根据通知和民主生活安排的要求，我重点关注会议主题，联系自己的实际工作，深入发现问题，分析症结的根源，明确整改方向。

一、存在的主要问题

(一)XX领导新时期对中国特色社会主义思想的研究和理解还存在差距。首先，我们还没有完全实现“深刻理解”。由于就业时间相对较短，我对这个网站的情况了解不多。我投入了更多的精力来触摸真相、思考和找到方法，并在一定程度上放松了理论学习。例如，学习主要是基于快速掌握，仅限于整体掌握和系统理解。很难冷静下来，对一个详细的观点进行全面、深入的分析、思考和感知。二是“学全学懂”还没有完全做到。。对政治z*理论的研究不全面，实用主义倾向突出。例如，XX领导人在新时期中国特色社会主义思想中学习了更多与自身工作密切相关的知识，如“统筹发展与安全”、“推进治理能力现代化建设”，对经济、科技、民生、文化等领域的知识参与较少，导致自身知识结构长期徘徊在一个层面，把握方向、把握大势、把握大局的能力有待提高。另一个例子是，由于忙于日常事务，很少有时间冷静下来系统地学习系统中的专业知识，这与工作要求仍有很大的差距。第三，“学以致用”还没有完全实现。对理论知识的消化转化能力不足，对实践的理论指导效果不够明显。例如，对于中共中央和上级发布的理论、政策、指导文件，往往没有从创新突破、一流的角度，寻找高度适合工作的切入点和突破，只有部分成熟的经验进入单位长期规划建设内容，也出现了“优势强、弱”的情况。，

(二)落实抓党建第一责任人职责还存在差距。一是党务工作能力需要提高。我觉得我有丰富的工作经验，在基层和机关的多个领导岗位上锻炼。近年来，我也在多个单位担任党委书记，对党的建设有一定的经验。然而，面对新形势、新任务，特别是一些新制度、新要求的认识还不够深入，工作习惯于用旧的思路、旧的方法、自我磨练、固强补弱、常学常新还缺乏热度。第二，还需要提高议事决策水平。在党委议事决策过程中，我们可以坚持原则，遵守规则，带头贯彻民主集中制原则，自觉服从，坚决执行集体决策，但在某些阶段还不够到位。比如上任后，虽然和包括机关、基层领导、干部在内的团队成员进行了讨论，但沟通不够频繁，不熟悉对方的性格特点、领导风格和工作模式。其他成员在集体讨论过程中难免会有顾虑，可能会保留意见和建议，在一定程度上影响集体决策质量。第三，还需要提高带头表率的作用。有时候面对急难险重的任务，会产生焦虑，偶尔会等待上级交办的重大任务。虽然我们可以经常审视和及时调整自己的问题和缺点，但我们不够重视周围的一些不良氛围和传统习惯。我们害怕过度掌握和管理会影响每个人的热情，这不利于工作的发展。

(三)履行职责勇于承担责任还有差距。一是创新突破精神不够强。跟随随着工作年限和年龄的增长，更多的态度寻求稳定，更多的时间坚持传统，局限于经验。特别是在一个新的环境中，有时无意识地主观假设思想，害怕进步，害怕错误，一些意见和建议有时考虑太多太详细，担心实施过程中的错误，导致一些好时机可以探索和尝试错过。二是抓实主业的思路不够开放。在如何主营业务工作方面，仍缺乏长期的思考和深入的研究，特别是在任职后，虽然对工作有一个大致的了解，但也多次深入基层研究，但这是肤浅的，具体如何将我们的工作融入“十四五”规划和愿景目标，如何突出地区特点和效果，如何最大限度地发挥整体效率，个人感觉有很多基本的真相必须尽快理解。第三，稳定团队的手段不够全面。长期以来，我一直将安全理念贯穿于决策、部署和实施的全过程。我必须在每次会议上提及和谈论每件事。然而，一些隐患在团队中仍然存在很长时间。即使我能客观、全面地分析问题的根本原因，我也缺乏切实可行、一致的预防措施和手段。

(四)改变工作作风还有差距。一是纠正“四风”不够完整。通过一系列活动的洗礼，与以往相比，对自身纪律作风建设的要求更加严格，大力倡导积极进取、求真务实、勇于承担责任、锐意进取、精雕细琢的工作态度，但自身转型仍不完整。例如，最近各种关键部署会议、调度会议、研讨会等显著增加，总是觉得上级部署，强调我们应该做得更准确、更真实、更好，导致层层会议、层层转发文件、层层压力，分散基层能源，加剧基层负担。另一个例子是，如果你想做好工作并促进工作，你太不耐烦了。当一些进展不令人满意时，你的演讲相对僵硬。考虑到下属的承受能力不够，方式和方法需要改进。二是调查研究不够深入。虽然上任后可以经常深入基层调查监督，但大多数情况下与中层以上领导沟通，与基层人员沟通较少，掌握情况不够全面。结合工作职责，我们也可以关注工作中的热点和难点，明确主题，全面收集和掌握数据。但受个人主观思维、模式视野、知识积累等因素的限制，文章的前瞻性、前瞻性和目的性不够强，指导实践和推进改革的效果较差。三是服务基层不够强大。对干部调动、子女入学等涉及干部切身利益的问题思考不够全面，有效措施不够。此外，主要业务任务与政府工作计划没有真正紧密结合，规划、部署和推进改革不够结合，听取舆论、聚集智慧、解决忧虑仍存在一定差距。

(五)全面从严治党的责任落实存在差距。一是“一岗两责”落实不到位。。定期分析党风廉洁建设情况，研究部署党风廉洁建设要求和中心工作，但落实、落实、落实到底的要求还存在一定差距。例如，缺乏对违纪行为的前瞻性，没有多少方法可以预防和惩罚腐败，原则要求更多，具体措施更少，也没有有效地跟进消除有选择性的隐患迹象。再比如，在敢抓敢管、真抓真管、常抓长管等方面缺乏可持续性，基层也普遍存在“业务硬、团队软”的情况。二是“明哲保身”思想有所仰头。感觉只要能坚持大是大非的原则，不染不正之风，不做违法的事，主动以身作则，别人就会跟着学，跟着做，多律己，少严他。在严肃的党内制度和良好的组织生活中，我们不能真正“红脸”。批评和自我批评武器的使用不够大胆和频繁。第三，“小节无妨”的观念依然存在。随着经济条件的改善和社会环境的变化，抵制人际交往的概念减弱，没有意识到净化“三圈”和小事的影响，偶尔打“边缘球”。比如私下和战友、同学、朋友一起吃饭是不可避免的，因为个人待遇的提高，我觉得可以注意一定的“品味”。

第二，问题的主要原因

(一)理论武装抓得不对。客观上忙于日常事务，主观上缺乏学习精神，导致政治z*理论学习不系统、不全面，新思想、新判断没有完全实现学习思想、知识、信用、武装思想、指导实践、促进工作主动性，在真正的学习、真正的理解、真正的努力。

(二)承担精神紧张的责任。对于如何有效应对新形势、新任务，思路不够宽，方法不够。在一些敏感问题、老板难问题、上级没有明确规定的问题以及需要打破陈规创新的问题上，存在求稳怕乱、不敢迈大一步的心态。

(三)宗旨意识不牢固。实践群众路线，接受群众监督的主动性不强，对待上级部署的任务，重点是如何及时完成质量和数量，不完全从维护全体干部利益的角度，一般吸收各方面的不同意见，导致部分工作进展缓慢，效果差。

(四)纪律作风植得较浅。在监督管理和纪律执行问责方面，我们不愿意“下重手”。在不改变大局的问题上，我们注重鼓励、激励和正确指导，并没有真正推动党的全面从严治党走向“严”。虽然我们自己的纪律意识和规则意识相对较强，但我们在党的精神、党的作风和纪律方面没有树立更高的基准。我们需要继续加强预防和警报的主动性。

三、整改措施和未来的努力方向

下一步，我将以民主生活为新起点，深入挖掘症结根源，建立问题清单，细化整改措施，扎实做好整改工作。

(一)用学习的心讲政z*，做到“忠诚可靠”。坚持用XX领导新时期中国特色社会主义思想武装思想，特别是抓好党的创新理论和学习党的二十大精神，不断增强忠诚、支持、跟随、捍卫核心的思想意识、政治意识和行动意识。贯彻落实“两个维护”作为政治z*的最高任务，严格遵守政治z*纪律和政治z*规则，加强各级党组织和党员队伍建设。始终保持能力恐慌，抓紧时间补充岗位所需的专业知识，努力在消化上取得突破，有效地将理论学习成果转化为解决工作和团队建设问题瓶颈的“金钥匙”。

(二)充满感恩之心勇敢承担责任，做到“在位有为”。尽快熟悉全站情况，实现角色转变，充分发挥党委书记的“领导鹅”作用，加强与其他团队成员的和谐合作，相互信任、尊重、支持、合作，积极创造“思考、努力”的良好创业环境。努力加强党委建设，严格遵守民主集中制，认真落实“三重一大”集体决策制度，依法不断提高科学决策、民主决策和决策水平。进一步加强责任，明确党委安排的工作和重大任务，消除一切困难和障碍，克服工作中遇到的困难和常见问题，勇敢承担负担，主动解决关键问题，努力做好每项工作。

(三)以务实的心抓工作，做到“革故鼎新”。认真落实上级党委的决策部署，提高思想认识，努力工作，有勇气打破常规，重点关注新时代、新形势、新制度对主营业务工作的新要求，积极探索和创新，努力促进各项工作的升级。深入重视主营业务建设，进一步提高控制效率，促进智能控制升级，落实服务发展措施，确保安全。

(四)满怀敬畏，严格自律，做到“微风吹”。开展纪律作风专项整治活动，带头抓好团队标准化建设，严格控制和整改重要领域、重要环节和重点岗位，尽早解决隐患，处理小问题，坚决防止问题事故的发生。加强对经典案例和党治理工作重要指示精神的学习和理解，始终牢记权力姓“公众”的根本属性，从党、人民、历史的角度正确看待权力，加强风险意识和底线思维，真正不要忘记生活的基础，公务员的心，权力不寻求自己的个人利益。