根据中央、省委、市委的统一部署安排，今年我县乡镇领导班子将统一换届。XXX非常重视换届工作，特别强调地方党委要提升政府的地位，规划组织好换届工作，层层压实责任，确保风清气正。上个月，省委、市委先后召开换届工作会议，动员部署换届工作，提出明确要求。今天，我们在这里召开乡镇领导班子换届工作会议，就是要贯彻落实上级会议精神，从讲政z*高度把握乡镇换届工作的重大意义，精心部署，精心安排，妥善有序地做好乡镇领导班子换届工作，为生态优先、绿色发展、城乡一体化、产城一体化、优质发展提供有力保障。刚刚，XX同志们宣读了换届实施方案，请对比要求，认真落实。下面，我们将重点关注四个方面：

一是凝聚思想共识，以高地位换取改革发展的良好面貌。这次集中换届是在“十四五”开始的重要节点上进行的，关系全局，影响长远。全县要提高政府的地位，牢牢把握换届工作的极端重要性，坚决把思想行动统一到中央、省、市的决策部署中，确保换届工作顺利完成。要充分认识到做好换届工作是促进农村振兴的根本保证。在新的发展阶段，我们面临着绿色发展、跨越式追赶的繁重任务。特别是在乡镇，我们肩负着推进扶贫与农村振兴有效衔接、加快农业农村现代化的重要责任。要做好这些重大事件和困难的工作，乡镇领导干部首先要勇于承担责任，勇往直前。我们要选拔立场坚定、勇于发展的优秀干部，努力建设朝气蓬勃、进取、团结和谐的乡镇领导班子，为生态优先、绿色发展、城乡一体化、产城一体化、优质发展做出新的更大贡献。要充分认识到，做好换届工作是加强乡镇领导班子建设的现实需要。换届不是新老领导班子的简单替代，而是选择忠诚、干净、负责任的好干部，配合结构优良、功能强的好队伍。换届后该怎么办，换届后该怎么办？我们不仅要有“一个接一个地工作，一幅蓝图画到底”的发展坚韧，继续奋斗，长期工作；还要有高定位、高追赶目标追求，努力成为县发展的“先锋”。集中转型是逐一分析和判断团队和干部，真正选择敢于承担责任、善于承担责任、真正承担责任的干部，使用那些想做事、能做事、做事的干部，促进乡镇领导素质能力实现实质性、完整性的突破，最大限度地凝聚努力的强大合力。要充分认识到，做好换届工作是推动全面从严治党向基层延伸的重要实践。换届是干部调整的集中期，往往是选人用人不正之风的易发期。如果换届氛围出了问题，必然会严重破坏政府的生态，损害党的威望和形象。这就要求我们必须明确坚持和加强党的领导，巩固和深化党的严格治理的基本要求，严格的要求、严格的标准、严格的措施到选拔、团队建设、纪律氛围等方面，真正使转变工作成为严格的纪律规则，发扬诚信的过程，真正改变精神、战斗力、新风格。

二、以选优配强为重点，以高标准换取热情努力争先的好队伍。转型的重要任务是选拔干部和分配团队。重点关注经济社会发展和领导团队建设的需要，坚持更高的标准和更严格的要求，选择最好、最好的，促进领导团队凝聚力和整体战斗力的提高。一是树立正确的用人导向。坚持干部标准，严格遵守干部选拔任用规定，牢固树立“廉洁自律、负责任、努力工作”的工作导向，努力使选定的干部安心组织、满意群众、服务干部。主要突出三个方向：一是突出扎实的政治z*，忠于党，选择那些说政z*、党性强、信念强、敢于抗争的好干部，践行“四个意识”、“四自信”、“两个维护”始终如一，坚决有力；二是突出优秀人才优先，有前途，充分利用领导干部普通绩效考核、年度干部考核、高质量发展综合考核结果，重视改革创新的主要地位，维护稳定第一线，为人民服务前沿，发现和识别努力工作、成绩突出的干部；三是突出优秀的纪律、诚信、清洁，坚持基层，默默奉献，重点选拔公共权利、依法履行职责、严格自律的干部。二是把握重点关键岗位。班长是班子强不强的关键。要体现党政正职的关键，重点关注和使用政治素质过硬、经受重大斗争考验、善于解决复杂问题、控制全局能力强的优秀干部。特别是要注意年轻干部的选拔和配置，打破规章制度和资历的思维定势，严格把握德才标准，遵守公平正派，大胆使用精力充沛、敢于承担责任的优秀年轻干部。当然，我们不能只谈年轻人。为了匹配，我们不能鼓励年轻人，避免结构“硬”、功能“软”，真正让他们在急难险重的任务中努力奋斗。第三，重点关注团队的整体功能。领导班子的战斗能力强不强，不仅取决于个人优不优，还取决于班子的整体好坏。加强分析判断，以改善团队结构、增强整体功能为主要力量点，有效配置结构优良、功能强的乡镇领导团队。在优化结构方面，我们应该坚持老年、中年和青年阶梯的配置，统筹掌握不同年龄层干部的配置比例，不搞“层层递减”和“一刀切”的就业年龄，对那些表现突出、年龄较大的同志也要发挥好自己的作用。在适当的岗位上，注重职业发展和领导班子建设的需要，充分考虑候选人的成熟度和岗位匹配度。在保质保量的前提下，重视党外干部和女干部的选拔，确保完全匹配。在人才聚集方面，增加乡镇事业人员、优秀村党组织书记、村选拔、第一书记、村选拔，更熟悉农村振兴、城市化发展、基层社会治理干部到乡镇领导，全面建设促进农村全面振兴的“火车头”。

三、强化红线意识，以高要求换取良好的生态。换届风气的优劣直接关系到换届工作的成败。严格换届纪律，加强换届监管，确保换届风气清晰、清正、清新。一是要严格纪律。始终把纪律和规章制度放在第一位，坚持教育、警告和预防，全面加强党的精神教育和纪律教育，引导党员干部知道敬畏、恐惧，保持底线。特别是要严格执行中央“十大禁令”的纪律要求，纪检监察委员会和组织部门要加强对换届工作的监督、检查、查处和问责，建立联合检查、联合办公、快速检查、快速结算机制，及时接受和处理反映换届工作氛围的问题。违反换届纪律规范的，依照规定认真查处，对典型案件予以通报和曝光；对虚假报告造成不利影响的，应当及时澄清。二是重视引导转型。换届是干部集中转型期，也是干部思想波动期。要及时掌握干部的思想状况，耐心细致地做好思想政治z*工作，正确引导干部讲政z*、顾大局，讲规矩，正确对待个人的进退留转，做到进则奋进，退则心情愉快，留则意志不衰，转者珍惜机会。在此过程中，挂钩县领导还应及时与关键岗位的干部和员工交谈，做好有针对性的思想工作，有效帮助他们理清情绪，解决心结。三是防范和化解风险。换届工作涉及层次多、影响广、社会关注度高。无论错误有多小，放大后都可能导致严重事故。坚持底线思维，深入调查隐患和风险点，明确监督指导的关键区域、关键部位和薄弱环节，制定有针对性的工作计划，加强对新氛围的嵌入式监督，高度重视工作的关键节点，实现新的步骤，新的氛围监督将跟进。同时，要牢牢把握正确的舆论引导，密切关注舆论，加强积极宣传，防止负面炒作，不断凝聚社会共识和力量。

四、压实政z*责任，以高质量换取勇于承担责任的好作风。乡镇集中转型是一项政府性和政策性的系统工程。必须加强领导，加强统筹规划，坚决有力行动，高质量落实各项任务，确保转型工作健康、稳定、有序进行。一是加强高效组织。换届工作中，县委成立了乡镇领导班子换届工作领导小组，对换届全过程、重点步骤、重要环节进行全面控制，确保牢牢把握人事安排、大会选举等工作的主导地位；组织部门要牵头抓总，统筹推进乡镇领导班子换届工作；纪委监察委员会要监督换届选举的全过程，做好违纪违法案件的查处工作；政治、法律、公安、司法部门应当处理变更过程中存在的迹象和倾向问题，维护选举秩序，及时解决各种矛盾和纠纷；领导小组其他单位也应认真履行职能，共同做好变更工作。二是体现系统规划。换届时间紧迫，任务繁重。必须全面考虑代表选举和换届人事安排，协调干部候选人的咨询建议、考虑、审议和推荐，确保换届人事计划的适当实施。同时，要坚持换届工作和经济发展，确保换届期间思想不散、秩序不乱、工作不断。三是注重过程指导。换届工作的政策流程很强，不能马虎。工作督察组要认真承担责任，加强对换届工作的全过程跟踪和指导，重点关注动议、民主推荐、考察、讨论等程序，确保换届工作顺利进行。

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