XX领导XX在海南考察时强调:“促进农村全面振兴的关键在于人。要建设一支扎实、技能过硬、作风过硬的农村振兴干部队伍，吸引各类人才，包括致富带头人、返乡创业大学生、退伍军人等，在农村振兴中做出贡献。“我区将农村振兴纳入党委人才工作总体部署，坚持人才工作与农村振兴相结合，努力振兴当地人才资源，促进当地人才成为促进农村振兴的“新力量”。

一、深耕红土，“单鸟”成为“领头雁”。一是组织体系严密。以实施“党建领导、综合振兴”农村综合改革为秘书项目和党建项目，在成立领导小组的基础上，建立产业、组织、人才、生态、文化“五振兴”专项班，发挥整体调度、监督指导和问题协会的职责。由村集体领导的合作社动员公司和农民以资金和土地经营权入股，签订“一书四合同” 合作社 公司 农民“抱团发展”。积极推进农业供给侧结构性改革，在试点村实施农业住房改善、产业振兴、农村旅游发展项目，综合利用各级财政、村集体、农民、龙头企业等农业经营实体1.54亿元，实施订单种植，建设农产品加工线、电子商务销售。红热土钦工镇抓住农村综合改革的机遇，实施薄壳山核桃经济林苗种植和稻麦种植项目，村民人均净收入超过3万元。二是锻造头雁团队。举办“强兵兴业”项目农村振兴产业发展人才培训班两期，聘请51名优秀退伍军人到村任职，为农村振兴注入强大力量。设立“振兴旗手”讲堂，与农村振兴学院、开放大学合作举办学术推广班，系统教授相关专业知识，提高村干部实施政策、引领发展、服务群众的能力。坚持多维鼓励，完善村级组织考核制度，以落实改革任务为重要指标，年底重点评价20个“农村振兴试点村”，选拔改革前线8名村级党组织书记进入镇领导小组，树立干部绩效的明确指导。车桥战役所在地丰年村通过村集体领导登丰土地股份有限公司和农机合作社，建设粮食干燥仓储项目。20xx年，村集体经济突破百万，实现三年“三级跳”。三是激活振兴动力。充分发挥科技市长团桥的作用，邀请20多名农业、食品等行业专家到淮河开展10多项产学研对接活动，实施10个“万企联万村、人才振兴”项目。不断加强地方人才培养，充分发挥地方人才“三带两助”作用，加快改革资源整合。建立区级领导干部、镇街党(工)委书记挂钩试点村机制，结合党史学习教育和“两在两合”建新功行动，全程跟踪指导。流均镇立足丰富的富硒土壤资源，通过科技市长开展校企合作，为富硒农副产品产业化发展插上翅膀。

创新评价体系，“土专家”成为“真书生”。一是完善评价体系，强有力的保障。建立地方人才技能水平评价体系，组织开展地方人才重点能力识别，制定地方技能人才技术人员和高级技术人员的直接识别方法、职业农民职称和职业资格衔接方法。放宽对农村发展急需人才的岗位总量、职称最高水平和结构比例的限制，以“四批”的方式吸纳优秀的地方人才，即“审核一批”、“破格一批”、“转评一批”、“确定一批”。明确当地人才评价要素，坚持普遍性和独特性、标准绩效和发展前景、定性和定量评价，道德作为当地人才评价的重要组成部分，针对不同类别的当地人才明确能力评价的核心指标，重点评价区域影响力，培养继承人。首次开评的地方人才一步到位设置为正高级，分为初级、中级、副高级、正高级四级。在博里镇，农民画家潘宇被评为研究员级馆员(教授)，农民画刺绣传承人徐玉哥被评为高级工艺美术家(副教授)。二是突出业绩奉献明导向。突破“文凭、论文、身份、年龄”等审查门槛，以实际能力和贡献为评价标准，直接确定相应的技能水平。探索“竞赛评价”、“项目评价”、“奉献评价”，支持当地人才创新创业竞赛和传统技能竞赛，取得优异成绩的选手可以直接识别技术人员和高级技术人员。职称评定不受文凭和专业的限制，不以论文为必要条件。评价标准的设置重点关注技术实力、公众认可、促进能力、经济和社会效益等维度，并在农村地区作出贡献和示范。第三，鼓励获评者勇敢行动。对当地人才进行职称评定只是一种手段，目的是鼓励他们不断进步。被评定为“科技特派人员”的人员，优先考虑项目资金投入、职业技能培训补贴、土地转让承包经营等方面的政策支持。依托他们组成“农村实用人才讲师”，就近为当地人民提供技术指导和服务，积极履行当地人才的“帮助”、出谋划策助发展，钻研业务提技能等职责。获得职称后的农民和地方人才，通过“企业”＋以农民的方式，建立养殖种植一体化合作社、工匠工作坊等，为农村振兴做出贡献。

三、科技帮助发展，“小产业”写“大文章”。一是掌握科技引领的“关键”。加强科技援助，创新经营模式，将科技创新理念融入产业发展全过程。建立完整的种植育种质量控制技术范围，将物联网、人工智能等技术应用于生产，进行准确的动态控制，有效提高生产管理的数字化水平，降低成本，提高效率。作为世界上最大的综合性蛋鸽养殖基地，江苏天裔鸽业原创“双母匹配高产养殖”技术，养殖成本降低了30%。二是聚焦产业振兴的“重点”。产业是发展的基础，产业振兴是实现农村振兴的重要体现。坚持农业和农村优先发展，围绕淮米、西瓜、莲藕等农产品打造1万亩以上规模产业，培育和发展“苏嘴小西瓜”、“翠冠梨”、“卢滩芡实”等区域品牌，延伸产业链和价值链，促进一、二、三产业一体化发展，不断提升农村特色产业的生态价值、文化价值和品牌价值。“苏嘴小西瓜”种植面积超过1万亩，年产3万吨以上，产值超过1亿元。三是筑牢群众致富的“根本”。巩固扶贫成果与农村振兴有效衔接的任务，从根本上实现共同繁荣。在产业发展过程中，始终坚持以促进群众致富为出发点和立足点，做到“一个人不富裕，村民富裕就富裕”。地方人才评价重点是积极分享和传授创业技能、经营能力和起家门路的致富“引路人”，实现先富后富。通过“政府 企业 “农民”产业扶贫模式，促进农业产业结构调整，转变模式，促进农民脱贫致富。“百斯特农业”打破了农产品生产、加工和销售的分离。蔬菜的初始加工在田间完成，村集体获得租金收入，为周边农民提供更多的就业机会。