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在新调整班子、新任书记、新进班子成员培训时辅导讲话

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保持干事创业的良好状态担当起建设全面过硬一流总队的历史使命——在新调整班子、新任书记、新进班子成员培训时辅导讲话

同志们:

团职干部刚调整到位,第一时间组织“新调整班子、新任书记、新进班子成员”网上培训,是近年xx月xx日,总队党委专题研究部署一手抓疫情防控工作、一手抓大项工作统筹推进。各级要抬高政z*站位,切实把思想和行动统一到党中央和习主席的决策意图上来,以决战决胜的姿态、扛责在肩的状态,为决胜小康做出应有贡献,在大战大考之年交上合格答卷。

(二)实现全面过硬一流目标,需要以良好的状态接续奋斗。《孟子·尽心上》这一篇中说道:“有为者辟如掘井,掘井九轫而不及泉,犹为废井也。”干事创业好比挖井一样,要想挖出水来,就要深挖不止,不能半途而废。这两年,各级按照总队第四次党代会规划的“三步走”路子,加快跨越发展,实现提速换档,建设一流总队目标初步实现,总队建设迈入了XX第一方阵。成绩固然喜人,但脚步不能停滞。今年我们提出建设全面过硬一流总队目标,这既是对总队全面建设的方向指引,也是对各单位抓建的实践要求。要把这个美好蓝图变为现实,需要各级咬定青山不放松、接续奋斗不间断,只有各个单位都全面过硬了,各项工作都全面过硬了,总队建设才能全面过硬。当前,重点是要做好固强补弱的工作。所谓“固强”,就是要把握好“稳定、巩固、创新、用心、落实”五个关键词,巩固提升现有建设成果的质量层次,走好“全面过硬+特色鲜明”的发展路子;所谓“补弱”,就是要下力补齐年初党委扩大会议指出的“三个短板”,解决好影响制约总队建设发展的“瓶颈”。各级要着力防止思想上的懈怠、斗志上的衰减、作风上的松弛,坚决克服“松口气、歇歇脚”的懈怠思想、“见好就收”的自满情绪和“坐井观天”的狭隘眼光,以“再出发”的心态、“冲锋者”的姿态、“领跑者”的状态,立起新标准,干出新业绩,努力推动总队建设全面发展、全面过硬、全面一流。

(三)巩固安全稳定发展态势,需要以良好的状态狠抓落实。建设全面过硬一流总队,如果没有安全稳定这个底数,谈什么全面?谈什么过硬?拿什么争创一流?虽然说这几年我们总队安全工作总体形势很好,已连续15年无刑事案件、10年无自杀问题,特别是去年,全X非常稳定,被XX表彰为“安全工作先进单位”,但“高处不胜寒”,越是安全发展形势好,越要战战兢兢、如履薄冰。我反复强调,安全靠建,管理要严。抓安全,不能“靠天收、撞大运”,要靠全面建设的加强,靠实打实的工作,靠深入扎实的作风。去年以来,我们把各项安全工作、安全活动全部纳入“安全隐患大起底大整治活动”当中,持续深化拓展“四涉”问题排查整治,才换来安全稳定的良好局面。今年是大抓基层之年,更要在抓基层打基础、抓安全保稳定上,用全心、使全劲、尽全责。各级要以下发的总队党委1号文件精神为指导,聚焦“三个过硬”,突出按纲抓建,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲,确保各项工作贯通到底、落地落实,以稳固的基层支撑X全面过硬。进入网站()下载更多范文

(四)立足岗位实现价值追求,需要以良好的状态用心工作。干事创业,首要是状态,关键在于状态。良好的精神状态,是做好一切工作的前提,关乎事业成败。实践告诉我们,一个人精神状态好,就能集中全部精力、展现全部能力、释放全部潜力,无论顺境逆境、顺利挫折,都能一往无前,甚至愈挫愈勇,最终成就一番事业;反之,精神不振,再好的基础和条件也会消磨一空,再好的机遇也会白白浪费。党的十八大以来,习主席对精神状态问题反复强调、身体力行,无论是“累并快乐着”“蛮拼的”,还是“撸起袖子加油干”“我将无我、不负人民”,都为我们发出了号召、树立了榜样。当前,团职干部已经走上新的领导岗位,营连职干部也即将调整到位,要想干出一番业绩,首先就要提振精神状态、跟上总队节奏,以崭新的面貌投入到新的工作岗位中去。这两年,总队党委选干部用干部始终把握一条,既看他的能力素质怎么样,也看他的精神状态好不好。能力不行状态补;状态不行,再好的能力都是“白搭”。毛主席讲:“世上无难事,只要肯登攀”,只要我们各级干部用心了、尽心了,就没有干不好的工作、成就不了的事业。

第二个问题,什么才是干事创业的良好状态?

应该说,在争创一流总队目标指引下,我们绝大多数干部都能以“跑步进入阵地”的状态狠抓落实、紧张快干,展现了良好风貌,发挥了“头雁效应”。但也有少数干部精神不够振奋,工作中不用心、不尽心、不放心的现象还客观存在。解决这个问题,首先就要搞清楚,什么才是干事创业的应有状态?这里,我讲五个关键词:

第一个关键词:好学,要有素质立身的志气。习主席强调:“爱学习、勤读书,通过读书学习来增长知识、增加智慧、增强本领,是新形势下做一名称职领导干部、胜任地履行领导职责的内在要求和必由之路”。为什么说好学是一种状态?一方面,好学之人,大多看重事业、志存高远;另一方面,好学就会乐在其中、乐此不疲,久而久之,就能开阔视野、积累知识、提升能力。宋代理学家朱熹讲过一句话:“立身以立学为先,立学以读书为本”,讲的就是这个道理。一名领导干部,要具备过硬的政z*素质、开阔的视野格局、良好的人品修养,就必须把读书学习作为重要途径,作为一种生活方式,作为一种快乐,多思考、多研究、多,靠读书修身、靠素质立身、靠本事强身。去年以来,总队上下广泛开展“放下手机、拿起书本”活动,营造了浓厚氛围,形成了良好风尚。今年,各单位还要常抓不懈,坚持好、巩固好、完善好活动载体。各级领导尤其是X要以身示范、带头学习,推动X上下形成好学上进、学以强能的良好氛围。

第二个关键词:奋斗,要有争创一流的心气。习主席讲:“幸福是奋斗出来的”“奋斗本身就是一种幸福”“有信念、有梦想、有奋斗、有奉献的人生,才是有意义的人生”。建设全面过硬一流总队,要靠各级努力奋斗,只有靠奋斗、靠实干、靠追求,宏伟的蓝图才能化为现实。是甘于平庸,还是努力奋斗,最能反映一届班子、一名领导干部的精神状态。去年,我们不少支队级党委坚定信心、团结拼搏,单位建设取得可喜进步,特别是合肥、安庆、亳州支队,进步幅度明显,重新跨入先进行列,亳州支队第一次进入先进行列,尝到了奋斗的“甜头”。但也有少数干部熬年头、混日子、懈政怠政,导致工作相对滞后、建设落伍掉队。作为一级领导,组织上把岗位交给你,就是把使命责任交给了你,把单位建设发展交给了你,必须奋发有为、争创一流,如果心中不想事、在岗不干事、任期不成事,怎么对得起组织的重托、X的期待?各级都要牢固树立“为官一任、造福一方”的事业追求,建一流班子、带一流状态、创一流业绩,在建设全面过硬一流总队征程中,建功立业、开创事业、成就大业。

第三个关键词:担当,要有舍我其谁的勇气。习主席指出:“担当大小,体现着干部的胸怀、勇气、格调,有多大的担当才能干多大的事业,尽多大责任才会有多大成就。”党员干部的精神状态怎么体现?一个重要方面,就是看他困难面前敢不敢迎难而上、矛盾面前敢不敢主动化解、歪风面前敢不敢坚决斗争、失误面前敢不敢承担责任、疑难“老大难”问题敢不敢突破。形式主义根深蒂固,去年我们安徽总队就突破了,这就是担当。党员干部如此,一届班子也是如此。当前,X建设发展的一些难题矛盾破不了局、历史遗留问题解不开扣,不完全是客观条件不具备,而是缺乏责任意识、担当精神和较真勇气。从了解掌握的情况看,有的领导干部平时不主动想事抓事,遇到困难“怕事”“躲事”,即便份内的工作也能推就推、能躲就躲、能拖就拖;有的单位对XX移交等重难点问题久拖不决,总想往上交、往后拖,把小问题、新矛盾拖成了老大难。这里,我要重点表扬一下X个单位,去年的退休X移交安置任务完成地很好,特别是芜湖支队,率先在全总队范围内第一家完成公寓房清理,解决了一些过去想解决但解决不了的难题,体现了一届班子应有的担当和作为。今年,在重大疫情面前,我们总队的防疫专班,从年初二就成立了,专班的同志和基层的卫生工作者自觉克服家庭困难,有的甚至从年前到现在没有休息过一天,有的基层防疫人员包括医院的同志,没有回过一次家,但没有一人叫苦叫累。我想,这就是责任,这就是担当。各级领导干部都要发扬这种精神,敢担当、能担当、勇担当,努力在担当作为中显忠诚、践初心,沐风雨、长才干,以实际行动推动总队各项建设全面提标、提速、提质、提效。

第四个关键词:创新,要有开拓进取的锐气。习主席强调:“伟大事业都基于创新,创新决定未来。”敢不敢创新、会不会创新,既是党员领导干部能力素质的重要尺度,也是事业心进取心的具体体现。我始终认为,一个缺乏创新意识的干部,他的脑子一定是落后的,是僵化的,是保守的。如果总是习惯于“穿新鞋走老路”、跟在别人后面照搬照抄,永远都没有出路。去年,我们总队承办XX“智慧X”工程建设推进会,既没有多少现成的经验可循,也没有多少高科技人才作支撑,但最终高标准、高质量、高水平完成了试点任务,打造了具有鲜明特色的“安徽模式”,靠的是什么?靠的就是这种敢于创新的精神。当前,建设全面过硬一流总队已经到了一个新的发展阶段,按部就班、一步一动,是不可能有所突破的,只有大胆谋事、大胆创新、大胆去干,才能找到突破点、形成增长点、站上制高点。当然,我们刚上任的领导干部,不要急于创新,先要把情况摸准,把矛盾问题研究透。我们广大团以上干部都在40岁上下,正是思维活跃、年富力强的时候,要多提创造性的思路,多拿创造性的办法,敢于创造性地开展工作。尤其是要强化精品意识,不干则已,干则干成精品。如果每一项工作,都是精品,每一个人干的事都成精品,全面过硬一流总队目标就实现了;如果哪一个领域的工作标准降低一点,哪个人的工作标准降低一点,哪一件事标准降低一点,那就不是“全面过硬”的一流总队。进入网站()下载更多范文

第五个关键词:放心,要有可靠顶劲的底气。所有的状态归结为一点,就是让人放心。去年以来,我曾多次讲过:“让上级放心是最佳状态,是最大本事,是最优贡献,是最好政绩”。为什么这么说?组织和领导对你很放心,首先是对你政z*上很放心,对你的品行、能力很放心,为什么用你?就是看你信得过、靠得住、顶得上,这不是最大本事又是什么呢?其次,放心是对你的岗位很放心、工作很放心、自律很放心,组织上把你放在重要岗位上,你能独当一面、振兴一方,不至于担心你那个方向“掉链子”、老是“冒泡”,这不是最优贡献又是什么呢?再次,放心是对你的工作绩效很放心,只要稍稍点拨、稍加指导,就能准确领会意图,迅速跟进落实,抓出工作成效,这不是最大政绩又是什么呢?所以说,作为一名党员干部,只有让组织放心、让领导放心,你的价值作用才能体现,成长进步才有底气。

第三个问题,着重讲讲如何保持干事创业的良好状态?

X打胜仗,贵在精气神。良好的精神状态从何而来?组织上加强教育培养、搞好关爱激励是一个方面,从干部自身来讲,也要端正思想认识、调整思维视角,努力做到向阳生长、向下扎根,只有心思归正了、心态调好了,状态才能提起来。怎么归正心思、调整心态、提振状态呢?我看重点是要正确看待四个问题。

(一)要正确看待岗位,在思责尽责中提振状态。岗位是什么?首先,岗位是一种信任。组织上把一名干部放在某个岗位上,不是随随便便,更不是信手拈来的,尤其是我们团职干部特别是X,都是经过深入考核、广泛征求意见、慎重研究决定的。岗位中充满着组织的信任、领导的重托、X的期盼。其次,岗位是一种责任。岗位之“岗”,上面是一座“山”,意味着责任如山、重于千钧;思责之“思”,心字上面一亩“田”,就是要日夜思之、深耕细作。再次,岗位也是一种财富。正所谓“人在事上练、刀在石上磨”,没有岗位的摔打磨炼,怎么能增长才干、成就事业?还有,岗位是一个平台。组织给了你一个岗位,就给了你一个施展才华的舞台,没有这个平台,纵然有再大的本事,也干不成事;同时,这个平台的时间是很有限的,所以说,要珍惜岗位,不要浪费、荒废这个平台。这里,我想对我们广大团以上干部讲四句话:第一句话:有位置要有好状态。今年是传统意义上的“小年”,团职干部尤其是正团职干部的岗位很少,能提起来就很不容易。对于我们新提升的团职干部来说,要感恩组织的教育培养,感恩组织的信任,把组织的信任化为工作的动力,尽快打开局面,融入新环境、适应新岗位、干出新状态。第二句话:换位置要有好姿态。这次,我们有的团职干部从部门长调整到副职岗位,有的从单位X调整到机关处长岗位,有的从总队部门副职调整到机关处长岗位,还有的从旅级支队副职或部门长岗位调整到总队机关处长或支队X岗位,不管怎么调整,都是工作的需要、组织的安排,都是一种信任,都是一种培养,都要坚决服从、努力工作、担当尽责。第三句话:没位置要有好心态。干部调整,岗位有限,总有一些同志不能如愿。越是这个时候,越要保持一颗平常心,不管进步快慢都要恪尽职守,无论提升与否都要努力工作,要懂得“快有快的付出,慢有慢的收获”,只要有政绩、有品行、有本事,迟早有你的位置。第四句话:继续干要有好常态。这次,有部分干部岗位没有作调整,有的因现岗工作不满2年,没有把你调整回生活基础所在地,有的是考虑任职不满3年、转业不好安置,没有实行“一刀切”。但不管哪种情况,组织上安排你继续在那儿干,就要一如既往地干好,甚至要干得更好。

(二)要正确看待形势,在如履薄冰中催生状态。抓X带X的状态从哪里来?还有一个重要方面,就是能不能清醒看待单位建设形势。没有一种寝食难安、夙夜在公的紧迫感,如履薄冰、如临深渊的危机感,你的事业心责任感就上不来,也是带不好X的。一是要登高望远,少看进步多看差距。我们一些单位与过去比、与自己比,进步幅度确实很大。从总队去年底考评的情况看,没有一个明显弱的班子,也没有一个明显差的X。有的单位虽然没有夺得先进,但也进了先进层;即使没进先进层,也只是工作横向比相对滞后,纵向比进步还是比较大的,都是动了脑筋在干事。那么,有了这样的成绩,是不是就皆大欢喜了呢?宋代苏轼写过一首诗《题西林壁》,其中就有一句:“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。如果只站在本单位来看待建设形势、看你的进步,那么往往就会自我感觉良好,只有放眼全XX乃至全军,敢于跟最强的比、善于向最好的学,才能越比越有压力,越学越有动力。年前,安庆支队到邻近兄弟总队的标兵支队参观见学,六安支队也计划疫情过后安排去,这就是一种好态度。特别是要看到,在聚力建设一流总队大势下,各单位都快马加鞭、竞相发展,形成了事事夺红旗、层层争先进、全面创一流的生动格局,稍有懈怠就会落伍掉队、被人超越,不进步要落后,进步慢了也要落后。各个单位都要增强“不进则退、慢进也是退”的竞争意识,补齐短板、扩大优势,努力使单位建设再进一步、更上一层楼。二是要落叶知秋,少看成绩多看隐忧。抓X,要有敏锐性预见性,“草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来”。能不能发现问题,本身就是一种工作状态,反映的是忧患意识和责任担当。得过且过、消极懈怠,怎么能看到问题?即使看到了也会视而不见。XX基层建设会议剖析近3年事故、问题的惨痛教训,根子就是思想上的麻痹大意、看不到问题。我们抓“四涉”,既不是上级部署,也不是出了事才去抓,正是见微知著,主动抓苗头、抓倾向、抓反复,才有了好的结果。作为一线指挥部,要不断强化问题导向,少看成绩,多看隐忧,在敏锐捕捉各种倾向中发现苗头、解决问题。只有具备了强烈的忧患意识,抓建设才有着力点,谋发展才有突破口。三是要脱鞋下田,少看广告多看疗效。领导干部身居“庙堂”,如果浮在面上下不去、蹲不实,仅靠听汇报来掌握情况,往往就会“雾里看花”,出了问题更是大吃一惊。这次疫情非常时期,新任湖北武汉市委书记王忠林,采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场”的方式,到一线检查疫情防控工作,受到了广大网友的高度点赞。我们一线指挥部,处在抓建第一线、工作最前沿,一定要务实工作作风,尤其是支队X要多下基层,经常“脱鞋下田”,直接掌握第一手情况,直接面对现实矛盾,直接打通“最后一公里”,这才是真抓实干的应有状态。进入网站()下载更多范文

(三)要正确看待业绩,在出新出彩中彰显状态。状态好不好,不是靠自己说出来的,最终是要通过工作业绩反映出来的,这是检验领导干部工作状态的重要标尺。如何看待工作业绩呢?这里我想强调三句话:一要苦干不要苦熬。应该说,我们大多数党员干部都是埋头苦干的,但毋庸讳言,也有极个别同志不思进取、得过且过。如果把“苦熬”当成“功劳”、把“忙乱”当成“实干”,就会在事业观上出现偏差,与不忘初心背道而驰。实践证明,事业只有干出来的精彩,没有等出来的辉煌。我们不少干部都是交流任职,在一个岗位上也就3-5年,任期有限、奋斗无限,“飞鸽牌”的干部,要干出“永久牌”的事业。建设全面过硬一流总队,必须以“时不我待、只争朝夕”的精神投入工作,在有限的任期内干出发展的里程碑、群众的好口碑、领域的金银杯。二要出力更要出彩。出力和出彩,虽然是一字之差,但折射出两种不同的精神状态,体现出两种不同的效果。去年以来,我对各级强调比较多的就是“用心工作”。用心,关键要有激情、有创意、有标准、抓大事。我们在总队机关设立工作业绩“龙虎榜”,目的就是引导各级用心工作,多出成果、多出精品、多出亮点。建设全面过硬一流总队,需要更多亮点工作、特色品牌作支撑,每一个岗位要推出亮点,每一项工作都要打造精品。我们各级干部要牢固树立“既要出力、更要出彩”的理念,瞄着一流干工作,盯着一流抓落实,努力为总队建设增光添彩。当然,我们提倡出彩,不是去搞单项冒尖、搞出名挂号,而是在全面过硬的基础上打造特色、形成品牌。三要优秀不要作秀。习主席指出:“什么是作秀,什么是真正联系群众,老百姓一眼就能看出来。”对我们抓X建设而言,也是如此。领导干部是不是真干事,X最有发言权。搞“花架子”“假把式”、做表面文章,看似热热闹闹、风风火火,但做的是“虚功”,迟早要露出“狐狸尾巴”。去年底干部考评中,总队严把党委班子实名推荐得票率、群众实名推荐总体得票率,目的就是要把那些党委和群众认可度不高的干部,挡在优秀的“门外”,让那些真干事、干实事的干部脱颖而出。各级党员领导干部都要崇尚实干精神,把工作往实里干,汇报往实里说,问题往实里抓,确保所做的每一项工作都经得起历史的评判、实践的检验。

(四)要正确对待威信,在示范引领中带出状态。威信是一届班子团结奋斗、推进事业的前提,也是一名领导干部立稳脚跟、有所作为的基础。新官上任,都想踢好“头三脚”,树立自己的威信。想树立威信是件好事,但关键要看怎么去树立威信。一要认识到,威信是干出来的,绝不是斗出来的。党员领导干部的威信,不是靠脾气大,而是靠本事大,不是靠耍手段,而是靠干事业,不是靠与班子成员斗,而是靠与困难问题斗。习主席要求各级干部要强化斗争精神,这个“斗”,就是让你们紧密团结在一起,与影响单位建设发展的矛盾困难斗。从支队级班子现实情况看,绝大多数是好的、团结的,但也有个别班子不是那么和谐。我们各级领导尤其是单位X,都要明白“团结出威信、实干长威信”这个道理,要想群众威信高,就要把事业摆在第一位,把心思用在工作上,把精力投入建设中,靠实干赢得X信服。二要认识到,威信是立出来的,绝不是争出来的。习主席指出:“以德修身、以德立威、以德服众,是干部成长成才的重要因素”。为官者如果德行不好,以权立威、争权夺利,那是淫威,不可能长久,搞得不好还要栽跟头。这一点,我们当X的尤其要注意。实践证明,越谦虚低调越有威信,越骄傲高调威信越低,没有哪个人的威信是争出来的。两位X要团结好,我了4条,即:没有私心、胸怀要广、有点本事、功在平时。首要一条就是没有私心。一心为公,心中只有工作、只有事业,哪有协调不了的矛盾、搞不好的团结?还有一点,X之间是有分工的,既要全面负责,又要各有侧重。对方主管的工作不是不管,但不能多管,更不能乱管。一个班子七八个人,在认识问题、工作方法上必然会有差异,难免有意见分歧,但要正视矛盾分歧;有了分歧,既不要大惊小怪,也不能掉以轻心。X要尊重班子成员,发挥大家的积极性;成员要适应X、服从X、提醒X。X之间如果争名夺利、闹不团结,必将败坏风气、带坏士气,谁都成不了“赢家”。三要认识到,威信是聚出来的,绝不是分出来的。习主席曾多次告诫:“党内绝不允许搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派,搞了就是违反政z*纪律”。各级领导干部要自觉按照民主集中制要求,把个人的权力置于党委集体领导之下,置于法规政策之下,遵循程序用权,依据法规办事。这里要特别指出的是,中国是个人情社会,做人要有“人情味”,但为官要把住“人情关”,一切事情都要办得公平公正,不能搞亲疏远近;老乡是个现实问题,但不能有老乡观念,更不能以老乡划线、搞团团伙伙。一个干部行,是不是老乡都要用;一个干部不行,是老乡也不能用。大家务必记住我说的两句话:为了权力不能不择手段,有了权力不能任性胡为。四要认识到,威信是靠品行树起来的,绝不是抖出来的。威信是一种无形的人格魅力,与权力有关但绝不是划等号,与品行操守关系极大。领导本事要好、作风要好、人品要好、心地要好、律己要好、气场要好。一味源自官位、官威、官气的威信,是靠不住的、不能服众的,也绝不会长久的。靠抖出来的官威、摆出来的官架子,最多是让人口服,难以让人心服。只有靠良好的品德修养、过硬的能力素质树立的威信,才能使人心服口服、心悦诚服。五要认识到,威信是靠秉公用权养出来的,绝不是靠任性胡为整出来的。威信威信,一半是威,另一半是信。所谓的“威”,就是岗位带来的、个人本事带来的权威;所谓的“信”,就是办事公道、秉公用权,两者缺一不可。权力是用来干事业的,权力姓公不姓私;权力是有边界的,有程序、有原则、有政策、有规矩,不是当了X想怎么干就怎么干,决不可乱权乱政乱事。尤其是处理敏感事项,要按政策办、按原则来、按程序走,决不能搞个人说了算,乱用权、乱决策、乱办事。进入网站()下载更多范文

同志们,XX领导XXX在纪念改革开放40周年大会上讲到:“船到中流浪更急,人到半山路更陡”。干事业如攀高峰,越往上走,挑战越大。面对建设全面过硬一流总队新的历史使命,希望我们广大党员干部尤其是团以上干部,要发扬滚石上山的精神,艰苦奋斗、戒骄戒躁,真抓实干、攻坚克难,努力在本职岗位上取得新业绩、创造新辉煌,切实不负岗位、不负上级、不负X、不负事业、不负时代!

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