同志们：

刚才，省公司纪检风险控制部门各自分析20xx2000年xx月xx日，省公司召开党委会议，审议通过**省分公司《关于加强基层公司风险控制的指导意见》；上周一，省公司党委审议通过了《关于加强法律事务的指导意见》。可以说，这两份指导意见是在省公司党委和总经理办公室的高度关注和密切指导下发布的风险控制合规纲领制度文件。是省公司自20xx年以来推出的两项系统性、公司级风险控制合规工作；各级企业和职能线必须以此为指导，引领全局，强化执行力，确保落实到位，充分释放制度红利。

关于加强基层公司风险控制的指导意见，经过近一年的运营，已进入实施“深水区”，需要逐一整理各项措施的落实情况。对于尚未实施、已实施但不到位、需要持续形成的，要进一步推进，啃硬骨头，打硬仗，把改革创新进行到底，有效解决基层风险控制基础薄弱、违法违纪案件频发、屡查屡犯问题突出等痛点和难点问题。省公司发布了加强法律工作的指导意见。各级企业需要加强宣传培训，逐一分解到具体部门、岗位和人员，认真制定有效措施，定期整理、、分析，确保各项措施落实到位，有效解决各级企业法律纠纷意识薄弱、法律工作流程不完善、法律岗位人员数量和专业技能不能满足企业需求等痛点和难点问题。

四、进行风险防控，积极妥善处理

这里提到的案件不仅包括涉刑案件，还包括行政处罚案件的违法违纪案件。自20xx年以来，我公司已经发生了*行政处罚案件，涉及**分公司；还有许多刑事案件、非法案件，涉及**分公司，部分案件涉及金额大，影响客户多，案件复杂，涉及总、省、市、县四级公司及相关职能。案件以预防为重点，责任胜于泰山。对于案件风险，我们要始终保持高压态势，决不能让案件破坏企业的发展成果。

在工作中，一是及时发布案件预防工作计划，采取多种形式不断加强案件风险防治和法律合规概念宣传培训，重点加强基层员工和销售人员案件预警、法律宣传和合规教育，加强“三防线”联动，促进“最后一公里”案件预防工作的实施。二是要加强对关键人群的日常管理，加强对行为问题的监测，完善举报机制。三是加强风险治理，继续推进各项调查整改工作，形成调查整改验收全过程闭环管理，确保调查整改取得实际效果。四是要处理好案件。在风险迹象的早期阶段，积极判断可能的趋势，做好横向部门之间的信息共享、上下沟通和内外沟通，尽量引导事件定性为有利于维护企业合法权益的方向；坚持地域管理原则，建立快速响应和应急机制，明确控制和应对策略，监控舆论，及时向监管机构和上级公司报告进展情况；把握关键，找出原因，果断决策；积极争取监督机构和地方党委、司法部门、宣传部门的指导和支持，依法处理，维护公司和消费者的合法权益。五是要严格落实违纪问责，严查重处，切实发挥警示威慑作用。同时，要深入分析问题，找出问题的根源，对症治疗，从根本上排除堵塞和遏制违纪问题的发生，严格防范案件风险。

五、创新工作方式，提高纪检风险控制能力

(一)提高服务发展能力。一是从严治党，营造风清气正的发展环境。目前，我国少数干部纪律意识淡薄，绩效观存在偏差。有人认为从严治党是纪委的事，导致主要责任落实不到位；有人认为，只要基层做好业务，实现目标，就会导致从严治党“上热下冷”；也有人片面强调所谓“保护干部”，导致监督执纪松软。各级纪律检查委员会应当加强监督，严格监督，压实主要责任，不断加强纪律执行和问责，深化党的严格治理，为公司发展创造清洁积极的环境，为政府提供强有力的保障。二是以扎实的风险控制建设防范和化解经营风险。与严格监督和调查的新形势和新要求相比，我们对不断变化和新的风险和隐患缺乏了解和敏感性，提高了主体履行职责的具体效率和监督管理中发现问题的能力。要深刻吸取系统舆论事件和案件风险的教训，加强监督检查、发现问题和整改措施，有效防范和化解非法融资、销售误导、机构管理、许可证管理等关键业务风险，严格监督促进党委决策部署的有效实施。认真部署，积极组织开展专项检查、专项审计和重点监督检查，确保党委各项决策部署落实到位。

(二)提高监督管理能力。一是加强监督检查效率。大力推进监督内容清单、监督过程标准化、监督管理系统化、监督整改闭环化，提高监督的针对性和有效性。通过监督力量，整合监督、检查、内部审计和线路检查中存在的问题，加强监督力量，对存在的各种风险进行整理、、评价、分析、整体判断和综合治理。二是加强重点问题治理。目前，要明确治理责任，建立分歧隐患识别转化机制，加强线索管理，提高审查处理质量，加强专项考核，对信访问题采取综合措施和源头治理；要体现案件预防专项治理，加强主体责任落实。三是加强长效管理机制。进一步加强预防能力建设，通过实施定期向党委报告的制度，为党委提供更前瞻性的风险判断和形势分析，为高质量发展和严格治理党提供意见和建议。通过风险控制委员会、合规管理委员会、监管联席会议等渠道，向主管部门通报各类监管管理中发现的典型普遍问题，促进问题的深入整改。要融入渠道和基层，准确反馈存在的经营管理隐患，建立闭环整改监督机制，促进问题有效整改。进一步实施行业清洁文化宣传教育，开展预防教育和风险预警教育，有效提高干部职工的纪律意识和制度执行。

(三)提高自身建设能力。一是加强根线队伍。根据实际工作需要，配备强大的纪律检查和风险控制岗位人员团队，重点加强团队培训和实践培训，充分利用“全球化、引进”机制，建立正常的理论和专业技能学习机制，不断提高新形势下纪律检查和风险控制的能力和能力。纪律检查和风险控制团队应带头尊重制度，维护制度权威，牢固树立规则、制度和程序意识，建设忠诚、清洁、负责任的纪律铁军。二是完善工作体系。进一步完善纪检风险控制机制，规范廉政建设、党内监督、纪律执行和问责、政府检查、审计审计、审查调查、风险调查处理等环节和机制，完善宣传教育、监督管理、整改监督等工作体系。通过研究指导、培训交流、考核激励，促进市县企业纪检风险控制专业水平的提高。

同志们，要充分认识纪检风险控制工作的重要性和紧迫性，坚决落实省公司总体决策部署要求，以问题为导向，坚定底线思维，重点关注关键问题、关键部位、关键风险，加强预警教育，继续深入整改，加强责任调查，采取多种措施，确保企业业务合规管理，可持续健康发展！

我的演讲结束了，谢谢大家！