调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功。XX领导XX指出:“要大兴调查研究之风，多到分管领域的基层一线，多到困难多、群众意见集中、工作无法打开局面的地方，观察真相，解剖麻雀，全面了解情况。“自大兴调查分析和“寻找促进”活动开展以来，我一直坚持以调查分析为工作重点，经常带领负责前线的同志参观企业前线，倾听情况，触摸真相，紧急公司紧急情况，帮助企业干扰，解决公司困难。根据全党大兴的调查分析要求和省、市、区委“寻找促进”的调查工作部署，我就XX产业的发展进行了调查。下面简要汇报相关情况，与大家深入讨论。

一是“谋”字当头，结合实际确定题目

根据职责，主营业务是把握产业发展，特别是加强主导产业，扩大产业规模，多思考方法，多采取实际措施。调查和分析必须以问题为导向，结合工作职责和具体情况，我选择关注强链补链延链加速扩大航空产业集团的主题。虽然我区*产业基础扎实，特色鲜明，取得了一系列突出的成就，但我们也应该充分了解到差距缺点：一是产业集聚度不够。目前，我区XX产业整体规模不大，先进技术成果转化、军民一体化发展空间较大；二是产业承载力不足。一方面，当地政府缺乏土地供应和政策不另一方面，领先企业的驱动作用不明显，行业的“虹吸效应”也不明显，领先效应也没有真正发挥出来。

二是“快”字为上，深入一线寻找问题

开展调查研究应明确“靶向”，密切关注关键，了解研究工作的目的和效果，明确方向。全省“寻找促进”活动呼吁各级领导干部以问题为切入点，通过处理基层、群众和企业的“焦虑”问题，促进和服务当地经济社会的高质量发展。首先，去基层。使用“四”不通过两种直接的方式，深入项目现场和公司生产线，深入研究“解剖麻雀”，了解和掌握项目推广、公司发展、商业环境等第一手信息，真正了解情况。自活动开展以来，共走访了辖区内*多家企业，实现了全面覆盖，基本了解了公司的情况。第二，寻找问题。突出问题导向，灵活运用研究访问、讨论访谈、信函访问等形式，掌握行业链发展困难堵塞和公司的“焦虑”问题，找出问题和关键。收集的企业问题有30多个，包括基础设施配套设施、政府审计、资本流动、土地供应等领域。第三，找到一种方法。加强对发现问题的分析研判断，针对存在的差距、不足、不足和不足，研究制定有针对性的解决方案，提出有效的解决方案，对症治疗和靶向治疗。目前，收集到的企业问题大多已经解决或正在处理，特别是几个与航空公司长期发展有关的“焦虑”问题取得了显著进展。

三是以“效”字为重点，密切关注问题，促进效果

把解决问题、促进创新发展作为大兴调查分析的重要测试，准确实施政策，继续努力，促进解决一批“困难”问题，体现大兴调查分析的实际成果，服务于高质量发展，体现人民和市场实体的成就感。调查分析的根本目的是解决问题。关键在于调查分析的有效性、研究成果的应用以及问题是否能得到很好的解决。围绕加快产业集团的发展，我们以问题为导向，以目标为导向，以成果为导向，凝聚力、精准政策、持续努力，取得了阶段性成果。