一年xx月xx日必须检查安全，扎实开展“安全生产月”和“安全生产培训演练”活动，每月定期召开安全生产专题会议，每季度对安全生产进行研究分析，定期向集团公司报告安全生产自检和培训学习情况，采取多种措施，多方努力，以万无一失的态度，确保公司安全稳定。二是坚决落实集团公司的具体要求。结合公司具体情况，及时安排部署疫情防控工作，加强与相关部门的沟通对接，认真落实详细防控措施，扎实建设疫情防控防线。三是严格防范生产经营中的风险控制。认真落实集团公司的决策部署，书面、系统、正常“红脸出汗”；组织全体人员进行特殊教育，特别是加强主窗口部门和助理考试人员的目的教育和对话；每个法定节假日，始终收紧安全管理，尽早提示，提前预防，防止一切危险行为。

二、自身存在的问题

在过去的一年里，虽然工作取得了一些成果，但存在的问题不容忽视。例如，实施工作的力度和措施不够，有重布局和轻指导的现象；通常与领导沟通信息少，沟通不足，影响具体的着陆标准和效率。

三、计划20xx年工作

(一)加强组织领导。一是充分发挥领导的核心作用，不断提高各项工作的领导能力。二是认真落实“一岗两责、联合管理、失职责任”的要求，层层加强安全管理，将压力传递到终点，确保年度安全生产无事故。三是创新工作理念，不断创新市场，以优质服务为名片，开放市场容错机制，不断提高企业知名度。

(二)推进中心工作。在集团公司的正确领导下，自觉关注中心任务，牢固树立“象棋”理念，加强整体观，坚持集团战略政策导向，重点关注项目主营业务，不断吸收新理念，开拓新市场，吸引新客户，坚持改进工作作风，遵循务实、现实的原则，继续创造集团公司业绩的新高度。

(三)密切关注安全管理。牢固树立安全发展理念和红线意识，坚持底线思维，认真履行“一岗两责”责任，深入开展教学培训，认真落实安全制度，加强安全调查整改，消除一切隐患，为集团公司安全稳定发展创造有益环境。

请批评和纠正上述职位。

最后，借此机会，对集团公司领导的长期关心和支持表示衷心的感谢，并期待领导在今后的工作中继续给予帮助和指导。

谢谢！