亲爱的**，领导们，同志们:

近年来，**卷烟厂认真贯彻新时期党的组织路线，牢固树立人才是第一资源的理念，以党干部队伍建设为重要起点，提高党建工作效率，通过梯队制度配置、主题培训、实践培训、成果评价，提高党干部素质，支持工厂的高质量发展。通过不断的探索和实践，**卷烟厂党委构成了“选拔、教育、使用、评价”有机结合的综合培训方法。目前，工厂各级党组织书记均具有大学学士学位，35岁及以下有*名，占**%；共有35至45岁的**名，占**%，表现出年轻化、学历高、活力强的特点。工厂将党务干部，特别是一线书记岗位作为培训人员和培训人员的重要岗位，开辟了业务线、人员配备和部门班级之间的障碍，形成了良好的上下联动模式。工厂党务干部队伍专业能力大大提高，工作态度不断提高，宗旨意识进一步增强。根据会议安排，现将相关工作进展情况汇报如下：

梯队制度配置，选择强大的党务干部队伍。**卷烟厂党委坚持以政府z*标准为选拔党务干部的首要条件，落实新时期优秀干部标准，不断建设梯队合理、素质优良的党务干部队伍。重视一线选拔，对部分党务岗位设定基层工作年限要求，结合储备管理者选拔机制，通过笔试和面试筛选，重视对党忠诚、业务精通、作风优良、群众认可的党务干部储备候选人，完善党务干部梯队结构。注重业务整合，实施正常的沟通机制，通过日班、三班、党建行政、部门、车间沟通渠道，定期选择专职、兼职党干部和业务线骨干双向沟通，提高能力和素质，确保各部门、线路、年龄段有合适的党干部储备候选人。同时，在岗位设置上，工厂各级党组织书记由公司和部门负责人担任，使党务干部成为党建与业务工作相结合的聪明人，实现党建与业务的规划、部署、推广和评价。

主题培训，提高政治z*素养和业务水平。**卷烟厂党委逐步完善组织结构，创新培训方法，提高党务干部的政治素质和专业水平，提高工厂党建水平。巩固“规定行动”质量，规范化建设。依托“智慧党建”平台，针对选举、党员发展、民主评价、“三课”等环节特点，基本党工作进一步形式、内容、模板、信息，使标准实施、统一标准，打破“一厂三班”党工作交流的时空堡垒模式。系统地推动巩固“自选动作”的有效性。依托工厂党委现有的党建工作制度，如“质量支部”竞赛制度、主题党日共享制度、党员责任区工作制度、“四服务”机制、党建宣传课题制度等，提高党务干部队伍的综合素质。例如，将特色主题派对日活动计划和配套数据上传到网络磁盘上，促进分公司经验共享；党干部领导工厂“我为群众做实际工作”员工满意度项目，使“四服务”理念中的“干部为员工”能够被感知和看到。

实战整训，在中心工作中发挥积极作用。**卷烟厂党委重视加强党务干部队伍在急难险重工作中的训练，以赛代练，加快技能提升。在“两线作战”中增强组织力。在**科技创新园区调整生产过程中，根据实际情况，新成立规划办公室党支部，工厂领导担任党支部书记，部门领导、运营组组长担任副书记、委员，完善党建工作体系，支持园区建设，成功完成各项工作。园区正式投产后，结合新的组织结构，完善党的组织结构，切实跟进公司发展的地方。提高生产经营中的执行力。多年来，开展了“我与书记辩论”、“康桥论坛”等活动，围绕管理机制、生产转型、团队建设等中心工作中的难题，让支部书记站在舞台上分享“解决问题的思路”，加深全体员工对工厂高质量发展的思考，集中智慧解决问题，解决问题。

成果评价，检验党务干部队伍建设成果。**卷烟厂党委注重充分发挥“大政治工作者”的合作，坚持“统一部署、统筹推进、联动”的工作原则，在重点工作和重要环节不断努力，构建水平、垂直的政治工作网络，鼓励党干部队伍进入日常，掌握频繁，不断测试队伍建设的有效性。民主评价“立体”。支部书记的日常工作通过党员评价、群众评价、支部委员会评价等方法进行评价，评价结果作为评价“两优一先”的重要依据。“多维”精准画像。借助信息技术，抓取信息，有效分析“智能党建”平台，及时描绘各级党组织和党员的“肖像”，协助工厂实时掌握党委干部的工作，为决策提供有力支持。“全方位”检验结果。检验党务干部在“质量支部”建设、“质量文化”赋能、“质量团队”培训、“质量讲堂”建设、“质量青年”选树等活动中的作用，以优质党建成果和群众满意度为检验团队的“试金石”。

下一步，**卷烟厂将全面贯彻会议精神，记住高质量党干部团队是高质量党建工作的支持，关注近期、中期、长期目标的企业发展，有计划地把高质量、能力、党干部的宗旨意识，促进企业高质量发展和现代化建设。

报告结束后，谢谢大家！