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xx月xx近年来的日常考核机制。农村工作点广泛，在日益繁重的工作任务中，日常年终考核不利于促进工作的有效实施，建立一套“就业考核”的日常考核制度，使村干部责任更加明确、严格、管理更加规范、奖惩更加科学，激发团队的整体活力。
四是充分发挥乡镇党委的领导作用。“工作报告评估”以乡镇为主体，促进乡镇真正管理村作为二级单位，加强乡镇党委对村书记日常工作的控制，促进资源整合的实施，发挥协调全镇、协调各方的领导核心作用。同时，在考核结果的应用中，乡镇领导和村书记同奖同惩，进一步巩固了乡镇领导的工作责任，凝聚了共同努力。
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