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公司党委书记在中层干部集体谈话会上的讲话

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公司党委书记在中层干部集体谈话会上的讲话
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同志们:

本次中层集体谈话的目的是鼓舞斗志,凝聚力量,努力促进企业的高质量发展。刚才,X部署下一个重点任务,希望大家认真准备,保证质量和数量的完成;最后,我再强调两点:

一方面,推进工作要落实四个方面心怀

一要心怀正义每一位领导干部都要有正义的基本条件,明辨是非,不犹豫要做什么,大胆坚持,不因人而异。要开诚布公,不要因为对个人的抵触而放弃对这件事的坚持、执着和推动。每个人心中都有一杆称和一把尺子,不能让争议影响判断,不能用爱情做事,不能纠正个人和领导的关系,不能摆脱这个小圈子和那个小团体。比如清欠检查是烫手山芋,没人爱干。而且这个应该做吗?怎么干?如果你心怀正义,不仅要做,还要大胆做,坚持做,好好做。为了解决这个问题,20xx到目前为止,我们已经实施了三年思想政治z*工程20xx自今年以来,我们已经实施了三年三个身份转换,到目前为止,我们已经取得了基本的成果。然而,这一成果需要迅速扩大,使我们干部职工的主动性、主动性和创造力全面爆发。看看我们的成就面前是否还有差距?我们已经尽力了吗?这就是我们的心正义突出的问题。各级领导干部要谨慎言行。如果有利于发展,我们可以大胆地说,有利于团结的事情可以大胆地做,不利于发展和团结的话语和事情。我们应该谨慎言行,不要在风中捉影,不要伤害坏话,不要胡说八道。我希望你能认真理解我在总部20xx年度表彰大会上讲话的真实意图是将每个单位的亮点集中到我们各自负责的企业或部门,以充满积极的环境、充满积极的氛围和充满积极的能量。我们企业或部门的变化将是巨大的和更大的。什么是正义?这便是正义

二要心怀戒条什么不能做?什么不能做?我们应该用铁的纪律来处理它。铁的纪律与党中央高度一致,在政治纪律、组织纪律、思想纪律、工作纪律、作风纪律上心怀戒条。今年,总部的组织部正在起草就职宣誓纪检监察部门正在起草稿件廉政谈话这两项新措施将及时实施。就职宣誓围绕责任、权益、使命、落实、责任制定五个方面的规则,永远记住我们应该承担什么责任?我们应该有什么意识?我们应该做什么?我们应该带出什么样的团队?如何在危机中表现?如何在关键时刻承担责任?如何在考验面前前前进?廉政谈话围绕德、能、勤、绩、廉以及之前提出的五个纪律需求,明确什么能做?什么不能做?掌握政策界限、法律红线、道德底线,确实不越界,红线不接触,底线不踩。不应该做,不应该做,不能做,不仅团队不做,我们的干部不做,更应该确保我们的干部和工人团队不做,以确保我们的政治z*清醒,思想坚定,行动一致,以确保“X热力世家,是一个风清气正的家,是一个团结一心的家,是一个坚强发展的家

三是心怀责任责任它不仅是优秀工作的前提,也是干部素质的核心。我们每个中层都对事业、组织、团队、同事、员工、上级和法人负责。为什么要强调责任两个字?在做事之前,首先要考虑一下自己是否有心思。正义戒条?你能承担那个责任吗?行为和思想的风险是什么?风险的判断和预控是什么?只有这样,我们才能对站、基层、自下而上负责;只有这样,我们才能对副职责、总部、一层负责;只有这样,办公室(单位)、一层、一层负责。只有心责任,只有这样,我们才能真正感受和珍惜,工作带来的机会,机会带来的责任,责任带来的价值。

四是心怀协力与人共事,与团队谋事,必须同向、同心、同步、同责。从目前我们新团队的分工来看,我们党政交叉分工避免了站在位置,拿钱,凑热闹,说闲话式的尸位素餐;团队成员需要磨合,默契,更亲力亲为,亲为亲近;关键时刻,团队成员要互相补充,及时补充;工作公开透明,互相配合,提出建议。

另一方面,在实施工作中,要密切关注四个强化

建立责任明确,分工交叉,党政协力,上下同步新的工作秩序。

一是强化工作时限过去,我们一再在工作推广方面没有实施部署,没有安排,没有检查,没有完成,没有脸红,没有责任拖延。今年,总部将进一步完善措施。在总部每次党政团队会议记录后,将增加一个限时完成工作,此时限受理表,明确工作内容和主管领导,明确主办部门和主办负责人,并在中层微信群中公布,让大家及时了解总部的重大事件、重要事件、紧急事件和紧急事件。哪些关键部门(单位)应该做这些事情?哪些相关部门(单位)参加?部门之间的联系是否紧密?部门间协调得够不够?这些部门(单位)做得及时不及时?质量高吗?速度快吗?取出来晒晒。一个字,晒出结果,晒出责任,晒出差距;一个字,晒出风格,晒出水平,晒出业绩,一目了然。

二是强化结果公告我们承担的部门是否按时限要求在中层群体中公布时限结果,并按时限完成?没有完成的原因是什么?避免工作有头无尾,做好工作,做坏工作,避免不工作,说冷话,扰乱士气,搅拌情况。

三是强化做事效率推进大兴工作简单,简单,简单,大兴创新发展高位、高强度、高效率,发自内心的推进;大兴干事创业亲自、亲力、亲为,努力促进心甘情愿做好。认真处理。能力不够,不想做能力问题,有效解决动力不足不能做动力问题,下力处理不敢承担不足的责任责任问题。

四是加强过错问责从现在开始,我们规定完成工作的累计超时限3没有结果的,黄牌警告撤销文明职工三个月;完成工作的累计超时限6没有结果的,停止谈话,撤销文明工人半年,调离机关岗位;部门不能完成工作,主管领导负责,实施责任和责任,避免我们的中层工作部署没有实施,安排没有检查。大力建设拿事当事做,做好就做好大力营造工作氛围比学赶帮超,争一流进取氛围,用五年时间,把X更强、更好、更美的热力发展,将我们X大家和我们每个基层的小家都建好了,小家建不好,大家怎么能安全呢?

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