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锻造“勇当排头兵”的过硬组工队伍——在全省组织部门自身建设会议上交流发言

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**市委组织部大力倡导“严格、细致、快速”的工作态度,全面落实“四提”、“五要求”的要求,以政治z*建设、能力建设、整体建设、数字建设为起点,继续加强组织部门自身建设,全面促进组织工作的优质发展。

一是做好政z*建设,牢牢把握前进方向。组织工作本质上是政治z*工作,必须以政治z*建设为指导,坚定支持“两个建立”、贯穿组织工作全过程,坚决做到“两个维护”,推动组织干部忠于党的信念、组织和事业。用科学理论铸魂。认真落实“第一问题”制度,组织部务会“第一问题”学习、部理论学习中心小组学习20次,举办泉城干部大学·空中课堂、组织干部讲堂27次,教育组织干部增强情感认同、理论认同、文化认同和实践认同。以政z*思维谋事。深化政府z*机关建设,比较“XX领导XX和党中央强调什么,省委、市委部署什么,省委组织部要求什么”,在部门各部门进行“再认知职责定位”大讨论,确保各项工作始终聚焦中心,聚焦大局。治部严格标准。完善自我建设“1” N“制度体系,严格遵守组织干部准入撤离、个人重大事项及时报告等制度,继续加强党风廉政建设,建立“部长谈心日”制度,鼓励干部在严格管理和关爱中发挥作用。

二是注重能力建设,与时俱进,提高能力。组织工作点长,任重道远。要把提高解决实际问题的能力放在突出位置,着力培养科学的理念方法和优秀的专业能力,不断提高组织工作的质量,克服困难。结构功能优化。通过推广交流、择优调整、轮岗锻炼等形式,不断优化部门干部队伍的年龄结构、学历结构、来源结构和经验结构,实现适当的岗位和人才,显著提高整体功能。注重教育培训。举办一个半月的全市组工干部培训班,分为干部工作、基层党建六个部分进行全方位培训,编写《如何做好导演》、《如何做好导演》等“如何做好”系列教材,定期开展“泉涌”论坛和扣题学习,不断精准赋能干部。加强实践锻炼。深入开展群众工作教育实践活动,“上一线、查实情、练本领、谋发展”,推动干部到疫情防控、新旧动能转化、基层一线等艰苦岗位,让干部在艰苦奋斗、艰苦奋斗、艰苦奋斗中练出真功夫。

三是做好整体建设,推进改革结合。组织工作是一个整体。要打破“单打一”的思维,牢固树立“一盘棋”的思想,做好“拆墙”、“搭桥”、“闭环”的工作,提高组织工作的运行效率。内部“拆墙”。坚持“一体化”推进对外“搭桥”。建立系统思维,加强组织部门与其他部门的协调,加强体制机制改革,加强与市委的合作,加强与市人力资源和社会保障局的合作,加强干部教育培训、党建研究,加强与市党校、市党历史研究所的合作,实现相关线路的合作和系统。整体“闭环”。坚持清单管理和项目推广,建立全链组织工作监督实施机制,建立“建立分类账、监督实施、考核评价、跟踪效果”的完整闭环。

四是做好数字化建设,全面提高工作质量和效率。数字化建设是创新工作理念和方法的重要举措。要提高组织工作的效率和效果,必须提高数字化素养,充分利用数字赋能的方法。建设信息办公系统。搭建“云组工”办公平台,加强顶层设计,逐步完善干部、党建、人才等信息系统,为科学决策提供智能、准确的支持服务。构建智能管理系统。建立市干部人事档案服务中心,开发个人档案集中控制平台,利用服务机器人管理实体档案,实现在职干部档案审批和数字扫描的全面覆盖。启用个人相关事项报告的数字处理系统,实现报告内容的一键回收和报告材料的屏幕比较。构建数字考核系统。开发高质量发展综合绩效考核监测平台,全面了解考核工作情况,实现动态监测、实时分析和各种考核标准的及时预警。

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