亲爱的观看组领导和同志们：

我县目标城市党建体系不畅、治理不善、团队薄弱、结合不紧密，建设城市第一县城市党建服务中心，明确运行机制，整合资源力量，建设中心平台，城市基层党建设从“分散”到“城市一体化”转型，项目评价城市基层党建设观察“十大项目”第一，城市组织结构特色工作评价第二。根据会议安排，现将相关工作进展情况汇报如下：

打造城市党建高效牵引平台。我县依托中心加强体系建设，形成一贯的“动力主轴”。巩固“指挥堡垒”。优选10名党建专员成立服务中心总部，负责县委基层党建领导基层治理委员会办公室的职责，每月“挂图作战”，协调解决红心物业等96件重大事项。加强“书记领航”。建立了“书记直通车”、“升级报告”等机制。县级领导和部门领导105个项目，社区书记40个向县委报告。筑强“主战场”。指导5条街道设立基层治理委员会，单独设立社区工作办公室，近800名社区工作人员设置岗位网格。

为城市治理打造精准论治平台。我县以中心为党建引领治理的“研究所”，突破路径，打造优秀品牌。织密红色框架，“建筑善治”。服务中心设立电网学院，开展城市电网党组织覆盖工作。25个电网成立了“善治会”，实施了党组织领导下的“双线七讨论两开放”工作方法，被评为城市幸福家园“十大示范项目”。“分类精治”涉及特色路径。建设“精治龙口·幸福家园”1 N文件或省级试点“4篇42制”，探索4类社区治理的有效路径，形成“锦里7号初心汇”等特色做法。提高城市温度的“幸福优治”。服务中心与县物业党群服务中心合作办公室，全球实施“幸福365·精治不关闭”错误延迟服务等便利体系，推出“红心示范网格”建立10标准，先锋易丹心10标准，在城市布局建设两个室外“预制”邮局，一个社区被评为城市幸福家园“十大示范社区”，六个社区被选为示范社区，数量居城市第二。

构建治理团队多维淬炼平台。我县以服务中心为基础，培养“全科社工”，搭建高效开展工作的“船”和“桥”。实施“精准管育”计划。服务中心设有培训、研发、考核管理两个办公室，制定精细管理“1纲4制98条”，创新实施社区党组织和社区工作者“双绩效”考核，完善“全链”标准化管理。实施“头雁培养”计划。服务中心设立了“秘书家庭”，每月举办“精细管理论坛”，共同解决79个社区治理问题；延伸建立锦里、润新两个社区培训基地，培训25名积极副职员，1名秘书当选为省第十二届党代会代表，被评为全市唯一一名社区秘书的全国优秀城市社区工作者。实施“全岗全能”计划。服务中心开设先锋城市事务学习交流区，系统介绍社区历史和城市党建过程，作为社区新人入职学习的“第一站”；建设促进空间和全科讲堂，区分书记、骨干、新员工三个层次，围绕“学习、思考、理解、实践、使用”五个部分，建立“3岗位18培训”技能改进体系，建立授权积分机制，发布“全科手册”“红心城市”系列培训计划，训练“组合拳”，如全岗练习、红蓝场景推演等。

构建治理力量联合融合平台。我县将专业枢纽社会组织引入服务中心，促进各方力量数据共享和集中治理。加强“力量对接”。中心建立了“快乐合作伙伴”项目直接平台，促进部门政策服务与社区治理需求的准确对接，确保治理服务项目的有效实施。推进“新锋融治”。承担省委组织部“新向党”功能试点，探索建立“龙新分”机制，布局25个“新锋驿站”，引导159名快递兄弟参与社区治理。深化“桑榆融合”。开设中心老年大学，引导87名老干部参与社区治理，形成一批典型的“老郭工作室”等援助模式。扩大“公益风险投资”。每年安排50万风险投资基金，推动“善城益修”等119个服务项目落户社区。

报告结束后，谢谢大家！