作风反映了运行状态，决定了工作成果。**市委组织部坚持突出作风建设，以学习研究、改革创新、服务人民、密切关注实施为出发点，进一步推进“四”、“五”行动，努力打造“前进、新局”的高素质干部队伍。

一、倡导学习调研之风。重视学习是我们党促进事业发展的成功经验，调查研究是党员干部谋事成事的基础。部领导认真落实“第一问题”制度，实时跟进学习XX领导XX重要讲话和指示精神，根据实际情况落实。制定部理论学习中心小组的学习规则，吸收各部门负责同志和部分年轻组织干部的参与。中心小组成员与同志们讨论了他们的经验和准备，以促进理论武装的深入和实践。建立部领导领导研究制度，确定9个年度重点研究项目和8个重点实践项目。部领导小组成员带头下沉镇、村（社区）、企业等基层一线，摸实情，谋实策。深入开展“党内法规学习年”，严格执行“三会一课”、在主题党日等制度的基础上，探索“周五学习日”的实施，举办了9个讲堂，包括主任论坛、科长论坛、青年组织干部论坛和组织干部讲堂，引导组织干部努力成为“政策连接”和“活字典”。重点培养复合型组工干部，选派18人到党校主班和“千名干部进名校”专班培训，提高服务中心整体能力水平。

二是倡导改革创新之风。要促进组织工作的高质量发展，必须为改革增添动力，为创新增添活力。组织工作创新行动，在深入研究规划的基础上，确定“党领导、网络三、全治理”基层治理模式、“数千名干部进入名校”专业能力提升项目、青年干部“首选”项目五年重点改革创新项目，部领导成员领导1-2，集中优势资源突破。探索建立全市组织工作“微改革”、“微创新”机制，研究确定75个创新项目，按照小切口、易用、务实有效的原则，每月调度进度，及时推广。在此基础上，年底对“**组织工作创新成果”进行了评价，推出了一批响亮、可复制、可推广的创新经验，使城市组织结构的大规模创新成为普遍趋势。

三、倡树为民服务之风。组织部是服务部。要把感情融入服务，把责任融入服务，把管理融入服务，让全体党员干部人才群众感受到组织的温暖。进一步优化组织工作流程，简化程序，减少材料，最大限度地减少干部出国（边境）审计和发展党员的时限，提高处理质量和效率。加快组织部门信息化、数字化建设，开发公务员“全链、全周期数字管理体系”，实施人才工作“政策找人、无形认证、免申请享受”，实现公务员业务在线“一键”和人才政策实现“零跑腿”。帮包村(社区)、“我为群众办实事·大走访大排查大提高”、今年，组工干部走访了220多户群众，及时协调解决群众急难愁问题，引导组工干部在听民声、解民忧中培养为民感情。

四、倡树狠抓落实之风。一分部署，九分落实，组织部门和组织干部必须以身作则，树立抓落实的形象。坚持工作项目、项目清单、清单责任、省组织部长会议和专题电话会议部署任务，形成40个重点工作项目和34个重点项目清单，逐一分解到具体部门、具体人员，逐一明确具体措施、具体时限、完成、取消，做一切，回复。建立组织工作“每周一例会、每月一次调度、每季度一次评估、半年一次评估、每年一次评估”的“五个一”全过程控制机制，以有效有效的闭环管理促进各项工作的高质量、高效发展。制定组织工作重点项目评价标准，量化分配排名，形成问题清单，逐一反馈。对进展缓慢、成果不明显的区、县、部门负责人进行访谈，传递压力，激发动力，促进各项工作质量、效率和进步。