各位领导、同志：

去年xx月xx日，8.9万多名邻居进行了岗前培训和业务实践。乡镇联村领导走访邻居，宣传政策，收集意见，解决问题，现场解决问题。鼓励作为。颁布了一系列鼓励邻长履行职责的措施，大力发展成为党员，优先培养村级后备力量和村(社区)“两委”成员。5120名邻长被纳入村级后备力量和党员培训。去年以来，新增村(社区)“两委”成员272人，其中77%来自邻长。实行购物、体检优惠等45项物质激励机制，对638名“最美”邻长进行评价，对乡(街)进行评价、村(社区)为单位进行宣传表彰，让邻长有面子、有身份、受人尊敬、受人尊敬、更有信心、更有动力履行职责。

聚集基层群众“微力量”，提高治理效率。充分发挥城市基层党组织的领导作用，完善基层治理机制和资源配置，构建共建共治共享格局。平台融合。建立“电影、集团、邻近”三级微信集团，升级“村”平台，开发“三长”工作信息系统，建立“发现、反映、处理、反馈”闭环机制，实现村（居民）哨声、邻长传导、集团、乡镇响应、部门联动、民生问题和“三长”联合咨询，由组织部门领导。到目前为止，已经收集了5.69万个群众的各种问题，接受了5.51万个，结算率97%，村组需要解决90%以上的问题。工作融入。结合中心工作和基层治理需求，引导邻长积极融入生态服务圈、民情沟通圈、村级事务圈，从细节出发，从琐事出发，为群众提供7.07万次微服务。8万多名邻长活跃在人居环境改善、防洪抗旱、殡葬改革等一线，延伸了乡镇(社区)的工作臂。力量结合。将邻长选为河湖林田路长和社区兼职委员，实现各种资源力量的紧密结合。全市32.8%的邻长是村级志愿者，10%是红白喜事理事会成员，近3%是河湖林田路长，邻长成为基层治理的中坚力量。

演讲结束后，请各位领导批评指正，谢谢。