今天会议的主要任务是回顾和过去一年的城市人才工作，分析存在的问题和不足，部署和安排今年的重点工作，明确方向，充满活力，为“十四五”开局提供强有力的人才支持。刚才，几个领导小组已经报告了他们的工作，包括突出的结果和工作创新。他们说得很好，听了之后也很有启发性。下面是一些意见。

一、聚焦中心，服务大局，人才工作面貌新颖

(一)重视程度史无前例。市委、市政府始终把人才工作放在重要位置，主要领导亲自策划、部署、推进。各县(市、区)、各有关单位也将人才工作列入重要议程。市区成立了高端市委人才工作领导机构，XX秘书亲自担任组长，我担任执行副组长，X名市领导任副组长，X各工作部门主要负责同志担任成员，领导小组对重要工作和重大政策进行审议，各县(市、区)、各有关单位的重视程度不断提高，推动党管人才工作从“抓微观”向“管宏观”转变。我们首次将人才工作纳入年度党建责任制报告评估，X县(市、区)委书记向市委汇报了履行党管人才职责的情况，加强了“一把手”抓“第一资源”的理念。我们将人才工作纳入市管理团队和市管理干部的年度综合考核，加强考核指挥棒的作用，鼓励党委（党组）履行职责，敢于承担责任。我们建立了领导干部联系和服务高水平专家人才的制度。去年，我们首次组织市县领导干部向专家人才发送慰问信和慰问费，向党委和政府发送关怀，为全社会创造了强烈的人才氛围。

(二)加快形成特色品牌。坚持以创品牌促进人才工作发展，全力打造“X“人才集聚计划，实现人才特色品牌0到1突破构成“1 X“政策体系包括人才安置、住房安全、生活补贴、创新创业补贴、家庭安置、子女入学等，为人才安全工作提供全面的政策保障。同时，建立人才引进综合服务平台X一是实现专窗、专人、系统，为人才提供“一卡通行”服务，处理人才的工作和生活顾虑。自去年以来，各类企业引进了本科以上人才X余人。兄弟地市纷纷来安考察学习，借鉴经验，成为全省人才特色品牌。

(三)人才工作基础较厚。制定了高端人才识别和支持方法，明确了“ABCDE“五类人才拓展了用人公司引进和使用人才的渠道。全市高端人才库建成，人才服务更加科学。引导人才聚集到基层，开展“专家人才”工作组织扶贫活动，组织扶贫活动XX许多技术人员深入田野，为基层做实事XX剩下的。加强政府促进和政府吸收，举办“市管理专家帮助扶贫服务小组国情市场专项培训班”等研讨会，鼓励专家结合安阳市情创新创造。选择典型的人才，让大多数专家学习树立榜样，增强人才的荣誉感和荣誉感。实施年度“十大优秀企业家”、“十大外贸企业家”、“十大成长型企业”“青年科技专家”“名师工作室”“等人才培养项目为各类人才的成长提供了更多的机会。

二、认真梳理，研究分析，找出各项工作的不足和薄弱环节

回顾去年的工作，虽然取得了一些成绩，但与先进地区、企业需求和专家人才的期望相比，还有很大的差距。首先，政府Z*的地位还不够高。一些地方和工作部门，特别是领导，不重视思想，不够重视人才工作，不够规划，抓人才，抓业务建立“两皮肤”。部分单位对“党管人才”有不同的理解，稀释了部门自身的人才工作职能，习惯于被动处理，缺乏承担责任的勇气。二是服务能力不够强。市委、市政府多次强调“店主”的理念，需要服务企业和人才。但在工作中，部分工作部门和工作人员服务理念薄弱，简单地将服务对象视为管理对象和“官方标准”、“衙门风格”依然存在，等待服务对象上门、用人公司、专家人才。如果你想享受优惠的政策，你必须看到人们的脸，这是非常糟糕的。部分工作部门不搞政策协调，不抓配套衔接，好政策被棚架，不能有效落地。部分服务窗口“首问责任制”和“限时完成制”落实不到位，经办人不能“一口清”政策，遇到问题推三阻四。回国后，各部门必须列出涉及人才的服务清单，及时完善，坚决整改，确保各项人才政策的实施。三是人才评价机制不够好。部分工作部门“授权、授权、授权、服务”落实不到位，层层审核，效率低下；人才评价标准“一刀切”，方式“单一”，只有论文、职称、学历、奖项的“四只”倾向严重；激励制度不敏感，用人单位自主权难以发挥，人才活力释放不足。此外，公司的社会化作用尚未充分发挥。目前，全市只有人力资源中介机构XX回家，数量少，能源水平低，不能满足公司发展对人才引进的需求，城市人力资源产业发展严重滞后。对于这些问题，我们必须高度重视，深入反思，有效地提出有针对性的解决方案。

三、站在全局，精准努力，为“十四五”开始提供强有力的人才支持

(一)拓宽工作视野。一是把握引才机遇。在全球疫情的背景下，人才回流的趋势出现了。在这个重要的人才引进“窗口期”，我们必须努力工作，努力工作，采取实际行动，采取实际行动。借助内外人才招聘活动平台，吸引更多人才聚集，抓住竞争的主导地位，占据发展的制高点。二是聚焦重大战略。中共中央办公室、国务院办公室发布了《关于加快农村人才振兴的意见》，省委建立了实施农村振兴战略的五个专项班，其中“农村人才振兴专项班领导小组”由省委书记王国生亲自担任组长，正在围绕《意见》制定河南省的实施计划。下一步，要按照省委农村人才振兴部署，规划我市实施办法和工作载体，充分利用博士服务团、科技专员等品牌优势，继续开展农村人才振兴试点建设，完善人才下沉基层服务长效机制，加强当地人才培养，鼓励各类人才在农村展示技能。三是积极履行职责。各成员单位应当按照自己的职责，充分履行能够提高人才培训环境的职责，尽最大努力做有利于人才成长的事情。无论是人才团队建设、创新平台建设，还是服务保障，创造环境，至少要明确一个“关键点” “专班”，采用项目化运作的方式，建立台账，分解任务，逐一落实。

(二)营造一流环境。一是创优吸引人才的环境。做好“环泉涌流”·聚才兴安“招才引智专项整治，积极参加中国国际人才交流大会等，全面引才聚才；在XX、XX、XX在发达地区开设“人才招聘工作站”，将人才招聘融入投资，组织企业事业单位开展正常的人才招聘活动，以更灵活的方式吸引人才聚集。二是创优平台环境。全力支持“三本四专”、XX所、市XX加快高校、科研院所平台质量升级；“XXXX“工业技术研究院”XX推进科学院等渠道建设；灵活运用乡情引才，“全职” “软”等形式，引进一批创新型人才队伍，促进产学研一体化发展。三是创造优良的成长环境。支持各类人力资源产业园区建设，建设“一站式、高标准、全方位”方便快捷的人才引进渠道；完善梯队培训体系，重视人才发展评价和“培训升级”；完善服务清单，完善编制、职称、医疗、儿童入学等综合服务；建立反映知识、技术等创新要素价值的利润分配机制，充分激发各类人才的活力。

(三)加强综合保障。一是完善人才工作领导小组工作、讨论、会议等制度，认真落实党委（党委）书记第一责任人的责任，重点落实人才工作，严格执行人才工作目标和责任考核。二是坚持系统观念，齐抓共管，全面推进，各部门要牢固树立“大人才”观，补台不拆台、分工不分家。加强沟通交流和协作配合，建立健全统分结合、协调高效、优势互补、整体联动的人才工作运行机制。三是加强力量配置，各成员单位应选择优秀的士兵，丰富窗口服务力量，组织部门应加强人才工作者培训，提高政府质量和专业水平，促进人才政策的全面有效实施。

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