高了运营质量、效率和服务质量。租金收入创历史新高,公共租赁住房社区标准化管理“省级考试”受到好评,收到了“认真负责解决人民担忧、服务细致、温暖人民心”、“关心劣势、关心人民”等横幅。一是做好公租房转让接管工作。二是加强房租收缴。三是加强维修保养。四是做扎实的基础工作。

(四)强管理固基础。在过去的一年里,加强制度保障,做好团队建设,加强风险控制管理,促进信息化建设,不断提升品牌形象和核心竞争力。

一是加强制度建设。修订企业薪酬管理等管理制度,完善季度和年度绩效考核机制,完善企业内部控制管理体系,充分利用“方向标”

二是做好团队建设。实施全体员工素质提升项目,组织档案管理专项培训、“员工讲业务”等活动,推动全体员工负责、负责、履行职责,打造政治z*、能力、作风、业绩“四扎实”的专业人才团队。

第三,提高企业形象。成功建立员工图书馆试点项目,成功完成市文明单位、卫生先进单位、无烟单位和卫生教育单位的审查,促进“文化企业建设”。加强信息宣传报道,新公司简报,优化公司网站和微信公共账号运营,市新闻媒体发布**,集团网站推送**,发布**,提前完成信息宣传任务。

第四,优化发展环境。做好疫情防控工作,加强防疫知识科普宣传,做好清洁、消毒、防护工作,营造健康安全的环境。做好综合治理和稳定维护工作,规范企业信访处理流程,调查化解各种矛盾纠纷和不确定因素,营造和谐稳定的环境。

三、廉洁自律

(一)坚持以清正心,始终保持政z*的原色。重点研究党的纪律、法规和一系列文件,如《中国共产党纪律处分条例》、《监察法》、《公职人员政务处分法》,加强对违纪违法经典案件的研究,观看预警教育电影《贪婪》 自毁人生,防微杜渐,警钟常鸣,不断增强防腐防变能力。坚持以伟大的党精神滋养党的精神,不断磨练忠于党的道德,造福人民的道德,严格自律,知道敬畏、恐惧、底线、权力、群众和党纪律、国家法律始终敬畏、党纪律、行为、诱惑、“狩猎”,坚决坚持思想道德防线、党精神原则底线和法律法规红线。

(二)坚持廉洁自律,修养清风正气。牢固树立正确的权力观、利益观和政绩观,以“公私分明”、“先公后私”、“克己奉公”为严格使用权力的行为准则,谨慎使用权力、公正使用权力和民用权力。带头以诚信为榜样,召开诚信集体谈话视频会议,与团队成员和部门主要负责人就党员干部履行职责和职责进行诚信谈话,督促干部廉洁履行职责。培养纪律意识和道德道德,自省自警自励,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。在管理好自己的同时,注重家人、亲友的管理,履行严格的家风和家教职责。主动接受各方面的监管提示,做到清白干净,维护风清气正政z*生态。

四、学法用法情况

(一)带头尊法,提高法律素养。牢固树立宪法法律第一、法律面前人人平等、法律权力、法律权力等基本法治理念,运用“法律宣传在线”渠道,认真学习国家安全法、保守国家秘密法、长江安全法、系统学习和领导工作密切相关法律法规,参加法律统一考试,充分了解法律内容,明确和掌握行使权力的依据,不断提高法治意识,提高法律素养。

(二)自觉遵守法律用法,深化依法治企。牢固树立法律红线不可触及、法律底线不可逾越的观念,遵守法律法规,牢记法律权力,严格依法工作,坚持法治思维规划工作,以法治处理问题,始终在法治下做出决定,做事,做法律责任,法律授权,带头营造依法办事、找法、用法解决问题、依法解决矛盾的法律环境;实行合同规范文本和律师顾问法律审查制度,律师顾问对重大事项进行法律审查,有效防范工作风险。

五、承担社会责任

(一)意识形态工作状态。认真落实思想工作责任制,肩负“第一责任人”责任,带头把握方向,把握方向,管理岗位,加强队伍。坚持正确的党的历史观,牢牢把握党的历史发展的主题主线和主流本质,明确反对历史虚无主义,清理源头,培育源头。坚持在理解党中央精神的前提下开展工作,不断提高政府的判断力、理解力和执行力,全面落实思想工作的各项任务。

(二)下沉社区状况。疫情期间,主动沉入东站社区,参与公司经营管理的公共租赁住房社区防疫工作,承担接口控制、宣传动员、日常检查、秩序维护等工作,帮助构建“X旗试点、志愿者组合、社区爱心人士授权”的红色防控体系,用坚持和奉献筑起坚实的防疫屏障,保护一方和平。

(三)生态文明建设。坚持以生态文明建设为重要措施,提高社会责任意识,积极履行社会责任。实施绿色办公,加强印刷管理、水电管理,建设节约资源的企业;加强安全文明施工标准化管理,落实空气污染控制措施,减少项目建设对生态环境的影响,实现企业经济、社会、环境效益的协调统一。

在过去的一年里,虽然取得了一定的成就,但也存在一些问题和不足,如理论学习紧张、综合研究薄弱等。20xx年是公司党建深化年、项目战争年、清算考试年。在新的一年里,我将专注于以下三件事:一是“充电赋能”强本领。坚持规范化学习,全面学习政策理论、法律法规和专业知识,夯实履职基础,提高能力水平。二是“奋力赴考”交答卷。引导企业发展新目标,深化主要责任,坚持党领导强基础、加快项目建设、运营管理质量效率、内部控制管理升级四个方面,取得实际成果,努力工作,继续奋斗,以新的态度参加新的旅程,完成新的答案,促进公司可持续、高质量的发展。第三,以诚信自律为榜样。坚定信念,牢记初衷使命,严格遵守纪律法规,正确看待权力,谨慎,始终如一,拧紧“安全阀”,系好“纪律扣”,筑牢“防火墙”。

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