20xx年上半年党建工作报告(乡镇或街道)

按照会议要求，现将本人抓党建工作情况汇报如下：

一、履行职责

1、履行第一责任，掌握党的建设。一是重视调查。经常深入村屯，充分听取党员群众的意见和建议，做到心中有数。二是严格监督。充分发挥自身优势，亲自参与方案的制定、部署和实施、检查和监督、评估和验收、和报告，从而达到专家关注业务、确保不出错的效果。三是以身作则。号召党员干部参加活动，亲自参加并向大家示范。日常工作中的每一份个人资料都是我第一个完成的，材料发给所有干部作为参考；村级换届选举中，我包村的每一个环节都是第一个进行的，让所有包村干部都能现场观察，保证不会以一种方式走样。

2、重视基础设施建设，落实资金保障。各村从转移支付中预留必要的党建活动费用，确保村级党建的正常发展。争取村单位的帮助、镇党委的补贴和村级的自筹资金，修复了X个村的办公室，X个村配备了办公设施。为保证冬季村级活动场所的正常运行，我们从镇级资金中向每个村发放了X元的供暖补贴。

3、抓住重点难点，打好党建攻坚战。一是做好软弱松散支部的整顿工作。调整支部小组，派出第一书记；开展党员小组活动；协调市X单位和镇政府投资近X万元进行设施更新和维护。二是做好村“两委”换届工作。全镇X个行政村党支部书记连任X人，采用离任审计考核现任团队、提前调查查底党员数量、提前走访党员和村民代表、提前分析支部团队组成方式和结构、提前组织竞争对手见面沟通的方法。

4、不断创新载体，充分发挥党员的作用。在镇领导保险制度、X党委、X镇干部、X村干部、X农民党，负责组织科技推广、信息发布、政策问答、环境监管、差异调解和应急疏散，形成有效的组织结构，激发党员和村民代表的热情。

二、主要问题及原因

1、村级党组织管理标准化程度低，日常工作发展不好。村级党支部的日常活动不平衡。一些村庄每年召开几次分支会议。分公司的应用管理是正式的、不合规的，检查时有更多的突然袭击和补充材料。这些问题的出现有偏远地区、党员和群众生活分散等客观因素。更重要的是，党委没有给予足够的主观重视，影响了战斗堡垒的作用。

2、提高对农民党员的教育水平不够，党员素质较低。不知道最基本的知识和组织程序，工作摸不着头绪。甚至有些村发展党员在履行程序时也漏了项目，导致个别党员无法正常参与活动。后备干部缺乏梯队，导致部分村庄断档，换届时无人可用。反思主要原因，有农民外出工作、城市生活导致党员发展培训狭窄的原因，但主要是党委对党员发展和党员教育不足。党员的发展没有真正重视质量，也没有真正落实积极分子和预备党员的培养和锻炼，导致农民党员的培养不到位。

3、对党员干部，特别是村级党员干部的监督约束不到位。近X年来，纪检监察部门对村级干部人数超过X人进行了查处，X名支部书记被免职，X名村长和村会计被免职。从表面上看，我们增加了惩治腐败的范围，但造成这类问题的根本原因是对干部的监督和约束不到位。我总觉得在一个地方工作多年后，干部对自己的工作有很大的支持。他们无法及时提醒和处理干部的一些小问题，使他们变得越来越勇敢。最后，小问题导致了大错误。有时干部被上级分开了，他们仍然去爱，现在似乎是为了保护干部，事实上，原则是不够的，导致村干部纪律意识差，纪律现象频繁。

三、下一步工作思路和主要措施

1、优化结构，努力有一个能形成合力的支部团队。关键是要做好团队的配置。通过这次换届，全镇每个村级支部都有一个政治素养好、责任心强的支部书记，两个支部可以住在村里，积极参与村级工作。努力有效改善年龄文化结构。同时，特别注意新支部教育培训，利用冬季业余时间，邀请党校有计划有针对性的新两委员会成员教育培训，今年冬季和明年春季，至少完成村两委员会干部轮换培训，注重党的知识、法律基础知识、民主决策、科技信息培训，全面提高村队伍的整体素质。

2、做实媒介，争取有一支能发挥作用的党员队伍。这次换届，有基础有威望的党员被选入支部班子。同时，要把村里普通党员参与村里工作的包组工作做好，更有效地发挥作用，彻底扭转支部干部、党员看、群众抱怨的不利局面。试着利用党员和村民代表共同建立网格管理机制，分为多个社会模块网格，每个网格制定强大的党员干部和村民代表作为网格负责人，负责党的政策实施、科技致富信息发布、社会问题调解、清洁卫生治理、农业政策监督、基层舆论反馈。实现基层民主管理与党员模范作用的双赢，使基层党建和基层民主管理真正社会化、日常化。

3、整章建制，争取有一套能促进落实的工作机制。从三会一课、民主议事、村务公开等基本制度入手，规范全镇村级管理制度。建立完善的村级事务开放机制，采用开放栏与阳光村项目相结合的开放平台；村委会建议、两委会研究、村民代表会通过的方法；社会问题调解，采用网格负责人第一次掌握数据、村民小组研究调解、两个委员会、村民代表会集中调解、村干部领导的矛盾解决机制，充分发挥解决基层矛盾的主动作用。

4、加大力度，争取一个能够正常运转的活动场所。目前，X村办公面积不符合标准。新团队上任的第一件大事就是扩建和维护办公室，完善办公设施，确保在红旗、品牌和办公场所的基础上，实现整洁的工作环境、一些必要的办公用品、统一的系统软件、体面的会议厅和正常的办公氛围。

5、扩大民主，努力营造和谐共促的工作氛围。结合两个委员会的变更，增加村民代表的比例，根据每个X家庭选择的比例产生村民代表，重点选择居住在村里，可以发挥作用的农民作为村民代表，扩大家庭类别；通过党员评价选拔有影响力的党员作为网格负责人，参与村级事务处理；规范两个委员会的议事规则，扩大决策会议的参与意识，采用流程议事程序，增加村民代表和财务管理团队参与调查、报告和发布各种农业福利政策的份额；加强党务、政府和财务公开，最大限度地争取群众的理解和支持；定期进行工作评估和群众满意度评估，使群众参与监督，从而达到支持和理解的目的。