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国企党委书记在国资系统专题读书班上的发言材料

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党的二十大全面建设社会主义现代化省,全面推进中华民族复兴战略规划,全面推进“五一”总体布局,协调推进“四”战略布局,特别指出“中国现代化全面推进中华民族复兴”“高质量发展是全面建设社会主义现代化省的首要任务”。**作为省油气能源领域的战略力量和龙头企业,公司坚持自觉把各项工作放在中国现代化大局和企业集团发展大局上,以打造全国领先技术领先的油服公司为牵引,以建设具有中国特色的现代企业体系为保障,以建设新时期**工程铁军队为依托,在高质量提升集团上游增储增产增效、高水平保障全省能源安全方面取得新成绩、再创佳绩。

始终坚持“国家大人物”的胸怀,切实把握高质量发展方向。中国共产党第二十次全国代表大会报告指出,发展是中国共产党执政兴国的首要任务。要全面、准确、全面地贯彻新的发展理念,加快双循环新发展格局建设,促进经济质量的有效提升和数量的合理增长,为我们提供根本遵循。全面贯彻新的发展理念。牢牢把握创新的第一动力,共同推进管理创新和业务创新;掌握协调的内部特点,坚持与油田子公司联动、互利共赢,积极融入区域经济社会发展;掌握绿色的一般形式,实现节能、降碳、绿色扩张、增长协调效率;掌握开放的唯一途径,促进市场发展的高质量发展;掌握共享的基本目的,为员工做好事,解决问题。深入融入新的发展格局。以建设现代产业体系为重点,提高产业链供应链的韧性和安全水平,围绕企业集团“一基二翼三新”产业格局,全面推进强链、延链、固链、补链,全面构建**项目“246”产业格局。在强链方面,坚持精做强钻井和地下“两大支柱产业”;在延伸链方面,继续扩大生产制造业务,促进“四产品线”的大规模发展;在固体链方面,促进“六支持中心”的强基础;在补充链方面,填补新能源开发利用的不足,建立节约资源、保护环境的产业布局。全力推进做强做优做大。重点关注“一利五率”指标,在合理扩大总收入的基础上,继续扩大总利润,提高净资产收益率、营业现金率、全员工劳动生产率和科研费用投资强度,降低负债率。充分发挥绩效考核指挥棒的作用,促进“三制度改革”的有效实施,真正实现上下、增减、进出,鼓励全体员工赶上学习。

坚持肩负稳定的主要责任和主要业务,有效巩固高质量发展的基础。XX领导XX多次强调“能源工作必须掌握在自己手中”,并在20大报告中强调“增加油气资源勘探开发,增加储存和生产”和“确保能源安全”。作为油气能源领域的“省队”和“主力军”,我们必须承担确保省能源安全的核心责任,为更好地支持**油田增加储存和生产,促进**油田优质发展,帮助**油气勘探发展奠定坚实的基础。打好综合运行联合战。在企业集团党组表扬“**区域一体化做得最好”的推动下,始终坚持家庭、一颗心、一盘棋,有效拓展一体化运营的广度,加强与油田、经纬企业的一体化联动,更好地凝聚甲乙双方的合作。打好“四提”进攻战。继续加大设备投入,深化“四提”设备三年升级计划的实施,不断提高“加厚、现代”钻机的比例,同时提高各专业设备的水平。继续推进技术迭代升级,加强“四新”应用,升级区块标准化施工模式,不断减少复杂故障,打造更高的指标示范井。打好页岩油效益发展攻坚战。以“提高效率、提高产能、提高效率”为重点,优化和完善牛页区“井厂”施工模式,形成“标准化、工厂化、自动化、信息化、智能化”的施工模板,加快**页岩油钻井的特点,打造页岩油效益开发样本。打好高成本模块合作开发突破战。抓住难以利用储量合作发展升级为2.0版的政策机遇,优化合作目标,按照“去年起步,今年进步,来年大发展”的理念,不断扩大合作发展规模。

坚持创新驱动发展战略,切实增强高质量发展势头。党的二十大从支持发展、维护安全的战略高度和现实考虑,部署科技实力和创新能力提升为重大任务,充分体现了加快实现高水平科技自力更生和自强的决心。要立足当下,着眼长远深化落实,切实把科技创新的关键变量转化为高质量发展的最大增量。突出R&D体系做精做强。加强一体化联动,对“1” 5”研发体系中的五个技术中心逐一进行分析和评价,明确职责定位和发展方向,促进综合研发实力的不断提高。加强开放创新,促进跨领域、跨系统、跨单位的协调创新,充分利用“大兵团”战斗和“清单”机制,加快重点领域和重大课题的突破。突出重点领域“卡脖子”问题。加快**页岩油、准噶尔深油气藏、滩浅海油气藏等领域的核心技术,积极参与省重点项目和科研项目,积极开展非油、新能源研究,提高对省的贡献率。突出激发活力,加强创新激励。完善以价值、能力、质量、有效性、奉献为主导的科技创新评价体系,以技术专利、专有技术和研究成果为参与分配的要素,根据科技创新转化效益进行评价和激励,不断提高成果转化的主动性,推动“我想转化”向“我想转化”的转化。突出智能集成,加速数字化转型。实施企业集团数字化转型战略布局,深化“数据” 平台 应用“新模式,加快大数据、物联网、人工智能等新技术与井室工程核心业务的紧密结合,升级数字设备和数字双胞胎技术,促进公司生产经营质量和管理的精细控制。

坚持加强精细精益管理,切实深入培育高质量发展优势。党中央要求深化国有资产和国有企业改革,完善中国特色现代企业制度,加快国家一流企业建设,需要继续标杆,加强基层基础管理,提高质量效率,提高绩效评价,深化精细精益管理释放高质量发展效率。再次努力协同创效主辅业务。扩大国内外固井、管道、钻井液、检验等技术服务市场,巩固海外沙特阿拉伯、科威特规模效应市场的发展,稳步扩大土库曼西部钻井维修、孟加拉钻井袋等潜在市场,实现量效同步提高。继续推进辅助物流收入增长,继续推进“九升级”系列措施,全面转向健康可持续发展轨道。深化资源优化共享。基于**区域整体效益最大化,建立预算、运营、清算、评价一体化联动机制,共同推进管理局、油田子公司、**工程、石化总厂“四板块”资源共享。重点推进油地紧密结合,加快培训中心、史口化工基地等项目建设,实现更深层次、更广领域的互利共赢。再次挖掘潜力,降低所有因素的成本。加强预算推广,抓好实现金流为正、效益持续增长的硬约束指标,引导所有资源向价值创造流动。加强潜力挖掘,提高效率,完善可操作、可追溯性和评估的运营计划,围绕政策效率、收入创造、效率提高、效率提高、成本降低等方面,确保看到真正的效果。再次提升务实重效强的“三基”。完善“三基”工作体制机制,明确“三基”重点工程,加强以党支部建设为核心的基层建设,以岗位责任制为核心的基础工作,以岗位培训为主要内容的基本技能培训,实现协调努力,全面提高。

坚持风险防范化解,切实筑牢优质发展河堤。中国共产党第二十次全国代表大会指出,中国的发展已进入战略机遇和风险挑战共存、不确定性和不可预测因素增加的阶段,要求我们增强危险意识,坚持底线思维,提高预防和化解重大风险的能力。长期努力提高本质安全水平。全面落实中央企业安全管理,加强年度活动安排,坚持设备本质安全,正常做好风险识别控制,闭环隐患调查管理,全面提高设备稳定性。努力提高员工的安全素质和能力,加强岗位培训、实践培训和应急演练,全面提高一线员工的“五理解、五会、五能”水平。坚持严格监督管理,大力纠正习惯性违规等“低老坏”问题,严厉反对安全领域形式主义官僚主义。从长远来看,绿色低碳的发展得到了促进。全面推进网络电钻机的应用,大力应用光伏、地热等绿色电力服务,研究钻井液循环热能综合储存应用、二氧化碳回收等技术,不断提高能源利用效率,提高绿色能源利用比例。大力推进钻井废物源减少、无害处理和回收,加快整个施工过程的“净零排放”。依法从严从实推进合规管理。有效完善合规管理体系,落实“管理业务必须管理合规”的要求,巩固工作职责,建立坚实的管理防线。努力加强对关键领域的控制,促进监督融入日常、严格的日常生活,促进拆分合同、避免招标、招标等问题的清理。多措并举提高国际运营管控能力。突出加强海外风险全过程控制,实施新项目综合风险评估,建立运营项目风险防治预警机制,严格防范信用、资金、汇率、法律、安全等风险。突出加强对海外项目安全生产、资金清算、合规管理的综合支持和保障,确保海外项目的顺利运行。

坚持提高员工幸福指数,有效分享高质量发展成果。XX领导XX强调,要维护人民根本利益,改善民生福祉,不断为人民发展,依靠人民发展,人民共享发展成果。我们必须始终坚持以人为本的发展理念,努力为员工创造条件,做好事、做实事、解决问题,使员工工作更顺利,生活更好,幸福指数更高。积极拓展员工实现价值的发展平台。完善职工代表大会、民主协商等民主制度,充分尊重和发挥职工群众促进发展的主要地位。继续开展“赢六杯红旗模范”主题劳动竞赛、“低头捡黄金”基层优秀HSE建议评价、“金钥匙”专业技术竞赛等活动,推动创新工作室从单室到创新联盟,为员工提供更多的工作机会,形成人才、人才、企业良性循环。完善关爱员工群众的长效机制。深化落实“我为群众办实事”的长效机制,扎实开展“大走访、大调查、大调查”、北京到济医疗绿色通道等卫生服务,促进员工收入和公司效益的同步增长,使发展成果更有利于员工。全面营造和谐稳定的良好局面。树立群众观点,贯彻群众路线,不断完善思想政治工作方法,灵活开展形势任务教育,统一思想,凝聚企业高质量发展目标任务的共识。积极倾听员工的声音,牢牢把握意识形态脉搏,及时进行意识形态指导和舆论指导,继续巩固企业团结、充满活力、整体稳定、形象良好的良好局面。

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