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在全市项目建设调度视频会上讲话
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刚刚,xx副市长通报了全市项目建设情况,x市长就促进项目投资稳定增长作了重要讲话。x市长的讲话深思熟虑,发人深省,严格指出了我国项目建设中存在的主要问题,安排部署了做好项目工作的“三大战役”,具有较强的思想、指导和可操作性。各县、区、部门要认真学习和理解,坚决落实。接下来,我将贯彻这次会议的精神,特别是x市长指示要求,围绕落实五个机制,全力推进项目建设水平,再强调几点。

一是落实项目建设定期研究机制。县、区政府和市有关部门主要负责同志应尽快组织召开项目研究会议,真正冷静研究项目工作,重点解决四个问题:一是了解国家政策,将政策研究成果转化为具体项目规划;二是继续巩固各领域xxxx日前申请多个债券项目,县、区应在认真理解会议精神的基础上,加快项目初步程序的完善,集中精力,重点突破,真正打债券项目翻身仗。

四是推进重点项目责任机制的落实。信号反映了新冠肺炎疫情结束后,国家将出台一系列刺激经济发展的重大优惠政策。全市要抓紧时间规划项目,争取更多投资支持。今天会后,各县区要围绕x市长讲话中提到的医疗服务、传染病医院、医疗材料储备、肉类、蔬菜储备等领域规划了一批重点项目,由县、区四组领导分别实施,亲自协调解决项目推广中存在的实际问题,促进项目建设的有序发展。市有关部门的主要领导也应积极采取行动,积极进攻,真正抓住几个项目,响亮、有效,为城市的经济发展做出应有的贡献。

五、要抓好项目建设考核制度的落实。以问题为导向,以目标为导向,以结果为导向,建立和实施“五一”考核机制,具体要求是:1月份举行报告或监督会议,第一季度举行经济运行调度会议和责任追查实施会议,半年项目建设观察会议,年度工作会议,最后组织市、县、区相互评价。要进一步加强监督评价,以评价结果为改进工作和评价的重要依据,充分发挥评价的鼓励和指导作用,确保项目建设稳步有序进行。

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