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在全镇“项目会战大提速、城乡环境大提升、干部作风大提效”活动动员部署及其他重点工作调度大会上的讲话

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在全镇“项目会战大提速、城乡环境大提升、干部作风大提效”活动动员部署及其他重点工作调度大会上的讲话
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同志们:

今天,全县项目战大加快,城乡环境大改善,干部作风大提高活动员大会召开。我镇在会议上下定决心。今天召开这次会议有两个主要任务:一是按照县委、县政府的要求,重新部署会议,坚决打赢我镇“项目会战大加快、城乡环境大改善、干部作风大提高效率”三大攻坚战。二是重新安排和推进下一阶段巩固扶贫成果、有效衔接农村振兴、疫苗接种、反电信诈骗宣传等重点工作。

刚才,xx同志做了“反电信欺诈宣传和农村环境改善检查通知”,xx同志做了“xx生活环境100天关键推广报告”,解释了“xx市容改善100天关键活动实施计划”,xx、xx、xx三位同志解读了xx镇“农村环境大改善活动”、“干部作风大提高效率”、“项目战大提速”三个活动方案,xx同志部署安排“巩固扶贫成果,有效衔接农村振兴”。xx同志安排了产业管理和保护工作。xx市长对疫苗接种、护林防火等工作提出了要求。我同意大家一定要根据相关方案和讲话要求深入学习,认真落实。xx等两个村庄分别介绍了经验,讲得很好,组织清晰,重点突出,措施有力。xx等两个村庄分别介绍了自己的经验,讲得很好,组织清晰,重点突出,措施有力。接下来,我将讨论如何开展这项活动以及三点意见。

一是提高地位,认清形势,切实增强思想意识、政治意识和行动意识

(一)打好“三大攻坚战”是目前和未来一个时期的重大政治z*任务。扎实开展“三大攻坚战”,采取有力措施突破困难,狠抓落实,是我镇以实际行动贯彻落实新县委、县政府决策部署的最佳表现,也是认真贯彻落实县十八届党代会第一、第一精神,以有效抓手更大力度推进经济发展,努力实现跨越式追赶的具体实践。全体干部要站在讲政的高度,强化思想认识和使命责任,以血战胜利的信念,密切关注,不断努力,一步一步地做好相关工作,取得成效,坚决打好这场硬仗。

(二)打好“三大攻坚战”,确保全年xx月xx日攻坚全面完成,全面改善城市综合环境

与县的部署和安排相比,我们的城市环境综合改善处于领先地位。x月xx日开始了100天的关键行动。在过去50天的连续战斗中,取得的成果是显而易见的。人们鼓掌,特别是在100天的关键行动中,涌现出一批勇于承担责任、奋发图强的乡镇干部和执法人员。刚才,xx和xx同志分别报告了结果。然而,我们应该清楚地认识到,城乡人居环境综合治理还有很多问题没有解决,还有很多困难和重点没有涉及。比如XX占用消防通道的整治还没有全面推进,河流疏浚还没有开始,黑臭水体还没有有效的解决方案,公共场所的修复还有缺口,朴田工业园区,没有物业小区的卫生整治,停车位的补充,绿色蔬菜的破坏,非法建筑的拆除,“脏乱”的反弹等等。农村家庭厕所整改工作停滞,污水处理无用,道路杂草丛生,建设混乱,当地文明建设机制不完善等。同志们,我们不能早起晚起。下一步,我们要把100%的精力投入到细节、细节和困难的城市环境综合整治工作中。

一是全面梳理,做到“两个调整”。首先要全面梳理。从实践中学习和整改经验,再次检查xx和农村环境整改的重点、热点和难点问题,制作账单,明确责任基础,按时限要求落实整改措施,确保全部整改到位。二是调整整改工作重点。在早期阶段,我们专注于关键问题,取得了一定的效果,下一步思考,整改目标需要改变,如xx,需要整改内容基本零,整改的重点从共同问题到个性问题,处理案例单独思考计划,每个突破,努力实现“整改改进,有效减少”。农村的重点是做到“干净整洁”,做到干净整洁,胜过建设新农村。下一步整治重点应放在路域环境(路面要清理干净,路边要清除杂草)、乱建菜围栏、鸡鸭棚整治、臭水沟、脏乱差、屋边乱堆乱放等。三是调整工作方法。xx整改,综合行政执法局每天至少派xx干部到xx,可以采取区域整改工作,先整改主街,如xx等,然后整个街道,全面、全区域整改,也可以采用分类整改工作,如规划、道路管理、垃圾整改、建设项目、畜禽养殖等集中整改。在农村整治方面,农业和农村局每天至少要派XX名干部到各村进行监督,每天晚上更新检查问题,点对点整治,逐一取消号码。在各村开展重点难点攻坚工作时,可以采用清洁工先做工作,村两委干部再上阵,镇上大部队支援等工作方法,做到先礼后兵。同时,农业和农村局也应尽一切努力促进农村生活环境的改善,一是采取会议促进。定期调度村副书记、副主任开会,推进工作。二是开展行动推动。整改的重点要分步骤、分时段确定,哪个时间要整改哪个内容,要有计划,不要做无头苍蝇。三是早做准备。对于一些整改工作,我们应该尽早思考,心里有安排,比如除草。我发现没有一个村庄平时有效管理和保护。如果我们不检查,我们就不会除草。秋冬草衰,不用说,但我们可以采取预防措施,思考下一年xx月xx日的攻坚时间已经过半,我们的任务依然繁重。下一步,我们要继续增加人力,继续增加投入,继续加大力度,做到人员集中、工作集中、精力集中。乡镇干部齐头并进,采用轮休制度,每天上“战场”,面对困难,不达到预期目标不接兵,人民不满意不接兵,环境整治不到一步不接兵。

第三,继续开展宣传,做到“四个再到”。继续以各种方式进行宣传,做到“四个再到”,然后在xx商家进行宣传,再在后街进行宣传,再在工业区进行宣传,再在农民家中进行宣传。

(三)加强“实干责任”,大力提升干部作风面貌

一是坚持问题导向,全面加强整改,弥补不足。作风整改的前提是设定目标。只有找到正确的问题,整改才能更准确。早期疫苗接种和反电信诈骗宣传工作后,发现干部作风问题层出不穷。具体体现在:疫苗接种、工作瘫痪、精神状态、镇不推动,工作不动现象,接下来要求同志必须密切关注疫苗接种期限大于xx天,超过xx天,准确全面触摸,督促其尽快接种第二剂,确保“不漏一人”“不漏一针”。反电信诈骗宣传。xx月x日,我们对全镇反电信诈骗宣传进行了大规模检查,发现部分村(居)有两张皮,对镇党委和政府的工作安排充耳不闻。我们总觉得自己的方法比镇里的方法更有用,比如长潭自以为是,不沉下心来接触群众,朴田遗漏小斗岭片的宣传,荷花安转反诈骗APP不务实,西堰工作不到位。下一步,将进一步严格纪律,在“三关键”和促进农村振兴、疫苗接种、反电力欺诈宣传等重点中心工作中,压实责任,围绕群众“焦虑”需求,有效建设作风、执行工作成果,促进xx镇各类事业的高质量发展。

二是主动承担责任,挑起xx崛起的新重任。同志们,改变工作作风就是发扬一切,每个人都钉钉子,每个人都敢于承担精神,解放思想改变观念,敢于突破,敢于尝试第一,脚踏实地,有勇气接受人民的判断,在工作中变成“想做”、“催促”、“拉”、“我想做”、“努力做”、“比较做”、主动思考、大胆工作、勇于工作,努力提高工作效率,局作为自己的事情,营造负责任、清正廉洁的工作氛围。

三是加强过程管理,转变作风,扎实抓整改。一是成立镇干部作风大提高活动效率的领导小组。作为组长,我将推动团队成员和干部“一岗两责”,压实责任。二是积极跟踪问效,定期评价,形成长效机制。各部门、单位、村(居民)干部的问题清单,不仅要跟踪效果,注意整改结果,还要接受监督评价,并将评价结果通知镇,不能让诚实的人遭受损失,不能让工作人员受到委屈,不能让老鼠粪便坏一锅汤。

三、跑出速度,集中力量,切实加强“三大攻坚战”责任落实、宣传氛围和监督考核

同志们,是时候冲刺了。宣战就是血战。请加大马力,提高速度,集中力量,创新方法,切实承担责任,勇于承担责任,以更高的地位、更大的力度和更实际的措施,坚决赢得全镇“三大攻坚战”。

(一)在攻坚的速度和力量上下功夫。一是跑出加速度,做好“争、快、拼”。我们的目标是提高县里“三大攻坚战”的排名。“争”是排名,项目要争效,不松不停蹄的项目建设,提高服务效率,创造城乡生活环境,争强作风,不断加强干部队伍建设。“快”就是速度。全镇干部要以紧张快干为总要求,以加速冲刺为主要基调,以“超”、“赶”为基础,大力弘扬有力、立竿见影的作风。“战斗”是精神,完成目标任务,没有捷径可走,必须发扬滚石上山、剥皮肉的“绝望三郎”精神,努力工作,努力工作,攻击堡垒,打破困难。二是集中力量攻坚,做到“心无杂念,勇于承担责任,上下同心”。“心无杂念”是严格制止缺乏真诚、耐心、不做坏事,引导镇干部统一思想到镇党委决策部署,注重年度目标任务,不分心、不分心、不观望、不停,从小事开始,做小事,彻底做细事。“勇于承担责任”是指我们各级干部发自内心、发自内心的责任精神,不怕得罪人,不怕犯错,想做事,能做事,做事,不出事。“上下同心”就是要以目标为中心,以目标为中心,步调一致,团结奋进。领导要放下身材,带头迎难而上。干部要团结一致,争创第一,拧成一根绳子,铆足一股力量,汇聚成雄伟的力量,打赢“三大攻坚战”,做好其他重点工作。

(二)严格要求攻坚过程和作风。一是加强组织领导。涉及“三大战役”的各局办公室,负责领导和责任干部必须认真承担责任。负责领导应及时联系县局及相关部门,并定期做好报告工作。如果你想与县领导沟通,我和陈市长应该这样做。二是要狠抓责任落实。环境是金,项目是王,作风是战斗力的保证。各局、部门、单位、村(居)主要领导要把重点放在“三大攻坚战”等重点工作上,确保人员、时间、精力“三到位”。本着只争朝夕的精神,采用“倒计时”的工作方法,倒排工作规划,将重点工作、重点项目、重点任务分解量化到月、周,真正落实“到事、到人、到时、到位”三是积极营造氛围。充分利用广播电视、网络、微信、宣传卡、口号、简报等媒体,大力宣传“三战”等关键工作的进展和成果,宣传典型,通过实际工作成果,得到社会各界的认可,不断提高公众对xx事业的认可和满意度。四是加强监督考核。“三战”由我亲自调度,镇纪律检查委员会成立工作组,带头监督考核,考核综合行政执法局、农业农村干部,创新方式考核项目建设,特别是进入项目建设阶段,实施倒计时制度,每天实施,每周,1月考核,每季度排队,及时反馈、通知,明确树立积极典型,也要敢于抓反面典型,严查纠正推诿扯皮、不敢承担责任、不敢行动、不善行为的情况。

同志们,百里之行半九十。离目标越近,越不能懈怠,越要继续努力。希望各单位、部门、村(居)紧紧抓住目标,努力工作,坚持不懈,超过120天,全年取得决定性胜利,为xx再次追赶超越,争取先进地位而不懈努力。

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