同志们：

今天的报告评估会议不仅是省国有资产监督管理委员会党委检查集团公司党委反馈建议整改实施情况的报告会议，也是集团公司加快下一步整改工作的动员会议。

首先，简要报告集团公司党委检查整改工作的进展情况。目前，集团公司的检查整改大致经历了四个阶段，即：反馈和建议的传达和学习阶段、整改计划的研究和部署阶段、整改计划的具体实施阶段、高质量的整改工作阶段。

传达学习阶段的反馈建议：

X月X日，集团公司召开党委，传达学习省国有资产监督管理委员会党委检查反馈意见；X月X日，向直属党组织出台反馈建议；X月X日，公司电视台以新闻稿的形式公布反馈原则，接受干部群众监督。

在整改方案的研究部署阶段：

X月X日至X日，集团公司党委比较了省国有资产监督管理委员会党委的检查反馈X方面X问题，先后召开三次会议，研究检查整改方案，X月X日，集团公司党委发布了“落实省国有资产监督管理委员会党委检查反馈整改计划”X个问题X项举措。

在整改计划的具体实施阶段：

X月X日，集团公司党委召开整改动员会。X月X日本集团公司党委发布了“各二级单位实施检查整改计划”的通知，X月X近日，各单位、部门主动认领问题，形成了各自的整改方案和“三清单”。

X月X日，集团公司纪委发布了《X集团纪委关于督促落实检查整改任务的工作方案》。X月X日至X第一轮检查指导于日开展，并发布了“监督检查通知”。X月X日至X第二轮检查指导日开展。

推进高质量整改阶段：

X月X日，集团公司党委召开高质量推进检查整改工作会议，重新安排和部署集团公司检查整改工作，同时发布了《关于高质量推进检查整改工作的通知》，明确了检查整改的“四项措施”：安排进行X修订和完善个别专项治理X管理制度方面，抓好X项目关系到企业转型升级和改革发展的重点，利用“四必谈六监督”推进整改，为集团公司检查整改提供了有力支持。X月X周一，集团公司党委召开了检查整改专项民主生活会议，领导小组和成员分别进行了比较检查。省国有资产监督管理委员会党委书记、主任冯志军等领导参加了指导。

刚才，王万军同志对纪委的监督和推进检查整改提出了要求，X家单位做了专题报告。从报告情况来看，大家都做了充分的准备，重点关注会议主题，撰写报告材料，全面收集问题，采取具体措施，扎实整改工作，达到举一反三、引领示范的目的，取得了提升境界、团结鼓励、团结奋进的效果。用五句话来形容，就是“认领问题的态度真诚，“四个意识”更牢固，整改措施切实可行，下一步计划更好，整改结果值得期待”。但也存在一些问题。一是整改工作标本兼职，巩固升级不够；二是整改措施不具体，缺乏可执行性;第三，少数单位对检查整改工作认识不到位。希望涉及的部门和单位高度重视，敢于以讲政的态度承担责任，注重细化整改任务，彻底整改问题。

为了使集团公司的检查整改工作取得更好的效果，有效落实省国有资产监督管理委员会党委的检查反馈问题整改到位，促进企业保持诚信、创新、高质量发展，以下是六点意见：

一是注重专项治理

要紧紧围绕X专项治理促进检查整改，党委工作部、纪委、企业规划部、改革政策部、财务部、安全环保部、工程管理部、法律事务部、劳动工资部等。X领导部门要挂图作战，倒排工期，真正核实改革，坚持刀刃向内，勇于自我革命，发现存在的问题，解决发现的问题，决不能做表面文章，整改，导致新的日常工作和检查整改“两皮”现象；要“坚持青山不放松”，不解决问题，不接兵，整改不到位，不放松，抓住问题的关键点，明确主要方向，坚决整改一件不落，一招不落，在规定时间内完全改到位，确保检查整改任务落实。

二是切实加强制度建设

要着力完善建设X管理制度的各个方面，既要注重“当下改革”，又要注重“长期站立”。以建立现代企业体系为目标，巩固基础管理，提高内部控制水平，加强集团公司和二级单位的规章制度建设，形成相互连接、相互制衡、相互监督的工作机制；坚持症状和根源，深入反思问题的根源，解决现有问题，努力解决症状和根源，有效建立和完善长期机制，建立完善、科学、高效的系统体系；加强制度实施，维护制度权威，确保机制效力，坚决杜绝“只建立制度，无论实施”、“不实施”的情况，不断提高公司的治理水平和能力。

三是切实推进重点工作

要突出抓好X关系到企业转型升级和改革发展的重点工程、重点工程和重要工作，将推进重点工作与落实省委十一届十中全会精神相结合，与落实省级国有资产和国有企业改革的各项任务相结合，加强工作研究，加强沟通协调，加强发展规划，加强“六定”工作，加强工作调研，加强沟通协调，加强发展规划，认真重视资本运营，推进“三大项目”建设，深化企业改革，明确管理体系，落实省委“四四高两同步”的总体思路和要求，以更严格的需求、更高的标准和优秀的措施促进企业创新发展。

四、做好销号整改工作

比较集团公司检查整改工作计划中明确的情况X个问题X根据“反馈问题、整改措施、整改效果”模板，坚持“问题、销售报告”或“整改措施、整改报告”的原则，编制《X集团党委检查整改问题销售报告》，履行审批流程后予以销售；加强动态销售管理，对检查整改方案中的整改问题实施整改措施，根据“问题”取消号码；如果一个问题包括几项整改措施，则实施一项措施和一项取消号码的措施；根据集团公司和公司制定的检查整改“三清单”，完善问题整改相关确认材料，确保各问题整改到位，各措施落实到位。

五、加强监督监督

要紧盯“X“这一总体任务，进一步加强对整改工作的监督和监督，有效增强检查整改的压力和动力，确保整改工作与时间赛跑，不松散，逐一取消，X月底前全部取消；加强监督检查，督促各部门、有关单位“核算、交付、销售”，确保检查整改工作落实，坚决杜绝“文本整改”、“纸质整改”、“数字整改”、“虚假整改”；集团公司党委检查整改工作领导小组办公室敢于采取行动，建立检查整改工作表，整改效果不理想单位责令“回炉”“辅导”，严格监督；各单位要及时进行整改自查，确保各项措施付诸行动，落实到位，全面整改各项问题。

六、整改任务顺利完成

要以XX领导新时期中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻XX领导XX检查整改的重要讲话精神，始终保持政治清醒，认真承担政治责任，充分发挥党委的示范领导作用，自觉承担全面从严治党的主要责任，加强“四意识”，坚定“四信心”，坚决落实“两维护”，以问题为导向，以整改措施解决发展不足，努力解决自身问题，顺利完成检查整改任务。

同志们，集团公司的检查整改工作时间已经过去三分之二，检查整改工作非常紧迫。要以钉钉子的精神，密切关注检查整改问题清单，真正做到思想、措施、落实到位，切实落实检查整改各项工作，顺利完成检查整改任务。

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