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在全市20xx年组织工作会议结束时的讲话

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在全市20xx年组织工作会议结束时的讲话
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同志们:

全市组织工作会议的主要任务是贯彻全国和省组织部长会议精神,全面20xx年的组织工作,安排20xx年的工作任务。刚才六个单位从不同方面做了交流发言,说得很好,听了之后很有启发性,值得借鉴。昨天下午,*书记代表市委就基层党建工作发表了非常重要的讲话,*部长对组织工作进行了全面和安排。今天上午,大家进行了热烈的讨论。一致认为,*书记的重要讲话主题鲜明,思路高远,思想深刻,内容丰富,为全市的组织工作提供了方向。*部长主题报告,内容全面,重点突出,具体措施,要求明确,特别是围绕领导干部建设、基层组织“五基础、七体系”建设、“人才城市”战略三个重点,从能力、选拔、卓越活动、“五基础”建设、“*人才计划”和组织结构建设六个方面,指导我们进一步做好组织工作具有重要意义。我们必须认真学习,深刻理解。我们必须认真学习,深入理解。会议结束后,各地方和单位应迅速向党委(小组)报告和传达实施情况,及时组织专项学习,根据实际情况提出实施意见,认真学习、理解和落实会议精神。

接下来,我将贯彻会议精神,与*书记、*部长发表重要讲话,做好今年的组织工作,并发表一些意见。

一方面,工作要牵“牛鼻子”

“牵牛要牵牛鼻子”。20xx年,我们要紧紧围绕*部长提出的“九大项目”任务,牢牢把握“牛鼻子”,实施重点工作项目管理,逐一制定项目计划,逐一推进项目实施,逐一严格监督结账,推动各项工作任务落实到位。

第一大项目:“欢迎二十大,争创新业绩”主题实践活动。主题实践活动从20xx年*月底开始,到20xx年*月底结束,分为宣传启动、推进实施、评价表彰和成果应用四个步骤。围绕“修党性、强基层、创业绩、树典型”,重点开展“学党史、知党情、跟党走”、“机关联基层、干部联群众、促科学发展、促社会稳定”、“五亮五比五创”、“抓作风、抓环境、抓落实”的学习教育活动。七项具体活动,包括“推进跨越”活动、“基层组织建设年”活动、“重大项目建设年”活动、“热情跨越*光明*”系列成果展示活动。今天上午,市委刚刚召开了以“欢迎二十大,争创新业绩”为主题的实践活动动员大会。各地各单位要迅速传达落实会议精神,掌握阶段要求、时间节点和节奏,扎实做好各阶段、各环节工作,确保活动稳步推进。

第二大项目:党员群众服务中心明星评级活动。目前,党员和群众服务中心标准低、功能不全的问题仍存在不同程度。通过开展党员和群众服务中心的“星级评价”活动,促进党员和群众服务中心的突出亮点、整体改进和综合标准。一是整合资源。协调新农村建设资金、社区建设资金、城乡一体化建设资金,大力推进党员群众服务中心建设,特别是快速启动便利服务厅改造升级项目,实现便利服务厅“全覆盖”。二是标准化建设。按照“十中心”的要求,采取“三一”措施,即一套建设标准、一线珠示范项目、现场培训活动,实施标准化建设,完善功能布局,完善配套设施,促进党员和群众服务中心的升级。三是星级评价。按照“五务一体化”的要求,制定党员群众服务中心“星级评价”管理规则,评价党员群众服务中心的硬件和软件,授予各合格的党员群众服务中心,实施星级动态管理。

第三大项目:村级集体经济“*”项目。近年来,特别是去年以来,全市村级集体经济呈现出跨越式发展趋势。截至20xx年底,全市村级集体经济总收入达到*万元,比20xx年增长*万元,增长率*%;*个村集体经济年净收入超过*万元,占行政村总数的*%,比20xx年增加*个,增长率为*%。这一成就来之不易。目前,全市发展壮大村级集体经济工作已进入迎难而上的关键阶段。要实现年底集体经济年净收入*万元以上的村,*万元以上的村,*万元以上的村,“空壳村”要实现“清零”的工作目标,必须采取四项措施。一是党委书记抓落实。党委书记要带头落实“第一责任”,带头包村驻地,亲自选择门路,规划规划,制定措施,采取实际行动,亲自引导项目,解决问题。二是联合建设帮助实施。工作部门应当帮助贫困村和非公有制企业联合弱势村,确保援助村从外部输血到内部造血,从而有稳定的集体经济收入来源。三是出台促进实施的政策。对村级集体经济进步村的发展壮大,每村给予*万元奖励。四是加强责任监督的落实。村级集体经济不合格的,今年基层党建考核要“一票否决”。

第四大项目:争做“五型”农村干部活动。各地要进一步创新基层党组织和基层人员联系群众、为人民服务的机制,形成一批优秀的农村干部集群,依托“五型”村干部活动,如知客先生、调解和事务、致富、热情服务、文化传媒等。年底,地方党委比较“五”村干部要求,进一步完善标准,严格评价,重点关注村干部为群众做了多少实际好事,组织了多少活动,调解了多少矛盾纠纷,争取了多少外援资金,建立了多个项目,相关数据作为“五”村干部的重要依据。

第五大项目:干部队伍“五批”计划。一是公开选拔一批。要公开选拔一批社会关注度高、认可度高的优秀青年干部。二是竞争一批工作。扩大竞争范围,探索跨地区、跨部门竞争,激发干部活力。三是一批轮换交流。根据《党政领导干部交流条例》,制定出台《*市干部轮换交流实施办法》,简化有计划地开展领导干部交流。四是一批上下挂职。主要从市直单位选派一批优秀青年干部到乡镇挂职,从乡镇机关选派一批优秀副科级以上干部到市直单位挂职。五是一线锻炼。继续选拔一批干部到一线进行实践锻炼,进一步提高综合素质和实际工作能力。

第六大项目:青年干部成长项目。去年*月,全市首次启动“青年干部成长项目”,从*一级以上青年干部中公开选拔*名发展对象,举办全市“青年干部成长项目”加强培训班。在换届调整中,*名发展对象包括*名年轻干部受到提拔的重视,其中*名新晋升团队,利用率超过*%。今年,要大力推进“青年干部成长项目”子项目,举办一系列“青年干部成长项目”培训班,促进青年干部健康成长。

第七大项目:基层人员科学发展主题培训行动计划。从调查的角度来看,今年将约1万名基层人员纳入“主题培训行动计划”。除市委党校和其他地方*类培训示范课程外,绝大多数任务由地方和部门完成。地方和部门应结合实际情况,制定可操作性强的实施计划,明确具体的培训内容,提高培训的针对性和有效性,确保干部的收获和提高。

第八大项目:*人才计划。关键是分类实施“五大人才项目”,即高水平稀缺人才引进项目、“双十双百双千”精英培养项目、现代农业实用人才培养项目、创新创业团队孵化项目、研究生引进项目。加快优秀人才梯队集聚,形成数量充足、结构合理、素质优良的优秀人才集群。依托市人才交流中心,建立优秀人才“猎头团队”,开设“*总裁班”,举办“*经济论坛”,确保全年引进*高水平创新创业人才和*公司管理人才,培养*高技能人才。

第九大项目:远程教育试点项目。完善远程教育资产台账,完善管理制度,提高网站利用率、节目点击率和党员参与率。认真开展学习巩固年活动,建立远程教育学习实践基地,各镇(街道)建立*“学习转化示范网站”,各行政村培养*“远程教育致富示范家庭”。大力发展具有地方特色的远程教育“地方课件”,重点建设以网站管理员为重点的骨干队伍。

另一方面,团队应该说“战斗力”

一个团队需要战斗力。工作完成的关键在于战斗力是否强。今年,组织工作任务繁重。能否高标准、高质量地完成工作任务,取决于组织干部的战斗力。战斗力来自四个方面:

1、浓厚党味。组织干部是党员中的党员,一定要有浓厚的党味。一要党性强。组织工作的性质决定了组织部门必须是党性最强的部门。组织干部要讲党性,做党性最强的干部。讲党性就是讲政治z*。要坚定政治z*的立场,牢记宗旨高于一切,在思想和行动上坚决与市委保持一致,在大是大非问题上绝对不含糊,丝毫坚定不移。二要党风正。党风,就是作风。讲作风,关键是永远保持精神。要有积极进取、昂扬向上的精神,要有不屈不挠、不屈不挠的精神,要有艰苦奋斗、克服困难的精神。敢于面对困难,经得起考验,经得起委屈,态度积极而不消极;要勇于努力,把压力变成动力,以饱满的热情和精力促进组织工作的发展;要懂得开拓创新,继承传统,大胆创新,用新方法、新模式解决组织工作问题。三要党的纪律很严格。纪律的核心是公平和体面的。公平和体面是组织部门的“传家宝”,是组织工作的“生命线”,是组织干部的“安全象征”。组织干部应坚持原则、公平、体面,严格遵守组织纪律、法律法规,认真诚实、严格、直。

2、丰富底蕴。“腹中有诗书气”。组织干部要丰富底蕴,就是要勤于学习,不断拓展知识领域。一要学习理论。“理论上的成熟是政治z*的完美基础”。系统学习党的基本理论,组织工作业务,用科学理论指导实践工作,努力成为高素质的组织干部。二要研究业务。组织结构的每个岗位都有自己的具体业务。作为一名团队干部,我们必须灵活运用这些专业知识。我们应该坚持普通学习与专业学习相结合,在业余时间普遍学习专业知识,在遇到问题时找到相关文件,必要时系统地学习某一政策。三要了解经济。要加强对经济、法律、管理等相关知识的研究,特别是招商引资,不断拓宽知识领域,完善知识结构,提高政策水平,增强发展和服务发展能力。四要向别人学习。“三个人必须有我的老师”。我们需要更多地了解他人的优势,以弥补我们自己的缺点。我们应该注意向领导学习,把握整体工作艺术,向同事学习扎实工作的奉献精神,向年轻人学习充满活力的精神。

3、提能善政。组织干部谈战斗力,核心是提高自己的能力。关键是五种能力。一是识别人和雇佣人的能力。对于组织干部来说,区分和了解人是非常重要的。熟悉干部的相关信息,培养一双“洞察力”,综合分析干部。在评价干部时,要明确表达自己的观点和观点,不要避免差异,不要一般说话。选择好的风格,选择好的风格,确实做“好的选择”。二是解决问题的能力。目前,我们的组织工作仍存在一些问题和不足,限制了组织工作的创新和发展。例如,村级集体经济收入问题、软弱松懈的村改造问题、党员队伍缺乏问题。面对这些问题,我们应该找到原因,找到正确的切入点,并以创新的方式解决它们。暂时难以解决的,可以从点开始,从点到面,逐步突破。三是沟通协调能力。组织干部在工作中与各方面密切相关,有大量的组织协调工作要做。组织干部不仅要认真听取其他部门的意见和建议,还要多与基层同志联系,加强与上级部门的联系和沟通,更好地促进工作。四是调查和研究能力。调查和研究是组织工作的“基础,成功的方式”。这不仅是工作路线和工作方法的问题,也是一项基本技能。组织干部必须努力进行调查分析,有效提高工作的主动性、前瞻性和有效性。五是说话和写作的能力。说话和写作是组织干部的基本技能。组织干部不仅要熟悉文件的写作,而且要善于与人沟通。不断加强说写能力的锻炼,使自己成为“能写、能说”的组织干部。

4、健康情趣。健康的生活兴趣是一种价值的选择。对于组织干部来说,它不仅影响个人的职业发展和生活轨迹,而且具有示范和辐射效应,这与组织部门自身的形象有关。组织干部的健康兴趣,一是爱好要健康。分清俗雅,去俗雅。保持头脑清醒,不要盲目跟风赶潮流,不要附庸风雅。二是心态要健康。面对“灯红酒绿”,要保持冷静的心态;面对升迁,要保持平衡的心态;面对荣辱得失,要保持正常的心态。三是行为应该是健康的。组织干部身份特殊,言行关注,其行为方法受纪律、法规、公众判断等因素的限制。无论何时何地,我们都应该谨慎、诚实、自律。

同志们,20xx年组织工作方向明确,任务非常困难,思路清晰,具体措施,做好今年的组织工作,极其重要,使命光荣,希望您进一步创新思维,振奋精神,开拓进取,扎实工作,推动组织工作达到新水平,实现新的飞跃!

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