我现在所在的教务二处是“年xx月xx日教师节批准成立，今天刚满一岁。作为管理服务工作者的代表，我可以在这里发言。这一荣誉不仅属于我自己，也属于我们第二教务处的所有合作伙伴，也属于每一位指导、参与和支持*长征干部学院建设的同志。今天，借此机会，我将向大家报告和分享我在党校24年来从事管理服务的经验。

一、四年的科研办公室工作，是一条跌跌撞撞、不断融入的“长征路”。

大学毕业于20xx年，主要从事《*党校报》的编辑工作。和刚到党校工作的年轻人一样，我对党校的工作和报纸编辑工作并不熟悉。我很幸运能遇到一个严格的学术领导和一个充满激情的好同事。记得正式工作的第一天，我兴奋地早早到了办公室。因为还没拿到钥匙，只好去对面经济管理教研部办公室等。当时，教研部行政秘书对我非常热情，询问了生活和工作的基本情况。当谈到即将到来的校报编辑工作时，有一句话给我留下了深刻的印象。他告诉我：“与大型报纸和大型报纸相比，*党校报纸只是一个小报纸，但你应该把它当作*党校系统的《人民日报》。”这句话一直激励着我不断熟悉工作，提高自己，认真校改每一篇文章，认真安排每一期的布局。我的经验是，管理服务工作可能枯燥、小、琐碎，但要坚持高标准、高境界，使微妙的工作格局精致。

二、研究生部工作15年，是一条坚持不懈、创业发展的“长征路”。

20xx年在校合并时，我调到研究生部工作，是我工作时间最长的部门。从事在职研究生教学管理、学位培训、教学管理和招生工作。在过去的15年里，通过几位领导和同事的共同努力，在职研究生培训规模从每年300或400人增加到每年数千人。硕士学位授权点从只有学术硕士授权点增强了专业学位授权点，从只有二级学科发展到三个一级学科和两个二级学科，可招收近20个学科，保持了研究生教育在全国党校制度中的领先水平和影响力。

我的经历是:管理服务的效果可能不会立竿见影，但应该长期努力，不断努力，以促进事业的跨越式发展和阶段性成就。

三、四年的培训部工作，是守正创新、继续奋斗的“长征路”。

20xx年，我来到培训部，负责公务员培训课程的教学管理和学生管理。当时，国家行政学院在省级行政学院第一轮评定中获得第一名。可以说，我校的公务员教育培训已经达到了相当高的水平。这不仅是压力，也是动力。我和培训部全体员工一起，坚持发扬部门优良传统和作风，切实规范公务员培训，不断探索党性教育，思考如何更好地适应组织和岗位需求，确保公务员培训工作在高起点不落后，在高水平不落后，在细节管理上更加精细。

我的经历是:在前人的努力下，管理服务工作可能已经达到了很高的水平，但要认真研究，深入思考，不断完善，才能高水平求进，实现工作的创新和进步。

四、一年的教务二处工作，是迎难而上，开创新局的“长征路”。

自省党委联合创建*长征干部学院决策部署以来，无论是工作班还是新教育事务，我们始终承担光荣的政治使命，以继承和弘扬伟大的长征精神为指导，联动建设国家知名度，特色*长征干部学院永不停止向往。在学校(学院)委员会的领导下，以重点任务为重点，统筹协调，务实推进，总体上促进了学院的内涵发展和阶段性变化。在过去的一年里，我们组织了学校形象识别系统和文化创意产品的设计和应用，组织了专家团队，初步建立了长征干部学院的课程体系，通过招标创建了高质量的特色课程，研究制定了基础管理的基本培训管理体系和现场教学指导，参与了组织，主动举办了第一个有影响力的长征精神主题论坛。当我看到我的同事生病加班时，凌晨3点收到同事发来的宣传片修改稿，我真的感受到了他们的敬业精神。

我的经历是:管理工作可能困难，服务工作可能困难，但更应该面对困难，愿意忍受困难。只有这样，我们才能承担新的使命，完成新的任务，共同创造*长征干部学院的新旅程！