近年来，xx月xx日等组织生活制度落实并取得实效。

二是实施“五项工程”，着力推进党建创新。以党建强基、品牌、头雁、对比、鼓励“五项工程”为出发点，着力推进党建创新。结合公司的业务特点，打造了具有“红基”特色的党建品牌，通过发挥党建品牌效应，进一步提升了公司的品牌形象。主动与中国地质大学(武汉)合作、山东省交通规划设计院等业务合作单位开展党建结对共创。通过结对共建、交流互鉴，促进了标杆升级和优势互补。根据《党员量化积分管理办法》，将党员量化积分管理与党员星级评价、民主评价、优秀评价联系起来，激发了全体党员创业的主动性。

三是构建“三责一体”，切实发扬正风正气正能量。以主要责任和业务为重点，努力建立支部主要责任、支部书记第一责任人责任、支部团队成员“一岗两责”责任“三责一体”的工作机制。扎实开展“作风建设年”活动，贯穿各项工作的全过程和环节，有效推进了市场布局差等7个重点难点问题的解决，有效促进了党员干部职工作风、能力和效率的巨大转变。积极践行“诚信、创新、责任、融合”的价值观和“正气、正能量、诚信、敬业、负责任”的行为准则，营造清正廉洁的政治生态。

三、坚持整合、整合，努力推进党建经营结合

公司党支部树立党建、生产经营“一盘棋”的理念，充分发挥支部团队成员、党员业务骨干的作用，努力构建党建与中心工作深度融合的工作格局。

一是积极构建党建管理一体化工作格局。坚持以“组织结构、制度机制、目标责任、活动载体、考核监督一体化”为出发点，积极构建党建管理“象棋”工作模式，努力促进党建工作与生产经营相结合的相互促进和频率共振。以年度经营目标和任务为重点，组织开展“起点是冲刺，开始是决战”、“100天、冲刺保全年”等主题活动。支部队员以身作则，倒置工期，挂图作战，实施月度监督、季度调度、半年评估、年度综合评估，严格监督监督，迫使经营目标责任落实。

二是继续开展“X旗在生产线上高高飘扬”活动。针对党员岗位分布广泛、工作流程分散的具体情况，积极推进党建“进入施工现场、现场、项目、团队”，使X旗在生产线上高高飘扬。在过去的两年里，建立了5个党员先锋队、8个党员示范岗位和12个党员责任区，充分展示了党员先锋的模范作用。例如，在山东菜央子盐场150mW光伏发电桩基工程实施过程中，党员先锋队根据工期短、技术要求高的实际情况，率先克服了雨季有效工期仅25天的“工期困难”、在强腐蚀环境下，保证混凝土结构结构安全的“技术难题”、48台设备和80名操作人员的“管理困难”同时落户现场，光伏桩施工任务提前完成24万米，共3.4万个，为施工单位节约投资近亿元。

三是大力实施“党建” 经营 收款方式。聚焦生产经营主阵地，大力实施“党建” 在经营方式上，支部团队成员和党员业务骨干应以身作则，积极进攻市场，收集项目，每年签订80%以上的企业订单。针对项目资金回收问题，大力实施“党建” “收款”方式，支部书记带头承担收款指标，党员业务骨干主动承担收款任务。20xx年回收工程款近2亿元，充分展示了示范作用，为公司高质量的跨越式发展奠定了坚实的基础。